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06-23西煤機公司推出自主研發(fā)首套智能快速掘進機器人系統(tǒng)
初夏三秦,萬物蔥蘢;涇渭奔涌,浪濤澎湃。6月23日,西安煤礦機械有限公司自主研發(fā)首套智能快速掘進機器人系統(tǒng)發(fā)布會在公司舉行。此次發(fā)布出廠的智能掘進機器人系統(tǒng),是在陜煤集團主導(dǎo)下,利用集團煤炭板塊科技引導(dǎo)資金,由西安重裝集團聯(lián)合西安科技大學(xué)和榆北煤業(yè)公司共同開發(fā),西安煤礦機械公司負(fù)責(zé)承擔(dān)研制的重點科研項目。會議現(xiàn)場中國工程院院士王雙明、陜西省人民政府副秘書長蘭建文,陜西煤礦安全監(jiān)察局黨組書記、局長田光雄,陜西省科技廳二級巡視員徐叔威,陜西省工業(yè)和信息化廳裝備工業(yè)處長楊建軍,西安科技大學(xué)黨委書記周孝德、校長蔣林,中國電信公司陜西分公司總經(jīng)理葉利生,華為技術(shù)公司陜西總經(jīng)理趙永剛,陜煤集團總經(jīng)理嚴(yán)廣勞、副總經(jīng)理王世斌、總經(jīng)濟師杜平,西安重裝董事長李德鎖、黨委書記向新剛等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。會議由西煤機公司總經(jīng)理車萬里主持。西煤機公司董事長楊會武致辭西煤機公司總經(jīng)理車萬里主持會議西煤機公司董事長楊會武在致辭中表示,一直以來,西煤機始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,以將采煤機打造成“國之重器”為己任,瞄準(zhǔn)“高端化、智能化”方向,不斷加大自主創(chuàng)新力度,實現(xiàn)了進口高端采煤機的完全替代。今天發(fā)布的煤礦智能掘進機器人系統(tǒng),是公司深入貫徹國家《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見》精神,認(rèn)真落實陜煤集團推進煤礦“四化”建設(shè)的要求和部署,立足智能化煤礦建設(shè)對快速智能掘進的迫切需求,聯(lián)合西安科技大學(xué)等多家單位協(xié)同創(chuàng)新,研制的一種全新智能掘進機器人系統(tǒng),助力巷道實現(xiàn)安全、智能、快速掘進。陜煤榆北煤業(yè)公司總經(jīng)理石增武講話陜煤榆北煤業(yè)公司總經(jīng)理石增武說,智能掘進機器人系統(tǒng)的研制與應(yīng)用,既是填補行業(yè)空白,開拓創(chuàng)新的一次科研實踐,也是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。該系統(tǒng)包含了巷道掘進過程一鍵智能截割、巷道全斷面一次精準(zhǔn)成形等多項技術(shù),引領(lǐng)了業(yè)內(nèi)快掘技術(shù)智能化和本質(zhì)安全化的發(fā)展方向,必將有效破解井下采掘失衡導(dǎo)致生產(chǎn)接續(xù)緊張的難題,助力榆北煤業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展。陜煤集團副總經(jīng)理王世斌講話王世斌代表陜煤集團向“西煤機首套煤礦智能掘進機器人系統(tǒng)”出廠發(fā)布表示祝賀!他指出,近年來,陜煤集團圍繞“智能礦井、智慧礦區(qū)”工作目標(biāo),按照集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的管理思路,全面推進煤炭開采智能化、現(xiàn)場作業(yè)自動化、固定設(shè)施無人化和運營管理信息化工作進程,不斷加快煤礦“四化”建設(shè)步伐。他表示,此次出廠發(fā)布的煤礦智能掘進機器人系統(tǒng),集智能截割、自動運網(wǎng)、自動鉆錨等技術(shù)為一體,能有效提高支護質(zhì)量,提升掘進水平,實現(xiàn)安全高效掘進,徹底破解榆北礦區(qū)復(fù)雜地質(zhì)條件下大斷面巷道掘進難題。同時,集團正在積極開展適用于彬長、黃陵、澄合和銅川等地質(zhì)條件復(fù)雜礦區(qū)的智能化快掘系統(tǒng)研制工作,為全面推動陜煤集團煤礦智能化建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ),真正讓“四化”建設(shè)成為“改變陜煤形象、奠定陜煤地位、保持陜煤領(lǐng)先”的堅強支撐。