刊登于中國煤炭報2020年07月02日一版本報訊 6月23日，由西安煤礦機械有限公司自主研發(fā)的首套智能快速掘進機器人系統(tǒng)正式亮相?！盀闈M足智能化煤礦建設對快速掘進的需求，經多家單位協(xié)同創(chuàng)新，在陜煤集團榆北煤業(yè)公司充分實踐應用的基礎上，我們研制出了這套智能快速掘進機器人系統(tǒng)。”西安煤礦機械有限公司董事長楊會武說。該智能快速掘進機器人系統(tǒng)集探、掘、支、錨、運等掘進各環(huán)節(jié)施工工藝于一體，應用了智能截割、自動運網(wǎng)、自動鉆錨等技術，具備一鍵啟停、截割斷面精準定形、定向掘進、掘錨平行、多機器人智能協(xié)同等功能，可實現(xiàn)巷道掘進過程一鍵智能截割、巷道全斷面一次精準成形。據(jù)介紹，該智能快速掘進機器人系統(tǒng)總長度約100米、總重量約400噸，適應于頂板中等穩(wěn)定的近水平煤層和片幫與夾矸共存的大斷面煤巷掘進（寬4.2米至6.5米、高3.5米至4.5米），破解了復雜地質條件智能掘進難題，日進尺達到50米以上，月進尺可達1500米，較傳統(tǒng)工藝提高效率60%以上，掘進面操作人員由18人減少到8人?！霸撝悄芸焖倬蜻M機器人系統(tǒng)徹底破解了榆北礦區(qū)復雜地質條件下大斷面巷道掘進難題和井下采掘失衡導致生產接續(xù)緊張的難題?！庇鼙泵簶I(yè)公司總經理石增武說。陜煤集團副總經理王世斌介紹，近年來，陜煤集團圍繞“智能礦井、智慧礦區(qū)”工作目標，全面推進煤炭開采智能化、現(xiàn)場作業(yè)自動化、固定設施無人化和運營管理信息化，不斷加快煤礦“四化”建設步伐。（息惠麗 李思遠 黃軍娣）

7月3日上午，省紀委監(jiān)委在陜煤集團召開《陜西省〈國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定〉實施辦法（試行）》（以下簡稱《實施辦法（試行）》）評估調研座談會。省紀委監(jiān)委駐省國資委紀檢監(jiān)察組組長賀向東、省紀委監(jiān)委政策法規(guī)研究室副主任王華等省紀委監(jiān)委黨內法規(guī)評估工作小組和駐省國資委紀檢監(jiān)察組一行到陜煤集團調研座談。陜煤集團黨委副書記、紀委書記、省監(jiān)委駐集團公司監(jiān)察專員王海帆，黨委副書記、董事尤西蒂，副總經理趙福堂、董事王俐俐、總政工師李永剛、總經濟師杜平，集團相關部門和所屬部分單位相關負責人參加了座談會。王海帆主持會議。會上，王華對開展《實施辦法（試行）》評估調研工作的背景、意義及基本情況進行了說明，介紹了省紀委今年和企業(yè)相關的一些重點研究課題，并對企業(yè)如何推進廉潔從業(yè)工作談了自己的感受。陜煤集團參會的11名同志結合各自工作崗位和工作實際，圍繞學習貫徹執(zhí)行《實施辦法（試行）》情況、遇到的問題、意見和建議等方面進行了交流發(fā)言。賀向東對陜煤集團每位同志的交流發(fā)言進行了逐一點評，并總結指出，陜煤集團對開展《實施辦法（試行）》評估調研工作非常重視，認真統(tǒng)籌部署并結合企業(yè)實際積極開展，提出了很多切合企業(yè)發(fā)展實際的好的修改意見，收獲非常大，為開展好此次評估調研工作奠定了好的基礎，也希望陜煤集團盡快完善自己的評估調研報告。賀向東介紹了省紀委監(jiān)委駐省國資委紀檢監(jiān)察組對此次黨內法規(guī)評估調研工作再安排再部署的情況，并對完善及修改《實施辦法（試行）》談了意見和建議。