7月23日上午，省國資委召開了全省國資系統(tǒng)負責人座談會，通報表彰2019年度省屬企業(yè)目標責任考核優(yōu)秀企業(yè)，總結上半年工作，安排部署下半年重點工作。省國資委黨委書記鄒展業(yè)出席會議并講話，省國資委主任劉斌主持會議。會上，陜煤集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞代表陜煤集團作交流發(fā)言。在會議表彰中，陜煤集團獲得省國資委系統(tǒng)“2019年度經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”和“2017-2019年任期經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”榮譽，獲得這兩項殊榮的省屬國企分別只有5家和4家。此外，陜煤集團“煤礦用新材料研發(fā)及應用團隊”獲“2019年度科技創(chuàng)新優(yōu)秀團隊”榮譽，陜煤重裝集團西安煤礦機械有限公司副總經(jīng)理、總工程師趙友軍獲“2019年度科技創(chuàng)新先進個人”榮譽。會上，嚴廣勞圍繞“陜煤集團大力實施科技創(chuàng)新，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的主題從四個方面作了交流發(fā)言。一是強基固本，夯實科技創(chuàng)新主體地位。近十年來，陜煤集團以“支撐煤炭、引領煤化、拓展多元”為方向，緊扣“資金、人才、技術、裝備、機制”五大核心要素，整合企業(yè)內(nèi)外兩種資源，建立了從基礎研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化應用的全流程科技創(chuàng)新管理體系。二是務實求變，激發(fā)第一資源創(chuàng)造活力。在激發(fā)企業(yè)員工科技創(chuàng)新創(chuàng)造活力上，陜煤集團有效建立了容錯糾錯+激勵約束機制，對專業(yè)技術研發(fā)團隊實行了全體員工競聘上崗和三年任期目標考核制，全面推行任期激勵、項目激勵、分紅激勵、股權激勵等方式，實現(xiàn)了科研團隊和個人業(yè)績價值貢獻公允量化的激勵機制。三是瞄準前沿，驅(qū)動技產(chǎn)融合升級發(fā)展。始終堅持“科技產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)科技化”互融互通，著眼行業(yè)發(fā)展趨勢，緊盯前瞻性、戰(zhàn)略性重大關鍵核心技術，強力攻關，耐心布局，全力推動新型高端聚合物材料、炭材料、儲能電池、光電薄膜等新能源、新材料技術研發(fā)，積極發(fā)展和布局高新技術產(chǎn)業(yè)集群。四是行穩(wěn)致遠，打造全國創(chuàng)新創(chuàng)造新高地。在已有西安、上海、深圳三個研究院的基礎上，加快籌建北京研究院和歐洲、日韓科技孵化公司布局，引進國際高端科技人才，培育萬人專業(yè)科研人才隊伍，鎖定世界科技前沿，攻克一批關鍵技術。力爭“十四五”末，形成全國高新技術轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心，促進科技創(chuàng)新活力迸發(fā)和科技成果井噴式增長。此次會議以視頻會形式召開，集團領導王海帆、尤西蒂、李向東、王世斌、袁廣金、楊璇、王俐俐及集團機關相關部門負責人在陜煤集團分會場參加會議。（梁新星）

刊登于2020年07月21日中國煤炭報2版本報訊今年以來，西安煤礦機械有限公司深入開展“抗疫情、補欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)活動。今年上半年，該公司完成工業(yè)總產(chǎn)值4.81億元、利潤5319.20萬元；營業(yè)收入實現(xiàn)4.8億元，多項經(jīng)營指標刷新歷史同期紀錄。在有效工作日減少的情況下，西煤機公司以做好疫情防控和安全生產(chǎn)為核心，對各分公司實行了公司領導包干督導協(xié)調(diào)機制，提高協(xié)同工作效率，高效推進“大會戰(zhàn)”進度。會戰(zhàn)組根據(jù)目標任務和實際工作細化措施，進一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，保證了土耳其韋羅煤礦項目機組、俄羅斯出口項目、國電察哈素2550GWD采煤機等項目高標準、高質(zhì)量按期交付。西煤機公司堅持市場開拓工作集團化策略，在積極鞏固傳統(tǒng)市場的同時，積極開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶、培育新興市場。該公司今年上半年產(chǎn)品訂貨量75臺，總訂貨額同比增長22%。西煤機公司確定了“采掘裝備智能化控制系統(tǒng)測試及實驗中心”等13項重點科技計劃項目。該公司以提升產(chǎn)品穩(wěn)定性、可靠性為著力點，大力提高研發(fā)設計質(zhì)量，持續(xù)加大關鍵材料研究、關鍵技術的攻關力度。今年上半年，西煤機公司產(chǎn)品平均一次交檢合格率98.26%，比去年同期提高0.12個百分點。（息惠麗）