四方簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議會上,陜煤集團、西安科技大學(xué)、中國電信股份有限公司陜西分公司、華為技術(shù)有限公司共同聚焦為陜煤集團打造“四化”建設(shè)專業(yè)團隊、組織應(yīng)用成熟解決方案、快速形成行業(yè)試點示范、適用型人才培育培養(yǎng)等多個方向,支撐陜煤集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地,共同提升各合作方的行業(yè)競爭力和企業(yè)形象,簽訂了四方戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。出廠發(fā)布會啟動儀式來賓參觀西煤機遠(yuǎn)程監(jiān)控中心來賓參觀西煤機加工車間來賓參觀重裝集團新產(chǎn)品與會人員,現(xiàn)場觀摩西煤機首套煤礦智能掘進機器人系統(tǒng);參觀了西安重裝集團下屬西煤機公司、銅川煤機公司、蒲白煤機公司等企業(yè)的新產(chǎn)品新技術(shù)展示。西煤機首套智能快速掘進機器人系統(tǒng)煤礦的高端智能化發(fā)展,離不開煤機企業(yè)的高端智能創(chuàng)新。近年來,西煤機公司圍繞煤礦快速采掘市場的緊迫需求,依托陜煤集團提供的平臺,深化產(chǎn)學(xué)研用合作,加大煤礦智能掘進技術(shù)及成套裝備的研發(fā)力度,全力打造安全可靠的煤礦智能化快速掘錨成套裝備。此次自主研發(fā)的智能快速掘進機器人系統(tǒng),是集探、掘、支、錨、運、破、通風(fēng)與除塵等掘進施工的各工藝環(huán)節(jié)于一體,集智能截割、自動運網(wǎng)、自動鉆錨等技術(shù)為一體,有著一鍵啟停、截割斷面精準(zhǔn)定形、定向掘進、掘錨平行、多機器人智能協(xié)同等先進功能,包含了巷道掘進過程一鍵智能截割、巷道全斷面一次精準(zhǔn)成形等多項技術(shù)。系統(tǒng)總長約100m,總重約400t,裝機功率806.5Kw。適應(yīng)于頂板中等穩(wěn)定的近水平煤層,片幫與夾矸共存的大斷面煤巷掘進(寬4.2-6.5米,高3.5-4.5米)。該系統(tǒng)破解了復(fù)雜地質(zhì)條件智能掘進難題,日進尺由30米達到50米以上,月進尺可達1500米,提高效率60%以上;掘進面操作人員由18人減少到8人,可大幅提高礦井掘進速度與效率,能有效提高支護質(zhì)量,將助力煤礦井下巷道實現(xiàn)安全、智能、快速掘進,提升掘進水平。參加會議的還有陜煤股份公司、陜煤技術(shù)研究院、陜煤物資集團、銅川礦業(yè)公司、蒲白礦業(yè)公司、澄合礦業(yè)公司、韓城礦業(yè)公司、彬長礦業(yè)公司、黃陵礦業(yè)公司、陜北礦業(yè)有限公司、榆北煤業(yè)有限公司、神木紅柳林礦業(yè)公司、神木檸條塔礦業(yè)公司、神木張家峁礦業(yè)公司、韓家灣煤炭公司、涌鑫礦業(yè)公司、中能煤田公司、小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司、曹家灘礦業(yè)公司、黃陵建莊公司、建新煤化公司,中煤科工集團常州研究院等,以及中國煤炭報、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、陜西日報等新聞媒體。(息惠麗 李思遠(yuǎn) 黃軍娣)
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06-23陜煤集團2019年駐村聯(lián)戶幫扶工作喜獲佳績
近日,陜西省扶貧開發(fā)辦公室、省委組織部對全省2019年度駐村聯(lián)戶扶貧工作考核結(jié)果進行了通報。經(jīng)過對591個省級幫扶單位、55名掛職扶貧副縣長、268名第一書記和946名駐村隊員2019年度駐村聯(lián)戶扶貧工作進行考核。集團所屬20家參扶單位中,陜北礦業(yè)等11家單位被評定為“優(yōu)秀等次”、彬長礦業(yè)等9家單位被評定為“良好等次”;高海軍被評定為“優(yōu)秀等次掛職副縣長”、賀磊等3人被評定為“優(yōu)秀等次第一書記”、趙李強等7人被評定為“優(yōu)秀等次駐村隊員”。2019年,集團全面貫徹落實中央、省委省政府脫貧攻堅工作部署,堅定信心不動搖,咬定目標(biāo)不放松。完善了助力脫貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),健全了向20個幫扶單位輻射的管理網(wǎng)絡(luò),強化了對助力脫貧攻堅工作的領(lǐng)導(dǎo)力。實施八大扶貧工程,多措并舉提升幫扶成效。