王海帆從對《實施辦法（試行）》的認識和評價、陜煤集團落實《實施辦法（試行）》工作開展情況、本次評估調研工作開展情況、修訂建議等四個方面進行了匯報，他表示，會后要積極貫徹落實好此次會議精神，并梳理和匯總座談會上提出的好的建議和修改意見，并用于做好集團的評估調研報告。近期，省紀委監(jiān)委在陜煤集團開展了對《陜西省〈國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定〉實施辦法（試行）》的評估調研工作。為了更好地完成相關評估調研工作，陜煤集團領導班子成員，準高級管理層、機關各部門主要負責同志和所屬單位部分集團中層三級以上管理人員以政治性、合法性、合理性、協(xié)調性、操作性、實效性、規(guī)范性和必要性等八項要素為標準填寫了調查問卷，6月30日召開了集團內部評估調研座談會，重點對《實施辦法（試行）》制定質量、執(zhí)行情況、實施效果進行評價，確保了評估調研數(shù)據(jù)精準、問題清晰、意見明確。此次座談會的召開就是對陜煤集團有效推進此項工作階段性成果的梳理和匯報。（楊靜）

刊登于2020年06月29日中國能源報煤炭.生產版　　本報訊 日前，由陜煤集團西安重工裝備制造集團有限公司聯(lián)合西安科技大學和陜煤集團榆北煤業(yè)公司共同開發(fā)，西安煤礦機械有限公司（以下簡稱“西煤機”）負責承擔研制的重點科研項目——智能掘進機器人系統(tǒng)在西安亮相。該系統(tǒng)基于智能截割、自動運網(wǎng)、自動鉆錨等技術為一體，能夠有效提高支護質量，提升掘進水平，實現(xiàn)安全高效掘進，有望徹底破解復雜地質條件下大斷面巷道掘進難題?！　≡撝悄芫蜻M機器人系統(tǒng)總長約100米，總重約400噸，裝機功率806.5千瓦。使用該系統(tǒng)，日進尺由30米達到50米以上，月進尺可達1500米，提高效率60%以上；掘進面操作人員由18人減少到8人；綜采工作面配備的掘進頭由3-5個減少到2個；巷道截割控制由近程遙控升級為一鍵智能截割?！　　懊旱V智能掘進機器人系統(tǒng)的投入使用，煤礦掘進進尺將有很大的提升。不僅能有效改善工作面作業(yè)環(huán)境，提高工作效率、減輕工人勞動強度，最重要的是安全更有保障?！蔽髅簷C產品設計相關技術人員介紹說。（息惠麗）

已是凌晨12點41分的公司總裝配試驗臺，電氣分公司二組黃沫、孔磊、史耿拴三位電工還在總裝試驗臺忙碌著。經過長達2個小時的調試及加載實驗后，凌晨3點51分，他們圓滿完成整機驗收工作。MG500-FD采煤機是公司新型采煤機，電氣分公司將這項任務交給了電工二組。為了早日完成任務,大家在工作室里熱火朝天的干著，工期短、任務重，他們沒有退縮，這幾天他們一直加班加點的干活，全身心地投入，大家團結一致共同完成。他們與總裝鉗工一起進行最后的機械調試工作。在調試采煤機的現(xiàn)場，他們按照各自的分工，有條不紊地進行工作。調試過程中出現(xiàn)溫度故障，他們及時對故障進行排查，憑著多年對電氣件的了解和經驗，很快的判斷出故障原因，并進行了調整、重組、安裝，電控箱中電氣件位置的局限使得他們的手臂上劃出大大小小的紅痕。由于時間緊，采煤機加載試驗后，不等采煤機冷卻他們就開始埋頭苦干，扣蓋板，整理電纜，做最后的出廠準備。悶熱潮濕的環(huán)境中，分不清衣衫上是汗水還是采煤機冷卻水。經過大家的不懈努力，MG500-FD采煤機完成調試，準時發(fā)貨。自公司3月初開展“抗疫情、補欠量、穩(wěn)增長”生產大會戰(zhàn)至今，已經過去4個月，電氣分公司員工們加班加點忙生產，用拼搏奮斗來展現(xiàn)不怕苦不怕累的精神，確保目標任務順利完成。（衡思宇）

