為檢閱公司測量技術(shù)水平,激發(fā)職工“比、學(xué)、趕、超”學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)職工技術(shù)水平，9月27日，在公司黨委、工會(huì)的指導(dǎo)下，以及各單位的大力支持，全質(zhì)辦精心組織了“質(zhì)量月”活動(dòng)——測量技能比武，總裝配、再制造、機(jī)一、機(jī)二、機(jī)三分公司、質(zhì)量檢驗(yàn)部共30人參加。此次測量技能比武在全質(zhì)辦李浦東部長的

10月10日，徐州中礦太重采掘機(jī)械制造有限公司總經(jīng)理邵俊一行2人到公司就懸臂式掘進(jìn)機(jī)、快速掘進(jìn)系統(tǒng)合作事宜進(jìn)行洽談，并在公司第一會(huì)議室召開座談會(huì)，公司總經(jīng)理車萬里接待邵俊一行。座談會(huì)上，邵俊首先感謝公司的熱情接待，對公司生產(chǎn)制造能力及市場競爭力給予贊許。他表示希望雙方能夠優(yōu)勢互補(bǔ)，在掘進(jìn)機(jī)領(lǐng)域的合作能夠盡快“開花結(jié)果”，并以此為契機(jī)，尋求更多領(lǐng)域的合作機(jī)會(huì)。車萬里對邵俊一行的到來表示歡迎。他說近年來公司聚焦轉(zhuǎn)型升級，大力推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合，積極開展新技術(shù)、新工藝、新裝備的開發(fā)和應(yīng)用研究工作，有力推動(dòng)了企業(yè)

10月9日，陜煤集團(tuán)召開2019年意識(shí)形態(tài)重點(diǎn)研判課題研討會(huì)?；仡櫩偨Y(jié)1至8月意識(shí)形態(tài)工作，交流意識(shí)形態(tài)研判經(jīng)驗(yàn)，確定今后一段時(shí)間的工作思路，為助力全面完成全年工作目標(biāo)任務(wù)再鼓勁加油。集團(tuán)公司黨委副書記、董事尤西蒂出席會(huì)議并講話。集團(tuán)所屬各單位分管意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)、宣傳部長參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司總政工師李永剛主持。 尤西蒂肯定了集團(tuán)現(xiàn)階段意識(shí)形態(tài)工作取得的成績。他指出，要提高政治站位進(jìn)一步增強(qiáng)做好意識(shí)形態(tài)工作的自覺性和主動(dòng)性，深刻認(rèn)識(shí)意識(shí)形態(tài)工作的極端重要性，深刻認(rèn)識(shí)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域斗爭的嚴(yán)峻性，深刻認(rèn)識(shí)抓好意識(shí)形態(tài)工作的關(guān)鍵點(diǎn)。尤西蒂強(qiáng)調(diào)，各單位要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力破除制約意識(shí)形態(tài)工作的突出問題，要從理論武裝、陣地建設(shè)、文明創(chuàng)建、企業(yè)文化、典型宣傳、展示形象六個(gè)方面認(rèn)真梳理，根據(jù)實(shí)際情況，該傳承的傳承和該創(chuàng)新的創(chuàng)新，著力解決制約

10月7日，公司召開秋季貨款回收大會(huì)戰(zhàn)專題會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)楊會(huì)武、白虎、張鵬以及營銷總公司各區(qū)域經(jīng)理參加了會(huì)議。 ??? 會(huì)上，營銷總公司各區(qū)域負(fù)責(zé)人分別對各區(qū)域目前貨款回收舉措、貨款回收進(jìn)展、存在的問題等情況作了匯報(bào)，對下一步如何加大貨款回收力度，降低應(yīng)收賬款余額進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。公司副總經(jīng)理張鵬就加強(qiáng)貨款回收工作作了具體的安排，公司副總經(jīng)理白虎對做好當(dāng)