就業(yè)扶貧招生43人,實現(xiàn)了“一人穩(wěn)定就業(yè)、一戶穩(wěn)定脫貧”。消費扶貧5800余萬元,為漢陰縣2898名貧困戶分紅114.39萬元。醫(yī)療扶貧捐助1000萬元參與漢陰縣人民醫(yī)院南區(qū)分院建設(shè),解決5萬余群眾看病難問題。金融扶貧、農(nóng)旅融合拓寬當(dāng)?shù)厝罕娫鍪涨馈V侵倦p扶引導(dǎo)廣大農(nóng)民走致富道路,主題黨日特色扶貧,樹立貧困群眾脫貧自信。20家參扶單位圍繞“一村一品”,因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),建設(shè)茶葉、粉條、大米等加工廠8個,家禽養(yǎng)殖基地20余個,經(jīng)濟作物種植園3000余畝,已帶動500戶貧困戶家門口就業(yè),人均收入達到2000元以上。漢陰13個幫扶村投入300萬元入股成立漢陰縣鑫聚蔬菜種植專業(yè)合作聯(lián)社,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)綠色富硒生態(tài)蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū),實行統(tǒng)一種養(yǎng)、統(tǒng)一管理,統(tǒng)一銷售,推進農(nóng)副產(chǎn)品的規(guī)范化管理、市場化運營、品牌化營銷。建立了帶動貧困戶進產(chǎn)業(yè)、提技能、能就業(yè)、穩(wěn)增收的利益聯(lián)結(jié)機制。累計脫貧3802戶,12099人,對口幫扶的20個村出列、8個縣(區(qū))全部實現(xiàn)脫貧摘帽。反映集團公司助力脫貧攻堅的50余篇稿件,分別在人民網(wǎng)、陜西日報、中國煤炭報等多家媒體刊發(fā),提升了集團社會知名度、認(rèn)知度。集團分別榮獲“陜西省2019年度脫貧攻堅組織創(chuàng)新獎”“陜西省助力脫貧攻堅優(yōu)秀企業(yè)”榮譽稱號。2020年是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年,陜煤集團繼續(xù)按照中央、省委省政府各項工作要求,進一步夯實脫貧攻堅責(zé)任,持續(xù)優(yōu)化脫貧攻堅要素,履行好駐村聯(lián)戶牽頭單位職責(zé),善作善成,久久為功,為陜西脫貧攻堅全面勝利貢獻“陜煤力量”,彰顯“陜煤風(fēng)采”。(邸海強)
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06-22產(chǎn)品設(shè)計研究院 “服務(wù)現(xiàn)場克難關(guān)、團結(jié)拼搏保任務(wù)”
目前,陜煤渝北煤業(yè)集團小保當(dāng)煤礦所訂購的MG500-FD型采煤機正在總裝配分公司調(diào)試,這是我公司薄煤層自動化采運系統(tǒng)配套采煤機的首臺訂單。產(chǎn)品設(shè)計研究院機械設(shè)計所在副所長帶領(lǐng)下,以副所長,高級主管及室主任為骨干的服務(wù)團隊和總裝分公司的負(fù)責(zé)人、工人師傅們一同加班加點,以保證此臺采煤機生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。一周來,大家并肩作戰(zhàn),團結(jié)協(xié)作,從零部件的組裝開始,到最后的加載試驗,大家不畏艱辛,遇到問題迎難而上,及時溝通解決,攻克了諸多難題。整個機組裝配區(qū)域斗志昂揚,疲憊和辛勞絲毫沒能減少工作的積極性,大家始終保持著忘我的精神狀態(tài),以飽滿的激情堅守在裝配現(xiàn)場。服務(wù)團隊晝夜奮戰(zhàn)在一線, 對總裝人員反饋出現(xiàn)的問題,第一時間拿出方案及時處理,進行反復(fù)的試驗,以達到要求。陳小龍晝夜跟進采煤機各個部位油溫的變化情況,及時和總裝師傅們溝通交流,確保溫度達到合理數(shù)值。宋曉軍、鄭曉春連夜在加載試驗臺忙碌,時刻關(guān)注著MG500-FD采煤機的加載試驗情況,對現(xiàn)場的情況認(rèn)真地排查、悉心地指導(dǎo)。目前該采煤機還在緊張的調(diào)試階段,所有技術(shù)服務(wù)人員仍然堅守在現(xiàn)場,爭取早日實現(xiàn)機組各項驗收指標(biāo)合格,機組順利出廠。(喬伍)
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06-22設(shè)備安全部深入現(xiàn)場開展日常保養(yǎng)知識培訓(xùn)