為禁止在用特種設備超過時間未檢驗或帶病作業(yè),確保公司在用特種設備安全運行，設備安全環(huán)保部根據(jù)年初工作計劃和特種設備使用定期檢驗要求，從6月30日至7月1日,積極配合西安市特種設備檢測檢驗院的檢驗人員對公司在用特種設備進行了定期檢驗，確保了公司在用特種設備安全運行。此次檢驗工作涉及公司8個生產分公司和物流中心，共9家單位，117臺起重機械、11臺叉車。檢驗過程中，西安市特檢院派出9人分為三組進行檢驗。公司安排9人陪同檢驗人員，并與各單位進行協(xié)調溝通，保證檢驗工作能順利完成。每一臺設備，對檢驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷、問題及時與維修保養(yǎng)單位和各使用單位進行溝通。同時，檢驗人員對使用單位加強特種設備安全管理提出了具體要求，同時對定期檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題，進行記錄，交由設備安全環(huán)保部統(tǒng)計。下一步設備安全環(huán)保部將根據(jù)西安市特檢院檢驗人員提出的問題，逐一制定整改措施、落實責任人，確保安全隱患徹底排除。(師淑靜 靳文超 王阿蒙)

陜西日報 2020年6月30日 3版陜煤集團：助力鄉(xiāng)村振興成為“實景圖”本報通訊員 梅方義 汪琳仲夏時節(jié)，穿行三秦大地，種植羊肚菌、蔬菜、西瓜，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，經營旅游業(yè)，一個個“空殼村”在陜煤集團構建的產業(yè)生態(tài)圈中有了新活力；經過標準化種植、專業(yè)化管理、品牌化營銷，土特產植入科技元素后，成為炙手可熱的網(wǎng)紅產品……陜煤集團助力貧困地區(qū)鄉(xiāng)村振興正在變成“實景圖”。作為省屬大型國企，陜煤集團肩負著省國資委助力脫貧攻堅第六合力團（榆林合力團）脫貧攻堅任務，陜煤集團所屬20家參扶單位分別肩負著安康市漢陰縣以及陜北、關中20個村對口精準幫扶。作為榆林合力團團長單位，陜煤集團攜手12家成員單位，助力榆林市清澗縣、米脂縣、子洲縣等8個國家級貧困縣脫貧攻堅。2017年9月，由陜煤集團牽頭注資2億元，陜西秦風氣體注資500萬元，成立榆林合力公司，實施專業(yè)化運營。此后，榆林合力團各成員單位積極為榆林合力公司籌措資金，共計捐資1216萬元。截至目前，陜煤集團累計投入幫扶資金9.63億元，實施幫扶項目302個，先后選派84名駐村干部，累計幫扶3802戶、12099人脫貧。包聯(lián)幫扶的20個貧困村全部出列、9個貧困縣全部脫貧摘帽，貧困人口人均年收入已突破上萬元。近年來，陜煤集團以多維度產業(yè)項目為突破口，挖掘貧困地區(qū)自然資源，連接市場端與農戶端，補齊扶貧產業(yè)發(fā)展鏈條，打造線上線下立體營銷體系和“陜北滋味”“天芪”“要點大棗”“拾金時代”等系列品牌，并研發(fā)出國內首款紅棗發(fā)酵飲料，研究出一套藥典大棗的獨特烤炙工藝，研發(fā)出黃芪片裝、袋泡茶、復配茶、煲湯款、面膜等18種產品，不斷延伸貧困地區(qū)產業(yè)發(fā)展鏈條。陜煤集團榆林合力公司實施的清澗紅棗、子洲黃芪深加工及佳縣甜葉菊種植提取等扶貧項目，增強了貧困地區(qū)的造血能力。