根據(jù)陜西省委《關(guān)于組織觀看電影＜秀美人生＞的通知》精神，持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)黃文秀同志先進(jìn)事跡走深走實(shí)，教育廣大黨員干部以黃文秀同志為榜樣，10月21日下午，重裝集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委組織黨員干部觀看影片《秀美人生》?！缎忝廊松酚捌浴叭珖?guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“時(shí)代楷?！?、駐村第一書記黃文秀為人物原型，講述了一位當(dāng)代優(yōu)秀青年放棄大城市工作機(jī)會(huì)，毅然回到家鄉(xiāng)，在脫貧攻堅(jiān)第一線勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的感人事跡，呈現(xiàn)新時(shí)代青年干部用青春芳華詮釋共產(chǎn)黨人初心使命的秀美人生。隨著大幕開啟，黃文秀生前的駐村故事通過光影徐徐展開。從幫助村民解決砂糖橘只開花不結(jié)果的難題，到幫助黃大貴重拾信心找回桂芳和女兒，再到幫助老銀匠搬遷住上新房子……一個(gè)個(gè)鮮活的片段，再現(xiàn)了黃文秀擔(dān)當(dāng)實(shí)干、舍身忘我的秀美青春，大家被黃文秀的感人精神和事跡深深打動(dòng)。觀影結(jié)束后，黨員紛紛表示今后要以黃文秀同志為榜樣，立足本職崗位，用實(shí)際行動(dòng)踐行共產(chǎn)黨員的初心和使命，為推動(dòng)重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。（武宇新）

刊登于2020年10月21日中國(guó)能源網(wǎng)“公司三季度生產(chǎn)指標(biāo)超額完成，訂貨、營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)均比歷史同期有不同程度的增長(zhǎng)，高質(zhì)量完成既定的目標(biāo)任務(wù)。”這是西煤機(jī)公司近日召開的月度例會(huì)上，公布的 “三季度答卷”。西煤機(jī)公司緊密圍繞上級(jí)要求和公司年度工作部署，聚焦質(zhì)量效益雙提升，以創(chuàng)新創(chuàng)效、重點(diǎn)項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等為重點(diǎn)，保證了重點(diǎn)機(jī)組和重要科技項(xiàng)目按期保質(zhì)完工，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。緊貼需求精準(zhǔn)創(chuàng)新服務(wù)用戶西煤機(jī)公司緊盯市場(chǎng)需求，加快連采機(jī)、大功率薄煤層采煤機(jī)、快速掘進(jìn)系統(tǒng)等產(chǎn)品的研制速度。890AW、1200AWD采煤機(jī)投產(chǎn)試制，現(xiàn)已完成殼體粗加工；1130BWD、460BWD采煤機(jī)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成，已投入生產(chǎn)；小保當(dāng)500FD薄煤層采煤機(jī)已完成井下安裝調(diào)試?！包S陵礦業(yè)一號(hào)煤礦半煤巖巷道智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)研發(fā)”項(xiàng)目技術(shù)方案通過專家評(píng)審，現(xiàn)已進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。智能化快掘成套裝備及機(jī)載式掘錨一體機(jī)三種機(jī)型完成技術(shù)資料準(zhǔn)備，并已投產(chǎn)。公司自主研發(fā)生產(chǎn)的首臺(tái)ELM340型連采機(jī)在神木張家峁煤礦試生產(chǎn)，使用三個(gè)月累計(jì)進(jìn)尺1982米；EBZ160掘錨一體機(jī)于2020年7月18日在澄合董家河煤礦開始進(jìn)行試生產(chǎn)，日進(jìn)尺達(dá)到20米，累計(jì)進(jìn)尺824米，較常規(guī)掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)效率提升40%以上；“智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)”已于9月10日在小保當(dāng)煤礦112204膠運(yùn)順槽進(jìn)行工業(yè)性試驗(yàn)，總進(jìn)尺273米。一系列煤礦采掘裝備新產(chǎn)品的有序推出，標(biāo)志著西煤機(jī)公司在采掘裝備技術(shù)應(yīng)用方面取得了實(shí)質(zhì)性突破。深耕細(xì)作精準(zhǔn)營(yíng)銷服務(wù)體系按照強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)、細(xì)化營(yíng)銷管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控、塑造服務(wù)品牌的要求，公司積極鞏固內(nèi)部市場(chǎng)，維護(hù)傳統(tǒng)市場(chǎng)，開發(fā)外部市場(chǎng)，以技術(shù)交流活動(dòng)為依托，加大新技術(shù)、新產(chǎn)品宣傳和推廣使用力度，深耕細(xì)作精準(zhǔn)營(yíng)銷。