為延長設(shè)備使用壽命,減少設(shè)備故障率,切實提高設(shè)備操作人員保養(yǎng)設(shè)備的能力和水平,設(shè)備安全環(huán)保部在對全分公司操作工人分批進行集中培訓(xùn)考試的基礎(chǔ)上,組織人員深入現(xiàn)場,根據(jù)機床類別的不同,保養(yǎng)內(nèi)容的差異,采用一對一或班組的形式開展設(shè)備日常保養(yǎng)知識培訓(xùn)。6月19日,設(shè)備安全環(huán)保部組織人員再次來到機二數(shù)控車床區(qū)域,利用班前會的20分鐘時間,為數(shù)控車班18名操作工人進行數(shù)控臥車的日常保養(yǎng)知識培訓(xùn),向大家一一講解了日常保養(yǎng)的具體內(nèi)容,保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)周期,并向大家強調(diào)了填寫《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表》的重要性,大家紛紛表示將認(rèn)真填表,做好日常保養(yǎng)工作。日常保養(yǎng)知識的現(xiàn)場培訓(xùn)從去年8月份開始,目前已累計完成了73人次的培訓(xùn),機加一所有的操作工人已完成一對一的日常保養(yǎng)知識培訓(xùn),機加二也陸續(xù)開展,已完成DMG車銑中心、數(shù)控立銑、數(shù)控立車、磨齒機、數(shù)控臥車等機床的培訓(xùn)。日常保養(yǎng)十分重要,設(shè)備安全環(huán)保部將繼續(xù)加強培訓(xùn)和監(jiān)督檢查,為設(shè)備的正常運行打下堅實基礎(chǔ)。(王阿蒙)
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06-22陜煤集團召開以案促改工作會議
6月22日上午,陜煤集團召開以案促改工作會議。會議認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神,認(rèn)真落實黨中央、中央紀(jì)委國家監(jiān)委、省委和省國資委黨委以案促改工作要求,扎實安排集團公司以案促改工作,全面徹底肅清趙正永流毒和惡劣影響,全力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。集團公司黨委書記、董事長楊照乾出席會議并講話集團公司黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞主持會議集團公司黨委書記、董事長楊照乾出席會議并講話,集團公司黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞主持會議,集團公司黨委副書記、紀(jì)委書記王海帆對集團公司以案促改工作實施方案進行了說明。會議指出,趙正永不講政治紀(jì)律政治規(guī)矩,毫無“四個意識”,拒不落實“兩個維護”的政治責(zé)任,對黨中央決策部署陽奉陰違、自行其是。趙正永對黨不忠誠,政治上陰陽兩面、作風(fēng)上專橫霸道、生活上大搞特權(quán),是典型的“兩面人”“兩面派”。趙正永違背黨的組織路線,培植個人勢力,使用干部搞親親疏疏、團團伙伙。趙正永濫用職權(quán),大搞權(quán)錢交易、利益輸送,肆無忌憚聚斂錢財。趙正永家風(fēng)敗壞,對家人、親屬失管失教,是全家腐的典型。趙正永心中無敬畏、肩頭無責(zé)任,對黨的建設(shè)不想抓,對黨風(fēng)廉政建設(shè)不愿管,對腐敗問題不敢查,管黨治黨寬松軟。要認(rèn)清趙正永腐敗本質(zhì),看清其本來面目,堅決與其劃清界限,堅決肅清趙正永流毒和惡劣影響。會議指出,開展以案促改工作,是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神的根本體現(xiàn),是堅決肅清趙正永流毒和惡劣影響的重要舉措,是履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的有力抓手,是營造企業(yè)良好改革發(fā)展環(huán)境的基本保障,要進一步提高政治站位,增強做好以案促改工作的思想自覺和行動自覺。會議強調(diào),要緊盯案件暴露出的問題,聚焦思想源頭抓整改,要結(jié)合當(dāng)前工作,突出重點領(lǐng)域抓整改,堅決肅清趙正永流毒和惡劣影響。要高水平抓好警示教育,搞好趙正永案警示教育,結(jié)合魏民洲、馮新柱、錢引安、陳國強等嚴(yán)重違紀(jì)違法案,引導(dǎo)廣大黨員干部自覺以趙正永嚴(yán)重違紀(jì)違法案為鏡鑒,守住底線、不越紅線、不碰高壓線。