此外，陜煤集團積極舉辦就業(yè)扶貧專場招聘會、扶貧產品展銷會，建設了“陜煤扶貧產品體驗區(qū)”展廳，引導上萬名職工及家屬參與消費扶貧。僅2019年就統(tǒng)籌購置8000余萬元的農副產品，為漢陰縣13個村2898名貧困群眾分紅114.39萬元；設立“陜煤榆林5億元產業(yè)扶貧基金”和“陜煤漢陰5000萬元產業(yè)扶貧基金”，設立漢陰縣開源證券首家“貧困縣級證券營業(yè)部”暨金融扶貧工作站，為漢陰縣定制發(fā)放2億元扶貧專項收益憑證，提高貧困人群財產性收入。陜煤集團還深挖致貧根源，投入1000萬元參與漢陰縣人民醫(yī)院南區(qū)分院建設項目，解決漢陰縣南部山區(qū)5萬余群眾就近看病就醫(yī)問題；舉辦種植養(yǎng)殖技術、新民風暨扶貧扶志培訓50余場，培訓群眾2000余人次；出資110萬元修建了600平方米的小學，捐助50余萬元對23所小學的圖書館、多媒體教室進行改造……今年，陜煤集團正積極統(tǒng)籌做好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有效銜接，推動鄉(xiāng)村產業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織等全面振興。

6月30日，陜西日報社踐行群眾路線推進融合發(fā)展工作會議在延安舉行。會上表彰了陜西日報社2019年新聞報道“先進單位”“十佳通訊員”和“優(yōu)秀通訊員”。陜煤集團黨委宣傳部憑借過去一年在工作中的優(yōu)異表現(xiàn)，獲評新聞報道先進單位。集團公司員工汪琳、楊龍獲評優(yōu)秀通訊員。2019年，集團公司新聞宣傳工作在辦好集團公司網(wǎng)站、微信公眾平臺和陜煤專刊的基礎上，統(tǒng)籌所屬單位的百余個媒體資源，加快形成集團媒體矩陣傳播效應，達到了協(xié)力傳播信息、共同引導輿論的效果。以新中國成立70周年為契機，發(fā)起了“陜煤1小時——獻禮新中國70華誕”融媒體宣傳活動，共在微信、網(wǎng)站、陜煤?？l(fā)表融媒體作品20篇，并在微信、網(wǎng)站、陜煤?？€發(fā)表了大量的“我和我的祖國”視頻、征文、圖片，為新中國成立70周年營造了熱烈的氛圍。聚焦企業(yè)改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、安全環(huán)保、脫貧攻堅等重大主題，開展了立體式、全方位、多頻次的新聞報道活動，形成了主旋律高昂、正能量充沛的強大輿論態(tài)勢，全年對外發(fā)稿突破一萬篇。在通訊員隊伍建設方面，通過業(yè)務培訓、崗位實踐、交流鍛煉等形式，引導廣大通訊員筑牢初心使命，馳而不息改進作風，持續(xù)增強“腳力、眼力、腦力、筆力”，提高宣傳工作水平，目前通訊員在冊人數(shù)超千人。著眼于當前新聞傳播手段與傳播渠道不斷發(fā)展變化的實際，未來集團公司的新聞宣傳工作將緊跟時代步伐，堅持守正創(chuàng)新，深化融合發(fā)展，打造企業(yè)新型主流媒體，不斷提升新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力，在集團打造世界一流企業(yè)的征程上譜寫新篇章。（李華）