同時(shí)，不斷加大營(yíng)銷人員對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)等知識(shí)的培訓(xùn)，細(xì)化各項(xiàng)工作職責(zé)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。西煤機(jī)公司在做好駐礦服務(wù)工作的同時(shí)，積極開展新客戶產(chǎn)品維護(hù)和使用培訓(xùn)與老客戶的巡訪工作，了解產(chǎn)品使用情況，征詢用戶使用意見，對(duì)于用戶新功能需求等，進(jìn)行整理反饋至公司研究院、全質(zhì)辦和和各生產(chǎn)分公司，使問題從設(shè)計(jì)和生產(chǎn)等環(huán)節(jié)得到徹底改進(jìn)，形成了有序推進(jìn)、持續(xù)改善的產(chǎn)品質(zhì)量全過程閉環(huán)管理，著力滿足用戶多元化需求。緊鑼密鼓精準(zhǔn)提升生產(chǎn)效能西煤機(jī)公司按照“科學(xué)計(jì)劃、合理調(diào)度、滿足需求、保證市場(chǎng)”的原則積極組織生產(chǎn)，重點(diǎn)做好精細(xì)化投產(chǎn)，制定了《生產(chǎn)規(guī)程管理辦法》，對(duì)日常工作中的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范，明確并壓實(shí)責(zé)任，對(duì)于重點(diǎn)計(jì)劃任務(wù)安排專人實(shí)行全程跟蹤安排解決，總裝齊套率和交期準(zhǔn)確率不斷提高，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目、產(chǎn)品的按期交付?！吧a(chǎn)提速是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各部門的配合，需要各生產(chǎn)分公司進(jìn)一步完善和加強(qiáng)管理，形成合力，保證目標(biāo)任務(wù)的完成。”各生產(chǎn)分公司立足實(shí)際，加強(qiáng)作業(yè)計(jì)劃的“規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性、有效性”，對(duì)人員和設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理配置，分層分級(jí)、側(cè)重主次對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃按節(jié)點(diǎn)要求細(xì)化分解，嚴(yán)密組織，密切跟進(jìn)，確保生產(chǎn)高效運(yùn)行。質(zhì)檢部檢驗(yàn)員全程參與各分公司生產(chǎn)，及時(shí)對(duì)加工產(chǎn)品和完工產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)，細(xì)化過程管控，創(chuàng)新檢驗(yàn)手段及方法，提高檢驗(yàn)效率及準(zhǔn)確性，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。（息惠麗）

10月20日，由中國(guó)礦業(yè)大學(xué)教授譚超主講的電氣知識(shí)培訓(xùn)在公司管理學(xué)院進(jìn)行。公司產(chǎn)品研究院電氣專業(yè)技術(shù)人員、電氣分公司技術(shù)員、售后電氣服務(wù)人員及電氣專業(yè)見習(xí)生參加講座。本次講座主要從采煤機(jī)智能化和智能化綜采面發(fā)展等方面展開，結(jié)合教學(xué)和實(shí)際中所遇到的問題進(jìn)行講解。講座中譚教授與學(xué)員交流互動(dòng)，學(xué)員積極提出在工作中遇到的問題，譚教授為其一一解惑。講座效果顯著，大家獲益匪淺，講座在輕松快樂的交流互動(dòng)中圓滿結(jié)束。通過此次講座，豐富和提高了參訓(xùn)人員的專業(yè)知識(shí)，極大提升了參訓(xùn)人員的專業(yè)素養(yǎng)。參訓(xùn)人員表示希望以后多開展此類講座，提升自身綜合能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。（吳育波）

10月20日上午，陜西省國(guó)資委主任、黨委副書記劉斌，陜煤集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞一行到陜建機(jī)股份全資子公司——上海龐源機(jī)械租賃有限公司總部調(diào)研指導(dǎo)工作。陜西省國(guó)資委辦公室主任賀煜，陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理趙福堂，黨委委員、總會(huì)計(jì)師楊璇，總法律顧問桂泉海，總經(jīng)濟(jì)師杜平，總經(jīng)理助理梁玉昆和集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研座談。座談會(huì)上，劉斌對(duì)陜建機(jī)股份和龐源租賃在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的混改轉(zhuǎn)型工作予以充分肯定，并鼓勵(lì)要不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)龍頭優(yōu)勢(shì)，持續(xù)加大創(chuàng)新改革力度，努力提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效，圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)要求，取得新的突破，再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。