要高質(zhì)量開好專題民主生活會,把自己擺進去,把職責(zé)擺進去,把工作擺進去,認(rèn)真開展批評和自我批評,確保取得嚴(yán)肅認(rèn)真的政治效果。要高標(biāo)準(zhǔn)做好“四個查一查”,對政治意識淡薄、責(zé)任落實不到位、制度內(nèi)容不務(wù)實、規(guī)定執(zhí)行打折扣的要堅決糾正。要高要求開展好“四個專項工作”。要高效能全面做好企業(yè)風(fēng)險防控,加快完善決策體系、內(nèi)控體系、責(zé)任追究體系建設(shè),扎緊制度籠子。會議要求,要進一步履行管黨治黨政治責(zé)任,扎實推進全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。要嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,全面貫徹落實習(xí)近平總書記來陜考察重要講話,關(guān)注黨中央在關(guān)心什么、強調(diào)什么,深刻領(lǐng)會什么是黨和國家最重要的利益、什么是最需要堅定維護的立場,把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”銘記在頭腦里、落實到行動上。要繼承弘揚延安精神,用延安精神滋養(yǎng)初心,持續(xù)深入開展延安精神宣傳教育,用延安精神淬煉靈魂,開展形式多樣的延安精神實踐活動,教育黨員干部從中汲取信仰力量、查找黨性差距、校準(zhǔn)前進方向,堅守共產(chǎn)黨人的精神支柱。要樹立正確選人用人導(dǎo)向,把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,打造政治過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、本領(lǐng)高強的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。要持之以恒糾治形式主義、官僚主義,鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利。會議要求,要進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),夯實責(zé)任、健全機制、務(wù)求實效,全力確保以案促改取得扎實成效,以高度政治自覺和使命擔(dān)當(dāng)做好以案促改工作,全力創(chuàng)建世界一流企業(yè),縱深推進全面從嚴(yán)治黨,為奮力譜寫陜西新時代追趕超越新篇章貢獻陜煤力量、展現(xiàn)陜煤擔(dān)當(dāng)。會議要求,各單位要迅速召開專題會議,傳達集團以案促改工作會議內(nèi)容,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神。要精心組織以案促改工作,對照工作方案,結(jié)合實際,迅速行動,扎實開展以案促改各項工作,做到工作安排再細(xì)化、整改任務(wù)再分解,切實把以案促改工作做深、做細(xì)、做實。集團各級黨組織要把以案促改工作作為當(dāng)前重要政治任務(wù)抓緊抓好,黨委書記要切實履行第一責(zé)任人職責(zé),落實好黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,推動以案促改取得實效。會議以視頻會議形式召開,集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級管理人員、機關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人在主會場參會;所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在分會場參會。(徐寶平 汪琳)
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06-22陜西煤業(yè)召開設(shè)備全生命周期管理推進會