10月8日，河南大有能源股份有限公司副總經(jīng)理郭瑜一行到公司考察交流，公司副總經(jīng)理張鵬、史仁貴參加。郭瑜一行首先到西煤機(jī)公司總裝配車間、電氣車間、機(jī)加工車間、熱加工車間等生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了參觀。參觀過程中，張鵬簡要向客人介紹了公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

10月6日，重裝集團(tuán)董事長李德鎖到西煤機(jī)公司調(diào)研，對西煤機(jī)公司國慶節(jié)期間安全環(huán)保、落實(shí)“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎大慶”、保安全生產(chǎn)穩(wěn)定、人員到崗到位等情況進(jìn)行了檢查。

陜煤集團(tuán)以目標(biāo)導(dǎo)向擘畫未來，明確了“十四五”期間以10萬產(chǎn)業(yè)工人，6000億元資產(chǎn)總額，支撐5000億元銷售收入和5000億元A股市值，實(shí)現(xiàn)500億元利潤的“16555”高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系，開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程——?書寫新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的“陜煤答卷”

公司供國家能源集團(tuán)神東公司的MG1100/3030-GWD采煤機(jī)已于2019年9月22日在神東上灣煤礦12402綜采工作面正式投運(yùn)。上灣煤礦12402綜采工作面采高8.8米，工作面長度300米，走向長度5254米，是國家能源集團(tuán)神東公司三大超大采高主力礦井之一。

——原煤炭工業(yè)部副部長濮洪九憶我國煤炭綜合機(jī)械化發(fā)展歷程來源：中國能源報(bào)編者按煤炭是我國的主體能源。新中國成立以來，我國煤炭產(chǎn)量由3432萬噸增加到近40億噸；煤炭在我國一次能源生產(chǎn)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比重長期占75%和65%左右，支撐了我國國內(nèi)生產(chǎn)總值由1978年的3645億元增加到2018的90萬億元，實(shí)現(xiàn)了國民經(jīng)濟(jì)長周期年均9%以上的速度增長。在為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)的同時(shí)，煤炭行業(yè)自身開采技術(shù)也取得了長足的發(fā)展和進(jìn)步，煤炭產(chǎn)業(yè)的整體面貌隨之發(fā)生了巨變。原煤炭工業(yè)部副部長濮洪九向記者講述了他親身經(jīng)歷、耳聞目睹的煤炭采煤史上的技術(shù)變革，還原了煤炭工業(yè)史上的一段崢嶸歲月。從人工到機(jī)械，60年代開始探索采煤是一個(gè)非常古老的技術(shù)，歷史上主要是靠人工開采，拿鎬挖，用筐馱，在礦井下還用過騾子來運(yùn)輸煤炭。這些是很原始、落后的煤炭開采方法。解放后，機(jī)械化有所發(fā)展，引進(jìn)了蘇聯(lián)和波蘭采煤機(jī)，支架的材質(zhì)也從木頭變成了金屬，但機(jī)械化程度還是很低，也沒有液壓支架。同期綜合機(jī)械化采煤在西方國家已經(jīng)開始出現(xiàn)。1954年，英國將采煤的幾道工序綜合起來實(shí)現(xiàn)了綜合機(jī)械化，簡單而言，就是在液壓支架的保護(hù)下，實(shí)現(xiàn)采煤機(jī)切割煤，運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸煤的技術(shù)，形成采煤機(jī)、液壓支架和運(yùn)輸機(jī)綜合運(yùn)用的成套裝備。隨后，西德從1957年，前蘇聯(lián)、波蘭在60年代前后開始陸續(xù)進(jìn)行綜合機(jī)械化采煤。綜合機(jī)械化采煤出現(xiàn)后就不一樣了，機(jī)械設(shè)備既能保障安全又能提高效率，而且用人少了，事故起數(shù)明顯下降?？梢哉f，這項(xiàng)技術(shù)是采煤史上的一項(xiàng)革命。早在1964年，煤炭部就組織由煤炭科學(xué)院黨委書記何以端、副院長胡師童一行六人組成的考察團(tuán)赴英國、法國和西德考察煤炭工業(yè)當(dāng)時(shí)的狀況、發(fā)展趨勢及現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)。