嚴(yán)廣勞指出，陜建機(jī)股份借力混改，由單純以路面機(jī)械產(chǎn)品制造為主，轉(zhuǎn)型升級(jí)到集工程機(jī)械制造與租賃服務(wù)為一體的上市公司，有效融合打通了上下游產(chǎn)業(yè)鏈，形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同高效的產(chǎn)業(yè)格局，發(fā)展勢(shì)頭良好。下一步要緊扣目標(biāo)，再接再厲，為陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。陜建機(jī)股份黨委書記、董事長(zhǎng)楊宏軍表示，“十三五”期間，在省國(guó)資委和陜煤集團(tuán)的支持下，公司大膽探索和實(shí)踐混合所有制改革，產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式得到了資本市場(chǎng)和社會(huì)各界的高度認(rèn)可。今年面對(duì)疫情等影響，公司目標(biāo)不變、任務(wù)不減，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。陜建機(jī)股份副董事長(zhǎng)兼龐源租賃執(zhí)行董事、總經(jīng)理柴昭一從龐源租賃基本情況、商業(yè)模式、租賃市場(chǎng)、行業(yè)邏輯、業(yè)務(wù)能力、混改后的巨大變化及未來發(fā)展規(guī)劃等六個(gè)方面作了專題匯報(bào)。（馮超）

10月20日下午，重裝集團(tuán)黨群工作部帶領(lǐng)所屬各企業(yè)黨群部門負(fù)責(zé)人，到物資集團(tuán)支部標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)秦源工程項(xiàng)目管理有限公司黨支部進(jìn)行黨建對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)采取“觀摩+交流”的方式進(jìn)行。座談會(huì)上，聽取了物資集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹近年來黨建工作開展情況以及黨建工作特色亮點(diǎn)，詳細(xì)了解了物資集團(tuán)“14335”黨建工作布局。在秦源公司黨支部活動(dòng)室，對(duì)標(biāo)交流人員觀看了支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳片，觀摩查閱了黨建質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)資料，深入了解了該支部“五心五強(qiáng)”支部品牌建設(shè)創(chuàng)新理念和建設(shè)成果。隨后通過看、聽、問的互動(dòng)交流方式，系統(tǒng)了解了該支部黨員積分考核、“1+N”黨建工作機(jī)制等先進(jìn)措施辦法。期間，雙方人員還就黨建融入中心工作、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等內(nèi)容交換了意見?！氨敬螌?duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到我們黨支部在抓黨建工作中還存在的一定問題和不足”“對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)讓我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到與‘先進(jìn)’之間的差距，回去后一定認(rèn)真總結(jié)，扎實(shí)抓好支部標(biāo)準(zhǔn)化工作。”在回程的路上，對(duì)標(biāo)組成員意猶未盡，繼續(xù)交流學(xué)習(xí)心得。大家普遍認(rèn)為，此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)受益匪淺，在支部黨建工作思路、工作方法上都有很大的感觸，開拓了視野，深化了認(rèn)識(shí)，尤其是在支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面學(xué)習(xí)和借鑒到了很多好的經(jīng)驗(yàn)。本次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，也是重裝集團(tuán)和物資集團(tuán)兩家單位落實(shí)集團(tuán)公司黨建“結(jié)對(duì)子”共創(chuàng)共建活動(dòng)的一個(gè)縮影。雙方共同表示，在下一步的工作中，將進(jìn)一步踐行理念互學(xué)、資源互享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，凝聚合力，不斷提升雙方黨建工作水平和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。（武宇新）