6月22日下午,陜西煤業(yè)股份有限公司(陜西煤業(yè))召開設(shè)備全生命周期管理推進會。西安市人民政府副市長王勇出席會議,陜西煤業(yè)總經(jīng)理王世斌參加會議并講話,陜煤集團總經(jīng)濟師、企業(yè)管理部總經(jīng)理杜平,陜煤集團企管部、宣傳部有關(guān)人員,陜西煤業(yè)及所屬8家礦業(yè)公司、西安重工裝備制造集團有限公司(西安重裝)及所屬西安煤礦機械有限公司(西煤機)等單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人參會。會議還特別邀請了西安科技大學(xué)原副校長馬宏偉教授、天元智能董事長王春昌等專家學(xué)者團隊。會議由陜西煤業(yè)副總經(jīng)理李孝波主持。王世斌就進一步推動設(shè)備管理規(guī)范化建設(shè)工作,全面提升設(shè)備全生命周期管理水平,提出四點意見:一是要提升裝備水平,筑牢“四化”建設(shè)基礎(chǔ)。圍繞“智能礦井、智慧礦區(qū)、一流企業(yè)”的目標(biāo),堅持“四化”建設(shè)一條主線,夯實裝備、巷道和人力資源“三個基礎(chǔ)”,裝備尤其是第一位的,它的安全、可靠、穩(wěn)定是正常安全生產(chǎn)的保障,更是實現(xiàn)企業(yè)高效發(fā)展的重要基礎(chǔ)。二是要突出重點環(huán)節(jié),加快推動設(shè)備管理規(guī)范化建設(shè)。要把握好優(yōu)化資源配置、推廣再制造技術(shù)、加強設(shè)備檢測及全程管控這三個方面的重點。通過全面推進設(shè)備全生命周期管理,持續(xù)提高設(shè)備運行保障能力,為實現(xiàn)“智能礦井、智慧礦區(qū)、一流企業(yè)”目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。三是要融入信息技術(shù),構(gòu)建設(shè)備管理“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式。在建立設(shè)備全生命周期管理信息系統(tǒng)過程中要注重與信息技術(shù)相結(jié)合、注重與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合、注重與大數(shù)據(jù)分析相結(jié)合,全面構(gòu)建設(shè)備管理新模式。四是要勇于擔(dān)當(dāng)作為,全力以赴推動各項工作邁上新臺階,取得新成效,為公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出新的更大的貢獻。會議首先由西安重裝黨委書記向新剛致辭;陜西煤業(yè)副總工程師、生產(chǎn)部經(jīng)理劉長來宣貫了《設(shè)備全生命周期管理辦法》;會上先后由澄合、陜北、蒲白、黃陵4家礦業(yè)公司交流了設(shè)備管理經(jīng)驗;西安重裝董事長李德鎖介紹了設(shè)備及配件保質(zhì)量、保供應(yīng)做法;天元公司、西科大分別就設(shè)備再制造技術(shù)和設(shè)備全生命周期管理信息系統(tǒng)進行了分享和交流。會議主題突出,內(nèi)容豐富,富有成效。與會人員一致認(rèn)為,通過學(xué)習(xí)交流,展現(xiàn)了經(jīng)驗,更新了認(rèn)識,進一步堅定了推進設(shè)備全生命周期管理工作的信心。為切實提升裝備水平,推動煤礦生產(chǎn)的智能化技術(shù)升級,會議最后舉行了兩場裝備制造方面的簽約儀式:第一項是由重裝集團聯(lián)手聯(lián)想集團、中國礦業(yè)大學(xué)、西安科技大學(xué)、北京好奔奔信息技術(shù)有限公司合作成立聯(lián)想美聯(lián)美智慧能源技術(shù)有限公司的簽約儀式;第二項是由西安重裝澄合煤礦機械有限公司和北京天地瑪珂電液控制系統(tǒng)有限公司戰(zhàn)略合作框架協(xié)議網(wǎng)絡(luò)同步簽約。王勇、王世斌及各簽約單位代表見證了簽約。(祝治安 弓箭)
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06-19重裝集團黨委書記向新剛一行到公司調(diào)研指導(dǎo)工作
6月19日,重裝集團黨委書記向新剛、副總經(jīng)理李琦一行到公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司黨委書記、董事長楊會武,副總經(jīng)理高新榮及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同。向新剛一行按照即將召開的西煤機首套煤礦智能掘進機器人系統(tǒng)出廠發(fā)布會的參觀路線進行了現(xiàn)場的實地調(diào)研指導(dǎo)。首先來到總裝配車間,現(xiàn)場觀摩了西煤機首套煤礦智能掘進機器人系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)情況,詳細(xì)了解了有關(guān)該系統(tǒng)各項組成部分的操作運行細(xì)節(jié),并與現(xiàn)場操作技術(shù)人員進行了親切的交流研討。隨后,向新剛一行到電氣分公司、機加一分公司進行了實地參觀指導(dǎo)。最后,在楊會武的陪同下,向新剛一行來到文化廣場,現(xiàn)場了解了重裝集團產(chǎn)品推介會的場地布置情況并給出了具體的指導(dǎo)性意見。(黃軍娣)