7月1日，陜西省委書記胡和平到延安市調研基層黨建和脫貧攻堅工作時，到黃陵礦業(yè)公司一號煤礦調研。他強調，要認真學習貫徹習近平總書記來陜考察重要講話，大力弘揚延安精神，抓好抓實基層黨建，確保完成決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅目標任務、全面建成小康社會。胡和平來到一號煤礦生產調度指揮中心，了解了“智慧礦山”建設運行情況，與井下檢修人員視頻連線，肯定企業(yè)突出安全、質量、績效，運用信息化手段量化管理的做法，要求黃陵礦業(yè)堅持安全第一，強化環(huán)保理念，推進綠色開采，為經濟持續(xù)健康發(fā)展貢獻力量。省委常委、延安市委書記徐新榮參加調研。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾，集團總經理助理、黃陵礦業(yè)公司黨委書記、董事長雷貴生分別向胡和平匯報了陜煤集團、黃陵礦業(yè)公司疫情防控、復工復產、安全生產和智能化技術推進情況。今年以來，面對疫情造成的不利影響，黃陵礦業(yè)公司堅持戰(zhàn)疫情和穩(wěn)增長“兩手抓、兩不誤、兩促進”，按照陜煤集團“目標不變、任務不減、標準不降、干勁不松”的工作要求，化危為機、危中尋機，從練好內功、夯實基礎入手，開展煤礦安全集中整治，優(yōu)化生產系統(tǒng)、加快生產接續(xù)，調整產品結構、釋放優(yōu)質產能，實現(xiàn)疫情期間高效供給，順利實現(xiàn)全年時間過半、任務過半的目標。（李金玲）

繼北元模式為陜西省混合所有制經濟發(fā)展樹立起一面旗幟之后，陜煤集團所屬新型能源公司混改加快步伐：2017年4月成功引入民營企業(yè)陜西億杰清潔能源有限公司完成混合所有制改革，2017年8月完成員工持股改革，標志著陜西省首個國有控股的員工持股企業(yè)正式誕生，該公司股權結構由100%國有變?yōu)閲泄烧?3.17%、民營資本占17.07%、員工持股占9.76%的混合所有制企業(yè)；陜西建設機械股份有限公司（以下簡稱陜建機股份）在2015年底，通過發(fā)行股份購買資產并募集配套資金，完成重大資產重組工作，引入混合所有制多元戰(zhàn)略投資者，收購了龐源租賃和天成建機兩家民營企業(yè)，打通了工程機械制造加租賃服務的上下游供應鏈，一舉扭轉了企業(yè)經營態(tài)勢，走上了高質量轉型發(fā)展“快車道”。一企一策，推動企業(yè)轉型早在2007年，陜煤集團為實現(xiàn)“以煤炭開發(fā)為主體，以煤化工為主導”的戰(zhàn)略意圖，需要進軍煤化工產業(yè)，且北元化工集團（以下簡稱“北元化工”）管理規(guī)范、積累了豐富的項目建設和化工管理經驗及人才，可作為發(fā)展煤化工的一個戰(zhàn)略支點；彼時，北元化工10萬噸聚氯乙烯項目不具規(guī)模效應和成本優(yōu)勢，需建設擴建項目打造企業(yè)競爭優(yōu)勢……互補的特征使合作雙方很快走到了一起。北元化工負責人表示，以“北元模式”為代表的陜西省早期混合所有制經濟模式，是以產業(yè)擴張、資源獲得、規(guī)模做大為主要目標，更側重于通過混改取得“量”上的擴大和增長。2007年，陜煤集團為充分發(fā)揮資源優(yōu)勢發(fā)展循環(huán)經濟，契合北元化工需資金、配資源、謀發(fā)展的強烈愿望，出資6.8億元并帶動當?shù)?家民營資本6.8億元，控股重組了北元化工，實現(xiàn)資源、技術、人才等戰(zhàn)略要素的匹配互補，為企業(yè)發(fā)展壯大奠定了基礎。2015年，再次引導民營資本陜西恒源煤電出資10.29億元增資擴股，優(yōu)化資產結構，增強盈利能力，加快了IPO上市步伐。