日前，煤專公司生產(chǎn)車間經(jīng)過多方努力，成功安裝了“空氣凈化器”—焊接除塵除煙設(shè)備，工作環(huán)境得到了有效改善。該設(shè)備從調(diào)研、集中招標(biāo)、施工、調(diào)試，歷經(jīng)三個(gè)多月，終于順利投入運(yùn)行。年初疫情發(fā)生后，公司經(jīng)營(yíng)面臨一系列困難，訂單少、資金緊張、生產(chǎn)運(yùn)行緩慢，然而環(huán)保要求又不能松懈。在這樣的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)想盡一切辦法，籌措資金40余萬元，在各部門的通力配合下，終于完成了車間除塵、除煙設(shè)備的升級(jí)改造，將原來零散的獨(dú)立除塵單元改造為集中管道，除塵、除煙效果大幅提高。此次設(shè)備改造，不僅解決了長(zhǎng)期以來鉚焊車間煙霧繚繞、灰塵飛揚(yáng)的問題，給一線工人營(yíng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，同時(shí)將有害排放集中處理，達(dá)到環(huán)保部門的相關(guān)要求，為我們的美好環(huán)境盡一份責(zé)任。（宋澤鋒 周文）

為夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)所屬各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人安全意識(shí)，10月19日，陜煤集團(tuán)在陜西省委黨校（陜西行政學(xué)院）舉辦“強(qiáng)化安全意識(shí)”培訓(xùn)班。中共陜西省委黨校（陜西行政學(xué)院）副校（院）長(zhǎng)安銳，中共陜西省委黨校（陜西行政學(xué)院）干部教育培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)（二級(jí)巡視員）劉軍輝，陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理袁廣金，陜煤集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、安全監(jiān)察部總經(jīng)理杜平參加開班儀式。袁廣金受集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞委托，在講話時(shí)指出，近年來，集團(tuán)上下認(rèn)真按照“源頭嚴(yán)把控、過程嚴(yán)管理、結(jié)果嚴(yán)考核、事故嚴(yán)問責(zé)”的總要求，不斷深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，企業(yè)安全管理水平不斷提升，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)保持穩(wěn)定，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和爭(zhēng)創(chuàng)世界一流企業(yè)創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。通過此次專題學(xué)習(xí)，強(qiáng)化大家的安全意識(shí)；通過落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專題學(xué)習(xí)，提升大家的責(zé)任意識(shí)；通過警示教育和安全法律法規(guī)專題學(xué)習(xí)，增強(qiáng)大家的法制意識(shí)；通過應(yīng)急管理專題學(xué)習(xí)，提高大家應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力水平。就學(xué)習(xí)培訓(xùn)，他傳達(dá)了嚴(yán)廣勞的要求：第一，要帶著責(zé)任學(xué)。要牢記自己肩負(fù)的安全職責(zé)，自覺扛起防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任，把“人民至上、生命至上”貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，把群眾觀點(diǎn)、群眾路線落實(shí)到具體行動(dòng)上，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，抓實(shí)抓細(xì)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。第二，要帶著擔(dān)當(dāng)學(xué)。作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，要充分發(fā)揮“一把手”的導(dǎo)向作用，始終把安全擺在一切工作的首位，帶頭踐行安全發(fā)展理念，堅(jiān)決做到抓工作先抓安全、開會(huì)部署先講安全、匯報(bào)工作先談安全、督導(dǎo)落實(shí)先查安全，把廣大干部職工的思想和行為引導(dǎo)到自覺踐行安全第一的方針上來，真正把安全作為各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。第三，要帶著問題學(xué)。要結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真梳理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的“卡脖子”和“掣肘”問題，并把問題擺進(jìn)學(xué)習(xí)討論的全過程。要真學(xué)真用，在學(xué)懂弄通上下功夫，通過解決影響企業(yè)安全生產(chǎn)的瓶頸問題，不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。第四，要帶著思考學(xué)。