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06-19公司領(lǐng)導(dǎo)宣講習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述
按照公司2020年安全生產(chǎn)月工作安排,近日,公司總經(jīng)理、分管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導(dǎo)深入一線,對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述進行宣講。6月17日,公司總經(jīng)理車萬里到金結(jié)分公司宣講習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。他帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了安全相關(guān)文章,結(jié)合具體事例解讀了安全生產(chǎn)的重要性。他提出了幾點安全問題,一是未牢固樹立安全生產(chǎn)意識;二是安全生產(chǎn)規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)還需提高,規(guī)程制定還要落實細(xì)化;三是安全監(jiān)管不到位,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。他強調(diào),在目前西煤機總體生產(chǎn)經(jīng)營形勢穩(wěn)定良好的情況下,要轉(zhuǎn)危為機,掌握主動權(quán),消化疫情影響,最大限度減少不利因素,扎實做好安全生產(chǎn)工作。隱患排查治理不隔夜,立行立改,培訓(xùn)督導(dǎo)檢查落實到位。通過體系、意識、培訓(xùn)、規(guī)矩的養(yǎng)成和固化,把所有安全問題解決在萌芽之中,成災(zāi)之前。6月19日,公司副總經(jīng)理高新榮到機加一分公司宣講習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。他強調(diào),要把重大風(fēng)險隱患當(dāng)成事故來看,企業(yè)要有擔(dān)當(dāng)精神,對上面的部署要落實下去,不能搞形式主義。對于安全隱患的重視一刻也不能放松,對于安全生產(chǎn)的管理一刻也不能疏忽。他結(jié)合機加一分公司存在的安全隱患,要求大家牢記安全規(guī)范,遵章守紀(jì),時刻保持清醒頭腦投入到實際工作中去,進一步夯實安全管理基礎(chǔ)。他要求機加一全體員工和領(lǐng)導(dǎo)班子齊心勠力將安全事故扼殺在搖籃里,把安全生產(chǎn)落實到位。6月18日,公司副總經(jīng)理史仁貴到總裝配分公司宣講習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。他對總裝配現(xiàn)場的安全危險源進行詳細(xì)辨識,并提出現(xiàn)場管理要求:分公司要落實好公司三大攻堅戰(zhàn),對作業(yè)現(xiàn)場和安裝環(huán)境進行隱患排查,確保現(xiàn)場設(shè)備和人員的安全。全體干部職工要心存敬畏,提高自身安全意識,堅決杜絕“三違”操作??嚲o安全弦,落實“安全確認(rèn)制”,學(xué)好公司各崗位安全操作規(guī)程,遵章作業(yè),把安全工作落實到現(xiàn)場。公司各生產(chǎn)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹此次宣講精神,不斷增強安全生產(chǎn)意識,有效防范和減少安全事故發(fā)生,共同營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,保障公司的安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。(李思遠(yuǎn) 律鵬 高家偉 李寧波)
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06-19重裝集團來公司進行“穩(wěn)增長 降成本”專項工作督導(dǎo)檢查