同時，緊抓機遇推進員工持股形成利益共同體。2017年10月，北元化工作為國有相對控股的混合所有制企業(yè)開展員工持股改革試點，于12月底以向員工持股平臺定向增發(fā)的形式完成了改革，形成了多類資本并存、各方利益主體共同發(fā)展的混合經濟體，激發(fā)經營活力?；旄谋灰暈閲蟾母锏闹匾黄瓶?，也為企業(yè)帶來了發(fā)展新機遇。陜煤集團從2007年重組民營企業(yè)北元化工，到2017年完成員工持股，走出了獨具特色的混合所有制改革發(fā)展之路，實現(xiàn)從混到合、從合到融，北元化工成長為年產110萬噸聚氯乙烯的大型鹽化工循環(huán)經濟企業(yè)，并于2018年入選全國國企改革“雙百企業(yè)”。以2016年為分界點，陜煤集團的混合所有制改革經歷了兩個階段的發(fā)展。以“北元模式”為代表的陜西省早期混合所有制經濟模式。2017年新型能源混合所有制改革暨員工持股改革，是陜煤集團混合所有制改革進入新階段的標志，通過“問題導向”和“目標導向”的引導，深度挖掘企業(yè)經營管理和轉型升級中存在的問題，并針對性的尋求合作伙伴、新興產業(yè)，以科學決策、精細管理、團隊建設和布局戰(zhàn)略性新興產業(yè)為目標，以改革為手段實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中“質”的提升和飛躍。據(jù)悉，截至2019年12月底，陜煤集團企業(yè)總戶數(shù)432戶，其中控股的混合所有制企業(yè)162戶，與集團及所屬企業(yè)合作的非公有制主體170多個，引入非公資本400多億元。近年來的改革發(fā)展，讓陜煤集團蹄疾步穩(wěn)，從2014年到2019年，陜煤集團資產總額從4020億元增長到5400億元，營業(yè)收入從1766億元增長到3025億元，利潤從5.6億元增長到155億元，連續(xù)5年躋身世界500強榜單，2019年位列第281位?；旄脑鰟恿?發(fā)揮1+1>2效應陜煤集團相關部門負責人分析表示，通過實施混改，企業(yè)發(fā)展效益得到持續(xù)快速提升，以陜建機的混改成效為代表最為明顯。1954年建廠的陜建機，面對經濟發(fā)展新常態(tài)，一度面臨舉步維艱、發(fā)展乏力、生存困難、瀕臨退市的巨大風險。2015年，在陜煤集團的大力支持下，陜建機股份完成了重大資產重組工作，企業(yè)實現(xiàn)了從單一生產制造工廠到現(xiàn)代化混合所有制上市企業(yè)，現(xiàn)已成為我國集工程機械制造和租賃服務為“雙主業(yè)”，瀝青混凝土攤鋪機和塔式起重機為“雙主線”，金屬鋼結構產品和路面機械施工配套為“雙補充”的重要骨干企業(yè)。2016-2019年營收和歸母凈利潤復合增速分別為46.74%和203.4%。2019年實現(xiàn)營業(yè)總收入32.51億元，營業(yè)利潤5.63億元。據(jù)了解，今年6月15日，陜建機械股份以高成長性、發(fā)展?jié)摿ψ闳脒x本次上證380指數(shù)調整選樣名單。所屬上海龐源租賃公司位列“全球租賃百強榜”榜第31位。作為特大型綜合能源企業(yè)，陜煤集團所屬企業(yè)產業(yè)、規(guī)模、發(fā)展階段的不同也決定了其混改方式、混改力度的不同。按照發(fā)展態(tài)勢、功能定位、競爭狀況、產業(yè)分布等進行綜合分析，各單位創(chuàng)新混改實施路徑，主要包括股份制改革、市場化兼并重組、股權激勵和員工持股、吸引戰(zhàn)略投資者四種混改方式。