結(jié)合專家老師的講解，深刻研判企業(yè)當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，聚焦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、安全三項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，突出重大安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理，深入思考、系統(tǒng)謀劃、精心準(zhǔn)備明年的安全工作，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為做好安全工作的實(shí)際行動(dòng)。第五，要帶著紀(jì)律學(xué)。要服從管理，聽從安排，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，對(duì)外維護(hù)好陜煤的良好企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)展示好各自單位的自身形象安銳就本次培訓(xùn)活動(dòng)作了熱情洋溢的致辭。安銳介紹了省委黨校（行政學(xué)院）的情況，指出此次培訓(xùn)邀請(qǐng)國(guó)家應(yīng)急管理部、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)等知名專家前來授課，課程安排重理論、強(qiáng)實(shí)踐，重點(diǎn)圍繞我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)與政策、企業(yè)主體責(zé)任、國(guó)有企業(yè)提高應(yīng)對(duì)危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)能力的實(shí)踐與探索等七個(gè)專題展開，希望幫助參訓(xùn)人員進(jìn)一步提高政治站位、強(qiáng)化安全意識(shí)、提升安全生產(chǎn)履職盡責(zé)能力。杜平主持開班儀式并就做好本次培訓(xùn)活動(dòng)，提出三點(diǎn)要求：一是要按照預(yù)定的培訓(xùn)方案和計(jì)劃，精心組織實(shí)施，將培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)專題組織精細(xì)，安排扎實(shí)。二是參訓(xùn)人員要加強(qiáng)交流，認(rèn)真研究，積極探索。三是自覺遵守培訓(xùn)班的各項(xiàng)規(guī)章制度和培訓(xùn)要求，做到學(xué)有收益。此次培訓(xùn)分兩期，每期培訓(xùn)3天，邀請(qǐng)國(guó)家應(yīng)急管理部信息研究院、中國(guó)礦業(yè)大學(xué)應(yīng)急管理與安全工程學(xué)院等單位知名專家，采取集中學(xué)習(xí)、分組討論、觀看警示教育視頻的方式進(jìn)行，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、所屬單位主要負(fù)責(zé)人共90余人參加培訓(xùn)。(汪琳 劉保江)

為豐富廣大職工業(yè)余文化生活，營(yíng)造“親近自然，健康生活，快樂工作”的和諧氛圍，10月18日，重裝集團(tuán)主辦，銅川煤機(jī)協(xié)辦的重裝集團(tuán)2020年秋季職工釣魚比賽在銅川市耀州區(qū)火熱開賽，來自重裝集團(tuán)所屬8家單位37名選手參加了此次比賽。在協(xié)辦方負(fù)責(zé)人致辭，重裝集團(tuán)釣魚協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)宣讀比賽規(guī)則后，重裝集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席付曉陽宣布比賽開始，比賽正式拉開了帷幕。連日來的陰雨過后，天朗氣清，參賽者按照抽簽結(jié)果對(duì)號(hào)入坐，和餌、調(diào)漂，準(zhǔn)備賽前準(zhǔn)備工作。比賽中，大家各顯其能，施展本領(lǐng)，圍坐在魚塘邊拋竿垂釣，展開角逐。這不僅是一場(chǎng)技術(shù)的比拼，也是心智上的較量。每當(dāng)魚被釣出水面，漁場(chǎng)上空不時(shí)響起一陣陣驚嘆聲和歡呼聲，團(tuán)結(jié)和諧、協(xié)作互助的企業(yè)文化在垂釣現(xiàn)場(chǎng)得以完美詮釋。側(cè)坐莓苔草映身，一池碧水照藍(lán)天。經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)的角逐，裁判組對(duì)各選手釣到的有效魚種現(xiàn)場(chǎng)稱重，按總重量決出前三等獎(jiǎng)和優(yōu)勝獎(jiǎng)。來自銅川煤機(jī)公司的王紅來以總重量31斤的好成績(jī)?nèi)〉昧说谝幻暮贸煽?jī)。賽后，余興未了的參賽選手和釣魚愛好者還就釣魚運(yùn)動(dòng)進(jìn)行了交流，探討經(jīng)驗(yàn)。大家表示非常喜歡這樣的活動(dòng)，能在緊張的工作后，在優(yōu)美的環(huán)境下，身心得到放松，是件很快樂的事。（黃一峰 魏瑋）