7月22日，陜煤集團所屬陜西鐵路物流集團舉辦的“智能鐵路、智慧物流”高端論壇暨裝備技術展覽會在榆林人民大廈舉辦。會議邀請學界、研究界、制造業(yè)、企事業(yè)領域高端人士齊聚一堂，為“雙智”企業(yè)建設建言獻策。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾，副總經(jīng)理趙福堂，總經(jīng)濟師、企業(yè)管理部總經(jīng)理杜平，鐵路物流集團黨委書記、董事長趙國智，黨委副書記、總經(jīng)理陳世文，中國煤炭工業(yè)協(xié)會咨詢中心主任湯家軒，中車株洲電力機車有限公司黨委書記、董事長周清和共同為論壇開幕。會上，趙國智作了題為《建設智能鐵路、發(fā)展智慧物流，為陜煤集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻力量》的致辭。中車株洲電力機車有限公司黨委書記、董事長周清和也作了致辭。中國工程院譚建榮院士作了題為《工業(yè)互聯(lián)與智能物流關鍵技術與發(fā)展趨勢》的在線視頻報告。通信與信息系統(tǒng)專家劉韻潔院士給大家介紹了全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，面臨的挑戰(zhàn)和最新的前沿技術和取得的成果。阿里云西北大區(qū)交通行業(yè)首席架構師程傳暢先生做主題為《云智能助力智慧物流“新基建”》報告?？酥Z爾公司高級技術專家Michael Urbatzka邁克爾-烏爾巴茲卡（鄔明宵）作題為《智能貨運發(fā)展趨勢——制動領域》報告。中車株洲電力機車有限公司產(chǎn)品研發(fā)中心研發(fā)經(jīng)理康明明作《電力機車智能化關鍵技術與發(fā)展》報告。會上，智慧鐵路物流應用技術聯(lián)合實驗室揭牌，該實驗室由西南交通大學和陜西鐵路物流集團產(chǎn)學研合作建設，主要在鐵路智慧物流、鐵路專用線智慧運營、鐵路專用線安全維護等關鍵技術領域組建創(chuàng)新技術團隊。鐵路智能列控實驗室揭牌，實驗室由陜西鐵路物流集團有限公司和卡斯柯信號有限公司合作建成。雙方將依托共同確立的“基于北斗衛(wèi)星定位的移動閉塞智能列控系統(tǒng)關鍵技術研究”項目，建設“鐵路智能列控實驗室”，完成相關科學研究和試驗，提高靖神鐵路運輸能力，并逐步發(fā)展成為省級、國家級重點實驗室。會上，鐵路物流集團與中車株洲電力機車研究所有限公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，與中國科學院理化技術研究所、湖南聯(lián)誠軌道裝備有限公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。會前，楊照乾等嘉賓參觀了鐵路物流集團“智能鐵路、智慧物流”裝備技術展區(qū)。本次展會以鐵路物流集團“1152雙智”建設體系為主線，共設有七個展廳，一個展墻，先進鐵路裝備三十余件，集中展示了“雙智”企業(yè)建設成果和未來發(fā)展思路。鐵路物流集團現(xiàn)有的4項國家著作權，及實用型專利46項，截至目前，科技創(chuàng)新項目及合理化建議總計上報2378項，在鐵路中應用的創(chuàng)新項目279項。嘉賓們對鐵路物流集團“1152”的發(fā)展戰(zhàn)略給予高度評價，對鐵路物流集團在實施智能鐵路和智慧物流科技研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化成果取得的成績給予了充分肯定。（賀芳）