他們歷時(shí)83天，進(jìn)行了非常細(xì)致深入的調(diào)查。同年，何以端同志又率領(lǐng)煤科院人員在鄭州煤炭廠進(jìn)行液壓支架的研制。1970年11月，我們按綜合機(jī)械化開采模式在大同礦務(wù)局煤峪口煤礦進(jìn)行了試驗(yàn)，這是我國第一個(gè)綜采工作面，由此拉開了綜合機(jī)械化開采的序幕。大同煤峪口煤礦的試驗(yàn)，為當(dāng)時(shí)煤炭部將綜合機(jī)械化開采確定為煤炭工業(yè)技術(shù)發(fā)展方向提供了堅(jiān)實(shí)依據(jù)。當(dāng)時(shí)，煤礦工人把液壓支架形象地比喻為“保險(xiǎn)柜里給錢”，摩擦金屬支柱是“老虎嘴里拔牙”。這項(xiàng)試驗(yàn)提出，綜合機(jī)械化技術(shù)的優(yōu)越性集中表現(xiàn)在“一少、兩高、三低”——冒頂事故減少，產(chǎn)量高、效率高，材料損耗低、回采掘進(jìn)率低、噸煤成本低。在兩年試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，煤炭科學(xué)院還牽頭總結(jié)提供出了六條經(jīng)驗(yàn)，其中特別提到要有成建制的綜采隊(duì)伍、相對穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)班子，設(shè)備綜合配套，實(shí)現(xiàn)科研、制造、使用和工人、技術(shù)人員、領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)“三結(jié)合”，以及科研必須關(guān)鍵原部件先行，這對我國綜合機(jī)械化開采技術(shù)的發(fā)展具有指導(dǎo)意義，起到了重要推動(dòng)作用。1972年，原燃化部（1970年，煤炭部、石油部、化學(xué)部合并，組成燃料化學(xué)工業(yè)部，簡稱燃化部——編者注）在鄭州召開了全國煤礦機(jī)械化會(huì)議，決定組織綜合機(jī)械化采煤設(shè)備會(huì)戰(zhàn)。由北京、上海、太原、唐山各煤研所和西安、雞西、鄭州、張家口、撫順、天津等地的煤機(jī)廠，及冶金、機(jī)械、化工、軍工等行業(yè)有關(guān)廠礦協(xié)作，先后研制出垛式、節(jié)式、掩護(hù)式、支撐掩護(hù)式液壓支架，雙滾筒采煤機(jī)，重型可彎曲輸送機(jī)和高壓乳化液泵站，閥組和高壓管件等。這些為綜合機(jī)械化開采的發(fā)展，奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。從周恩來到鄧小平，70年代大力引進(jìn)綜采設(shè)備上世紀(jì)70年代初，部里人員到英國、德國等國家考察，回國后向國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，國外用的都是綜合化設(shè)備，安全好、效率高、產(chǎn)量高。周總理很重視，決定引進(jìn)國外綜采設(shè)備，并于1974年引進(jìn)43套。1977年，在鄧小平同志主持工作的時(shí)候，煤炭部已經(jīng)恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)了，部黨組向小平同志匯報(bào)綜合機(jī)械化開采的巨大優(yōu)勢，小平同志當(dāng)時(shí)就拍板引進(jìn)了100套設(shè)備，同時(shí)國內(nèi)制造500套。這個(gè)決定非常重要，因?yàn)楫?dāng)時(shí)外匯緊缺，一套設(shè)備價(jià)格高達(dá)一兩千萬美元，開支巨大，不僅其它部門，就連煤炭部內(nèi)部也是有爭議的。但小平同志強(qiáng)調(diào)，一定要解決這個(gè)事情。先是周總理，再是小平同志的鼎力支持，應(yīng)該說這是對我國煤炭工業(yè)技術(shù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化改造的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略決策，也反映了黨中央國務(wù)院對煤炭工業(yè)和井下開采煤礦工人的親切關(guān)懷。設(shè)備引進(jìn)了，“文革”也過去了，一切步入正軌。