為進(jìn)一步提升集團(tuán)黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)能力素質(zhì)，推進(jìn)集團(tuán)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展，近日，陜煤集團(tuán)黨委在黨建業(yè)務(wù)訓(xùn)練中心舉辦了2020年黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。培訓(xùn)分兩期進(jìn)行，每期3天，主要采取現(xiàn)場(chǎng)授課、分組討論、案例分享、交流座談等方式進(jìn)行。來自集團(tuán)所屬單位的黨群部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)以及業(yè)務(wù)主管等50余人參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。結(jié)合工作實(shí)踐與學(xué)員崗位特性，集團(tuán)董事、黨委工作部（組織部）部長(zhǎng)王俐俐在培訓(xùn)班上指出做一名合格黨務(wù)干部的具體標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)學(xué)員不斷拓展思維，創(chuàng)造性地開展工作，要求黨務(wù)干部在宏觀上要做到“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”，在微觀上要做好“工作十八法”，同時(shí)，以“黨務(wù)干部的20個(gè)‘正反’行為對(duì)照”闡述了黨務(wù)干部在日常工作中的行為標(biāo)準(zhǔn)。本次培訓(xùn)也是集團(tuán)黨建業(yè)務(wù)工作的一次內(nèi)訓(xùn)，講師全部由集團(tuán)黨務(wù)業(yè)務(wù)骨干組成。培訓(xùn)分別從“國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例解讀”“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常見問題分析”“黨委會(huì)議管理及規(guī)范記錄問題解析”“干部選拔任用基本程序相關(guān)問題解析”等方面與學(xué)員們進(jìn)行了交流探討。來自基層單位的8名優(yōu)秀黨務(wù)工作者分別就本單位的黨建案例進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)分享。兩期的培訓(xùn)，學(xué)員一致認(rèn)為培訓(xùn)授課內(nèi)容豐富，干貨滿滿，十分“解渴”，實(shí)踐性和指導(dǎo)性強(qiáng)，既是一次業(yè)務(wù)上的充電，也是一次思想上的洗禮，更是一次境界上的提升。（王計(jì)昆 李子越）

按照集團(tuán)2019-2020年追趕超越工作安排，10月16日上午，陜煤集團(tuán)召開2020年第二次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)，進(jìn)行10個(gè)企業(yè)和8個(gè)部門的工作匯報(bào)及點(diǎn)評(píng)。集團(tuán)公司在家各領(lǐng)導(dǎo)、準(zhǔn)高級(jí)管理人員，所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)本部各部門主要負(fù)責(zé)人，來自企業(yè)和機(jī)關(guān)部門的15位專業(yè)評(píng)委參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、董事尤西蒂主持。集團(tuán)公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師楊璇通報(bào)了前三個(gè)季度主要指標(biāo)完成情況。楊璇指出，前三季度，全集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神，扎實(shí)推進(jìn)“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ?，以爭(zhēng)創(chuàng)世界一流企業(yè)為目標(biāo)，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一手抓內(nèi)部精細(xì)化管理，特別是第三季度以來，各單位內(nèi)抓生產(chǎn)，外拓市場(chǎng)，開源節(jié)流，降本增效，取得了顯著的成效，實(shí)物量、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)今年以來最好成績(jī)，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況穩(wěn)定向好的局面初步穩(wěn)固。綜合分析集團(tuán)前三季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，具體表現(xiàn)在“實(shí)物量指標(biāo)與收入增幅繼續(xù)擴(kuò)大、主要產(chǎn)品價(jià)格降幅收窄、效益指標(biāo)同比由負(fù)轉(zhuǎn)正”三個(gè)方面。重大建設(shè)項(xiàng)目受疫情影響延誤的進(jìn)度，已在第三季度逐漸補(bǔ)齊趕上，部分項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)取得突破性進(jìn)展。第四季度要再接再厲，按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”的要求，為完成集團(tuán)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗。匯報(bào)按照第一批陜鋼集團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)、重裝集團(tuán)、生態(tài)水泥、新型能源、陜建機(jī)公司，第二批是物資集團(tuán)、寶雞華海、開源證券、榆林產(chǎn)業(yè)扶貧公司，第三批集團(tuán)公司審計(jì)部、綜合部、企業(yè)管理部、法律與風(fēng)控部（資本運(yùn)營(yíng)部），第四批基本建設(shè)管理部、巡察辦（整改辦）、助力脫貧攻堅(jiān)辦公室、安全監(jiān)察部的順序進(jìn)行匯報(bào)。會(huì)上，10家匯報(bào)單位分別圍繞高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標(biāo)，緊扣年度重點(diǎn)工作安排、穩(wěn)增長(zhǎng)50條措施、降成本40億元等目標(biāo)落實(shí)情況，聚焦存在的問題及短板，提出解決的工作思路、措施、預(yù)計(jì)完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。參會(huì)人員對(duì)10個(gè)企業(yè)工作進(jìn)行評(píng)議。同時(shí)，在集團(tuán)機(jī)關(guān)8個(gè)部門分別匯報(bào)后，參會(huì)人員按照滿意程度對(duì)這些部門進(jìn)行綜合打分。集團(tuán)副總經(jīng)理趙福堂對(duì)10個(gè)企業(yè)進(jìn)行了一一點(diǎn)評(píng)。趙福堂指出了各單位在工作舉措、管理提升、創(chuàng)新工作、深化改革等方面所取得的突破，以及黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用等亮點(diǎn)成績(jī)，要求繼續(xù)深化體制機(jī)制改革，要在各自重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)取得突破，釋放發(fā)展動(dòng)能，不斷助推企業(yè)內(nèi)部管理和改革發(fā)展質(zhì)量提升；要深化風(fēng)險(xiǎn)管控，加大重大風(fēng)險(xiǎn)防范化解力度；要繼續(xù)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，突出黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理的融合發(fā)展，提升基層黨組織建設(shè)整體水平，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，創(chuàng)新黨建工作載體，增強(qiáng)黨建工作實(shí)效。就2019—2020年追趕超越整體評(píng)價(jià)結(jié)果，尤西蒂在總結(jié)會(huì)議時(shí)指出，從去年到今年，追趕超越工作匯報(bào)共進(jìn)行了4次，包括化工企業(yè)匯報(bào)，煤炭和電力企業(yè)匯報(bào)，板塊公司、功能類和項(xiàng)目類企業(yè)匯報(bào)，這次是多元企業(yè)的匯報(bào)。匯報(bào)企業(yè)39戶，評(píng)議結(jié)果顯示，評(píng)議為“突出”的企業(yè)共19家，“突出”率達(dá)到了48.7%，近乎一半。沒有被評(píng)議為“較差”的企業(yè)，相對(duì)于上一輪的評(píng)議結(jié)果來說，整體成績(jī)很不錯(cuò)。通過分析整體測(cè)評(píng)成績(jī)，大家可以從不同角度來對(duì)比和研判，肯定成績(jī)、看到不足、優(yōu)劣相分、追趕超越。從去年到今年15個(gè)部門進(jìn)行工作匯報(bào)后的調(diào)查結(jié)果顯示，近兩年，機(jī)關(guān)各部門的工作質(zhì)量不斷提高，大家對(duì)各部門的工作總體上是比較認(rèn)可的。也說明開展追趕超越工作以來，對(duì)機(jī)關(guān)部門也形成了非常大的壓力和動(dòng)力。面對(duì)譜寫新時(shí)代追趕超越新篇章的新要求，面對(duì)集團(tuán)如何在“十四五”高質(zhì)量發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新跨越、邁向新階段的艱巨任務(wù)，追趕超越這個(gè)工作怎么搞，希望有關(guān)部門能結(jié)合工作實(shí)際，抓緊時(shí)間制定方案，落地實(shí)施。據(jù)悉，陜煤集團(tuán)最早于2016年年底制定追趕超越工作方案，從2017年起，開始了第一輪的追趕超越工作匯點(diǎn)評(píng)報(bào)，4年中對(duì)方案不斷修訂和完善，增加了各單位主要指標(biāo)完成情況通報(bào)，增加了專業(yè)評(píng)委，建立了匯報(bào)跟蹤機(jī)制，堅(jiān)持評(píng)議結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布，堅(jiān)持評(píng)議結(jié)果與企業(yè)年度目標(biāo)責(zé)任考核掛鉤，與部門人員獎(jiǎng)金掛鉤，形成閉環(huán)管理。追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)，成為相互學(xué)習(xí)、相互影響的平臺(tái)，不僅展示了各單位實(shí)實(shí)在在的工作舉措，也展示了各企業(yè)的風(fēng)采和各位領(lǐng)導(dǎo)同志的風(fēng)采，更展示了陜煤各級(jí)干部積極向上的精神狀態(tài)，也是踐行新時(shí)代陜煤“勇立潮頭、奮勇爭(zhēng)先”企業(yè)精神的生動(dòng)體現(xiàn)，為陜煤持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展增添了強(qiáng)勁動(dòng)力。（汪琳）