7月20日，陜煤集團召開2020年三季度安全環(huán)保辦公會，回顧總結上半年安全環(huán)保工作，分析當前的安全環(huán)保形勢和面臨的風險，安排部署下階段工作。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理嚴廣勞主持會議并講話。集團公司有關領導、準高級管理人員，各部門負責人參加會議。嚴廣勞指出，上半年集團各項生產(chǎn)指標基本達到預期，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，安全思路方法正確，管理措施有效，管理效果明顯。在分析了當前安全形勢后，嚴廣勞提出了四點要求：一是正確認識集團的安全形勢，提高政治站位，強化法規(guī)意識和紅線意識。集團根據(jù)安全生產(chǎn)特點確定了10條紅線，這10條安全紅線就是帶電的“高壓線”，是“生命線”，不可觸碰，誰觸碰了誰就要付出沉重的代價，各單位各部門要從投資、裝備、技術、培訓、操作技能、現(xiàn)場管理等方面提高工作標準，規(guī)范生產(chǎn)秩序，面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新要求，加快推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設，防范化解各類安全風險。二是扎實開展安全三年專項整治。要深刻認識做好安全生產(chǎn)專項整治三年行動的重要性，根據(jù)集團“2+8+3”專項整治工作方案，加強組織領導，強化領導責任，明確工作目標、工作任務、時間節(jié)點和工作措施，緊盯整治任務，層層抓好組織實施，確保整治工作取得實實在在成效。三是加強汛期安全生產(chǎn)工作。各單位要認真貫徹落實習近平總書記重要指示精神，加強汛期安全生產(chǎn)工作，尤其是陜北、陜南、黃河流域臨水企業(yè)，要針對企業(yè)特點和防汛工作要求，開展扎實細致的安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題和存在的隱患，要采取措施及時進行整改處置。同時要加強汛期值班值守及預警預報工作，做好應急搶險物資儲備，防雷電、防汛應急演練，確保汛期安全生產(chǎn)。四是切實抓好環(huán)保工作。各單位、各部門要從講政治的高度抓環(huán)保，要早做準備、提前謀劃，確保將秋冬季限產(chǎn)影響降到最低，確保全年穩(wěn)增長任務的完成，確保陜煤集團“十三五”圓滿收官。會上，集團有關領導分別對集團安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作方案和安全紅線管理規(guī)定的相關內(nèi)容提出了各自的意見建議。安全監(jiān)察部、煤炭事業(yè)部、化工事業(yè)部、環(huán)保監(jiān)察部分別匯報了上半年工作，分析了安全環(huán)保形勢和面臨的風險，安排部署了下階段安全環(huán)保工作，安全監(jiān)察部對集團安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作方案和安全紅線管理規(guī)定進行了說明。（梁新星）

刊登于2020年7月21日陜西工人報.陜煤一版今年以來，面對新冠肺炎疫情影響，西煤機公司按照上級決策部署，深入開展了“抗疫情、補欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)活動，今年上半年，完成工業(yè)總產(chǎn)值48088萬元、利潤5319.20萬元，營業(yè)收入實現(xiàn)47956.63萬元，多項經(jīng)營指標刷新歷史同期紀錄，呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺、質(zhì)量效益節(jié)節(jié)攀升的良好態(tài)勢。（息惠麗）

7月18日，陜煤集團黨支部標準化建設督導組一行到公司，就黨支部標準化規(guī)范化建設情況進行第二階段督導檢查和示范點驗收。公司黨委副書記、工會主席馬民政，重裝集團黨群工作部部長田娟麗、公司黨群部負責人及相關人員參加會議。督導組首先對熱加工分公司黨支部進行示范點驗收，隨后，對電氣分公司黨支部進行督導檢查。督導組聽取了重裝集團黨支部標準化建設推進情況匯報。在查閱資料的過程中與黨支部書記、部分支委委員、黨員和職工代表進行交流，了解掌握黨支部標準化建設推進情況，并提出整改意見。督導組組長耿玉云表示，陜煤集團2020年黨建工作安排提出五個聚焦，聚焦黨支部標準化規(guī)范化建設就是其中一項。他強調(diào)，集團公司以堅定的決心和信心推進黨支部標準化規(guī)范化建設工作。各基層黨支部要轉(zhuǎn)變工作觀念，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。要反復地學習黨支部標準化規(guī)范化建設的標準和要求，相互對標交流，認真研究每項工作如何推進，最終使黨支部標準化規(guī)范化工作落實到位，常態(tài)化開展。（李思遠）