那時(shí)煤炭部很重視綜合機(jī)械化開采技術(shù)的發(fā)展，煤炭部黨組把綜合機(jī)械化開采作為煤炭工業(yè)發(fā)展方向，專門成立了機(jī)械化指揮部，煤炭科學(xué)院也成立了機(jī)械化會(huì)戰(zhàn)組。與此同時(shí)，各地礦務(wù)局也都非常重視這項(xiàng)工作，相應(yīng)成立了以發(fā)展煤炭綜合機(jī)械化開采技術(shù)為目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置專門的技術(shù)機(jī)構(gòu)，組織技術(shù)人員開展技術(shù)攻關(guān)。當(dāng)時(shí)，自上而下，大家齊心協(xié)力，克服重重困難，大力發(fā)展煤炭綜合機(jī)械化開采技術(shù)?！把箅u不下蛋”，80年代進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)綜采設(shè)備引進(jìn)初期，使用并不順當(dāng)。由于地質(zhì)條件不一樣，工人操作水平、技術(shù)水平有限，所以出現(xiàn)了“洋雞不下蛋”的情景。記得在1974年，我當(dāng)時(shí)在建井研究所工作，在山東新汶礦務(wù)局協(xié)莊煤礦井下做試驗(yàn)時(shí)，當(dāng)時(shí)采煤工作面就有一套引進(jìn)的綜采設(shè)備，因條件不適而停止工作，工人說“洋雞趴窩不下蛋”。時(shí)任北京煤炭科學(xué)研究院院長的賀秉章同志當(dāng)時(shí)提出，一定要下力氣解決消化和改進(jìn)問題，還要突破制造的任務(wù)。時(shí)任燃化部革委會(huì)主任康世恩（后任國務(wù)院副總理）也十分支持綜合機(jī)械化開采，他說：“如果你們把它（綜合機(jī)械化開采技術(shù)的消化改進(jìn)——編者注）弄成了，我就從六鋪炕一步一叩首，到和平里科學(xué)院來祝賀?！笨凳蓝鞯倪@番話讓我們備受鼓舞，今天回想起來也依然感到振奮和感動(dòng)。接下來，煤炭科學(xué)院在解決液壓支架、采煤機(jī)和運(yùn)輸機(jī)等關(guān)鍵零部件上花了很大功夫。好在當(dāng)時(shí)引進(jìn)設(shè)備的同時(shí)，還投資850萬美元引進(jìn)了檢測設(shè)備，包括液壓支架的測試臺(tái)、采煤機(jī)的實(shí)驗(yàn)臺(tái)，這對我們的研發(fā)工作大有裨益。部里為關(guān)鍵零部件的建設(shè)配備了“采掘測試技術(shù)裝置”，針對液壓支架“三閥”、乳化液泵，采煤機(jī)的電機(jī)、齒輪、液壓泵、馬達(dá)，輸送機(jī)的中部槽、圓環(huán)鏈、鏈輪，以及皮帶機(jī)的托滾等進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，為提高設(shè)備可靠性提供了良好條件。大量扎實(shí)的基礎(chǔ)攻關(guān)，引進(jìn)吸收國外先進(jìn)技術(shù)，狠抓隊(duì)伍培訓(xùn)和制度建設(shè)，為上世紀(jì)80年代綜合機(jī)械化開采技術(shù)的推廣應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在周總理和小平同志的關(guān)心支持下，加之煤炭系統(tǒng)的科技人員、職工的努力，我國終于成功掌握了綜合機(jī)械化開采技術(shù)，采煤效率有了很大提高。這是第一階段，從國外引進(jìn)到學(xué)習(xí)并逐漸消化。綜采大發(fā)展，90年代放頂煤攻關(guān)獲突破到了上世紀(jì)90年代，煤炭綜合機(jī)械化開采技術(shù)進(jìn)入以高產(chǎn)高效為目標(biāo)的高水平、大發(fā)展階段。1995年，在鐵法礦務(wù)局實(shí)驗(yàn)成功日產(chǎn)7000噸成套設(shè)備后，我國又研制了以大功率、電牽引、多電機(jī)橫向布置和大截深為特征的新一代采煤機(jī)，同時(shí)應(yīng)用鑄焊結(jié)合封底中部槽、交叉?zhèn)刃稒C(jī)頭、鏈條自動(dòng)張緊等先進(jìn)技術(shù)的重型刮板輸送機(jī)，從而將綜采設(shè)備的生產(chǎn)能力提高到了年產(chǎn)三四百萬噸的先進(jìn)水平。與此同時(shí)，我國還開發(fā)了長距離帶式輸送機(jī)系統(tǒng)、運(yùn)人運(yùn)料的高效輔助運(yùn)輸系統(tǒng)、地質(zhì)保障系統(tǒng)、煤巷快速掘進(jìn)與錨桿支護(hù)系統(tǒng)和安全生產(chǎn)監(jiān)測系統(tǒng)，有效保障了綜合機(jī)械化開采的安全、高效、高產(chǎn)。