以陜煤股份為代表的通過股份制改造，實現(xiàn)了煤炭板塊整體上市，是陜西省首家大型國有企業(yè)主業(yè)整體上市的企業(yè)，是煤炭行業(yè)最具競爭力的上市企業(yè)；天元化工、神木富油、北元化工、江蘇恒神股份等通過市場化的方式，兼并重組了煤炭分質利用、PVC、碳纖維等技術和產業(yè)新型能源公司；北元化工、勝幫科技公司通過員工持股的方式，在混改的基礎上進行股權激勵；從資源、技術、人才、項目等戰(zhàn)略性要素著眼的，榆林化學榆高化工公司是與日本高化學公司合資組建的化工企業(yè)，引進高化學煤制乙二醇技術，做強化工產業(yè)；山陽煤礦引進民營企業(yè)實現(xiàn)煤電協(xié)同發(fā)展，著眼于統(tǒng)籌考慮成長性、擴展性和與集團產業(yè)的協(xié)同性，引進戰(zhàn)略投資者參與企業(yè)改革發(fā)展?！盎臁笔鞘侄?，“合”是目的，融合實現(xiàn)發(fā)展近年來，陜煤集團以圍繞“發(fā)展”為主線，選擇優(yōu)質合作企業(yè)，以著眼于資源、技術、人才、項目等戰(zhàn)略性要素匹配與互補，以利于企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展為主要目標，通過混改新興產業(yè)培育獲得突破性進展，新化工、新材料、碳材料、新能源領域22項核心技術實現(xiàn)突破；成功布局隆基股份等6個新興產業(yè)項目，增資控股江蘇恒神碳纖維全產業(yè)鏈高新企業(yè)；在煤制烯烴、聚氨酯、聚乙烯橡膠等領域成功突破了一批“卡脖子”技術，26項科研成果進入中試，一舉進入現(xiàn)代煤化工的前沿領域。陜煤集團實施的混改是以企業(yè)戰(zhàn)略目標為導向、圍繞主業(yè)整合延伸產業(yè)鏈為核心、促進各方利益文化融合為保障，構建以煤炭主業(yè)為中心的上下游產業(yè)鏈的規(guī)?；a業(yè)結構，實現(xiàn)效益質量不斷提高，在合作中共同分享增量資源，實現(xiàn)“1+1>2”最佳效應，共同創(chuàng)造增量，不斷實現(xiàn)企業(yè)質量效益提高，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，進一步激發(fā)企業(yè)活力。（梅方義 汪琳）

7月1日，兗州煤業(yè)股份有限公司設備管理中心主任兼北斗天地股份有限公司總經理亓玉浩、北斗天地股份有限公司董事會秘書兼財務總監(jiān)馬延文一行到公司進行戰(zhàn)略合作交流。公司黨委書記、董事長楊會武，副總經理張鵬及相關部門負責人陪同參觀。亓玉浩一行先后深入到公司總裝配車間、電氣車間、機加工車間進行參觀。在總裝配車間，亓玉浩一行現(xiàn)場詳細了解了公司首套煤礦智能快速掘進機器人系統(tǒng)。在詳細觀看后，他對公司一流的科研技術和先進加工能力給予了高度肯定和贊賞。最后，雙方進行了交流座談。座談中，雙方就相關合作事項進行了詳細深入的交流，初步達成了合作共識。亓玉浩表示，希望進一步增強與西煤機的合作交流，加大先進煤炭采掘設備的研制與應用。楊會武對兗州煤業(yè)多年來對西煤機發(fā)展的大力支持表示感謝。他表示，西煤機將不斷為兗州煤業(yè)發(fā)展提供一流煤機裝備和專業(yè)化服務，希望今后在高端煤機進口替代、智能化、快速掘進等領域深入合作，實現(xiàn)共贏發(fā)展。（黃軍娣）