會議場景7月20日，公司召開2020年經(jīng)濟運行分析會，深入學習貫徹落實習近平總書記來陜考察重要講話精神，全面落實陜煤集團和重裝集團工作要求，分析總結上半年經(jīng)濟運行情況，安排部署下半年工作，確保完成全年各項目標任務。公司領導、各單位負責人、各黨支部書記參加會議。會議由公司黨委副書記、工會主席馬民政主持。公司黨委書記、董事長楊會武講話公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里講話黨委書記、董事長楊會武在講話中指出，面對突如其來的新冠肺炎疫情，公司按照習近平總書記在統(tǒng)籌推進疫情防控與經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署會上的重要講話、重要指示批示精神，認真貫徹落實上級關于疫情防控和復工復產(chǎn)有關決策部署，科學有序組織復工復產(chǎn)，全面開展“抗疫情、補欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)，實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”階段性目標，為全年目標任務的順利完成打下堅實的基礎。他強調(diào)，要聚焦習近平總書記提出的奮力譜寫陜西新時代追趕超越新篇章和推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展邁出更大步伐、“圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈”、“大力發(fā)展新模式、新業(yè)態(tài)、新技術、新產(chǎn)品”要求，認真規(guī)劃西煤機產(chǎn)品新布局。他從要時刻高度關注國內(nèi)外新冠肺炎疫情防控形勢、研究部署抓緊抓實抓細常態(tài)化疫情防控工作；全力以赴，搶抓市場訂單，加大資金回籠；升級企業(yè)標準，為打造采煤機國之重器，創(chuàng)建世界一流煤機裝備高端制造基地奠定堅實基礎；進一步提高創(chuàng)新意識與能力；強化品牌建設，提升綜合影響力；深入調(diào)查研究，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃編制；全面從嚴治黨，引領高質(zhì)量發(fā)展七個方面對下半年工作提出具體要求。黨委副書記、總經(jīng)理車萬里從創(chuàng)新成果收獲滿滿、市場開發(fā)成效顯著、產(chǎn)值任務圓滿完成、安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行、經(jīng)濟效益改善明顯、凝心聚力奮勇向前六個方面對上半年生產(chǎn)經(jīng)營總體情況作了總結分析。他要求，要按照陜煤集團和西安重裝“目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松”的工作要求，正視困難和差距，以問題為導向，詳細制定工作措施，努力抓整改、保落實，堅定信心，迎難而上，凝心聚力，務實創(chuàng)新，確保全年工作目標完成。他強調(diào)，下半年主要做好以下幾個方面的工作：一是以強化日常管控為基礎，提升經(jīng)營質(zhì)量與資金使用效率；二是以用戶需求為導向，加大市場開發(fā)確保訂單提質(zhì)提量；三是以堅持底線思維為根本，增強防范化解重大風險能力；四是以治理能力與治理體系提升為核心，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。公司黨委副書記、工會主席馬民政主持會議公司副總經(jīng)理、總工程師趙友軍傳達上級會議精神副總經(jīng)理、總工程師趙友軍傳達了陜煤集團和重裝集團2020年上半年經(jīng)濟運行分析會精神。馬民政在總結會議時要求，參會各單位要迅速貫徹落實本次會議精神，深刻認識當前面臨的形勢與下一階段任務目標，全面吃透會議提出的各項措施與要求，堅定信心、理清思路、突出重點、迎難而上,把思想和行動統(tǒng)一到公司各項決策部署上來，切實抓好下半年各項重點工作,確保順利完成全年目標任務，為打造世界一流高端煤機裝備制造基地而努力奮斗。匯報發(fā)言 會上，財務資產(chǎn)部作了上半年經(jīng)濟運行分析報告；營銷總公司、產(chǎn)品設計研究院、生產(chǎn)技術部、全面質(zhì)量管理辦公室進行了匯報發(fā)言。（息惠麗李思遠）

7月17日下午，機加一分公司組織數(shù)控、加工中心、鉆鉗、天車等各班組召開了一次特別的班會。班會上，公司“勞模”、“重裝工匠”楊鋒及“西安工匠”、“重裝勞模、工匠”栗文岳，分別結合自身實際工作，從對“勞?！薄肮そ场本竦睦斫夂妥陨砀形虺霭l(fā)，對工作中如何做到愛崗敬業(yè)、精益求精、勇于創(chuàng)新和大家進行了分享。使職工們真切的感受到了“勞模”、“工匠”精神就在身邊，讓“立足崗位，勞動光榮”的理念深入職工心中。最后，分公司號召全體職工以他們?yōu)榘駱樱瑢W習其努力工作，積極探索，無私奉獻的工作精神，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（何亞軍）

7月6日至7月16日，公司開展安全宣傳展板比賽活動。推動公司起重吊裝、嚴規(guī)范反“三違”和應急救援攻堅實訓三大攻堅戰(zhàn)，營造濃厚的安全文化氛圍。此次安全宣傳展板競賽活動，共有9個單位參加比賽，分別為：總裝分公司、電氣分公司、機一分公司、機二分公司、機三分公司、金結分公司、熱加工分公司、再制造分公司和物流中心。每個單位的安全宣傳展板都經(jīng)過精心設計，即按照公司要求展示了起重吊裝、反“三違”的知識、警示案例、規(guī)章制度，對本單位的應急物資及搶險救援機構及人員進行了公示，并設置“三違曝臺”及時對三違行為進行曝光。又根據(jù)本單位的特點增加了事故預防、天車指揮手勢等其他的安全知識內(nèi)容。7月16日，由設備安全環(huán)保部、工會和黨群工作部組成評審組，對9家單位最終展示的安全宣傳展板進行了現(xiàn)場打分評定。通過最終的評審，總裝分公司、熱加工分公司和電氣分公司的宣傳展板名列前茅，獲得此次競賽活動的前三名。（師淑靜）