6月16日,重裝集團財務(wù)資產(chǎn)部長李宏帶隊,副部長賈穎麗、業(yè)務(wù)主管鐘晨、企管規(guī)劃部業(yè)務(wù)主管楊曉龍、生產(chǎn)安全環(huán)保部田野來公司進行“穩(wěn)增長 降成本”專項工作督導(dǎo)檢查。公司副總經(jīng)理史仁貴,企管規(guī)劃部、物資供應(yīng)公司、物流中心、營
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06-19重裝集團召開2020年宣傳思想暨信訪穩(wěn)定工作會
6月18日,重裝集團召開2020年宣傳思想暨信訪穩(wěn)定工作會,總結(jié)2019年及今年上半年宣傳思想和信訪穩(wěn)定工作,安排部署今年下半年工作任務(wù),表彰2019年度宣傳思想工作先進單位和先進個人,進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量,推動重裝集團宣傳思想、信訪穩(wěn)定開創(chuàng)工作新局面。重裝集團黨委書記向新剛出席會議并講話,黨委副書記、工會主席付曉陽主持會議。所屬各單位分管宣傳思想和信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人參加了會議。重裝集團黨委書記向新剛出席會議并講話重裝集團黨委副書記、工會主席付曉陽主持會議會上,黨群工作部、綜合管理部分別總結(jié)了重裝集團2019年及今年以來宣傳思想工作和信訪穩(wěn)定工作,對下半年重點工作進行了安排部署。就進一步做好今后一個時期的宣傳思想和信訪穩(wěn)定工作,向新剛講了五點意見:一是筑牢思想根基,把干部職工的信心提起來。把推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想真正深入人心、落地生根作為鞏固壯大主流思想輿論的首要政治任務(wù)、最大使命擔(dān)當(dāng)。二是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),把意識形態(tài)工作責(zé)任扛起來。要充分認(rèn)識到做好意識形態(tài)工作的極端重要性,進一步壓實責(zé)任、管好陣地、完善制度,不斷增強凝聚力引領(lǐng)力,確保面對今年國際國內(nèi)特殊態(tài)勢,重裝集團上下意識形態(tài)領(lǐng)域平穩(wěn)有序、安全可控。三是做強正面宣傳,把企業(yè)的良好形象樹起來。不斷提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力,做大做強正面宣傳,鞏固壯大主流輿論,為重裝集團高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。四是優(yōu)化輿論環(huán)境,把干部職工的心聚起來。要通過思想道德建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和信訪穩(wěn)定工作的開展,合力優(yōu)化企業(yè)輿論環(huán)境,進一步增強企業(yè)的向心力和凝聚力。五是切實提升“四力”,讓宣傳隊伍強起來。按照習(xí)近平總書記提出的增強腳力、眼力、腦力、筆力的要求,加強教育培訓(xùn)和實踐鍛煉,著力打造一批復(fù)合型的宣傳工作者,推動宣傳思想工作不斷實起來、強起來。針對信訪穩(wěn)定工作,向新剛強調(diào),各級信訪干部要不斷提高就地處理信訪問題的能力,充分發(fā)揮信訪工作“消防隊”的作用,隨時掌握職工意見最大、反映最強烈的上訪動態(tài),做到早發(fā)現(xiàn),早掌握,早解決,切實維護職工的合法權(quán)益。付曉陽在會議總結(jié)時要求,一是各企業(yè)要認(rèn)真做好會議精神的傳達和學(xué)習(xí),統(tǒng)籌安排各項工作任務(wù),細(xì)化分解會議提出的工作要求和部署的工作任務(wù),專題研究部署本單位今年下半年的宣傳思想和信訪穩(wěn)定工作。二是各單位要站在全局的高度,深刻認(rèn)識做好新形勢下宣傳思想工作和企業(yè)穩(wěn)定工作的極端重要性和緊迫性。在方向上牢牢把握、工作上及時指導(dǎo)、政策上大力支持、投入上切實保障,確保2020年的宣傳思想和信訪穩(wěn)定工作抓出成績、抓出效果。三是各級宣傳思想戰(zhàn)線上的工作者,要不斷強化自身綜合素養(yǎng),不斷增強腳力、眼力、腦力、筆力,不斷提高宣傳思想工作的質(zhì)量和水平,為重裝集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍,作出新的更大貢獻。(薛惠 武宇新)