1999年，綜合機(jī)械化采煤產(chǎn)量占國有重點(diǎn)煤礦的51.7%，較綜合機(jī)械化開采發(fā)展初期的1975年，提高到了26倍。我國不但成功掌握了這項(xiàng)技術(shù)，還完成了改造，進(jìn)一步發(fā)展了該技術(shù)，這就必須提到綜合化的放頂煤技術(shù)。煤層有厚、中厚、薄之分，初期的綜合機(jī)械化開采技術(shù)基本用于中厚煤層，例如5、6米的煤層，煤層達(dá)到十幾米時(shí)就需要分層。綜合機(jī)械化開采的優(yōu)點(diǎn)是巷道準(zhǔn)備工作量少、采煤工藝相對簡單、生產(chǎn)集中、材料及能耗相對小，在各國煤炭行業(yè)都具有巨大吸引力，但20世紀(jì)80年代初國外試驗(yàn)因出現(xiàn)困難而萎縮，我國卻開始引進(jìn)、研究、試驗(yàn)。經(jīng)過我們的技術(shù)改造和創(chuàng)新，可以利用綜采設(shè)備將下面的煤采完，再將上部懸空的煤層放下來，這就叫放頂煤，完成這項(xiàng)任務(wù)需要技術(shù)支撐。這是我國進(jìn)一步發(fā)展的技術(shù)，也是做得最成功的。當(dāng)時(shí)，在遼寧沈陽緩傾斜厚煤層第一次進(jìn)行了綜放開采試驗(yàn)，之后在甘肅窯街、吉林遼源、新疆烏魯木齊急傾斜煤層綜放技術(shù)上均取得了突破。90年代初在山西陽泉、潞安的緩傾斜長臂工作面實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)高效。隨后又在山東兗州開發(fā)了綜放成套設(shè)備和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)四五百萬噸的成績，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到了世界領(lǐng)先水平，并于21世紀(jì)初在澳大利亞成功應(yīng)用，將這個(gè)技術(shù)推廣到了國外。這是第二階段，綜合機(jī)械化開采技術(shù)發(fā)展到了放頂煤綜采，采煤技術(shù)有了進(jìn)一步發(fā)展。千萬噸綜采工作面涌現(xiàn)，21世紀(jì)初實(shí)現(xiàn)智能化開采21世紀(jì)初，針對高端煤礦裝備可靠性、壽命與國外先進(jìn)裝備的差距，我國對液壓支架采用了三維仿真、有限元分析等現(xiàn)代設(shè)計(jì)方法，研制了高強(qiáng)度、高韌性優(yōu)質(zhì)焊接無裂紋結(jié)構(gòu)鋼，創(chuàng)新焊接技術(shù)；采煤機(jī)研制更加注重了可靠性的要求，采用了1000V變頻器、矢量控制技術(shù)、記憶截割技術(shù)、集中控制技術(shù)；刮板輸送機(jī)向著大運(yùn)量、軟起動(dòng)、高強(qiáng)度、重型化、高可靠性方向發(fā)展；皮帶輸送機(jī)采用動(dòng)態(tài)分析技術(shù)，在驅(qū)動(dòng)裝置、高效儲(chǔ)帶與張緊裝置、自移機(jī)尾、控制系統(tǒng)與監(jiān)控裝置方面有了長足發(fā)展……千萬噸綜采工作面開始涌現(xiàn)。在這個(gè)階段，年產(chǎn)1000萬噸的綜采設(shè)備、采煤機(jī)、液壓支架和運(yùn)輸機(jī)，全部實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化，并達(dá)到了世界水平。例如神華集團(tuán)發(fā)展非常好，主要?dú)w功于綜合機(jī)械化開采設(shè)備的應(yīng)用。如今，我國的液壓支架過關(guān)了，運(yùn)輸機(jī)也過關(guān)了，至于運(yùn)輸機(jī)的鏈條則把英國的帕金森廠子全部引進(jìn)過來，采煤機(jī)現(xiàn)在發(fā)展也不錯(cuò)。 值得一提的是，之前沒有應(yīng)用綜采技術(shù)時(shí)，如果提到一個(gè)1000萬噸的礦區(qū)，那就了不起了，一般得有十幾個(gè)煤礦，將近5-10萬人?，F(xiàn)在呢，1000萬噸就是一個(gè)礦，一個(gè)工作面。比如神東上灣煤礦，我去的時(shí)候，這個(gè)年產(chǎn)1000萬噸的礦井，井下采煤工作面一個(gè)班只有9個(gè)人。同時(shí)，安全水平也達(dá)到世界水平。在煤炭前兩年困難時(shí)期，凡是千萬噸用了綜合機(jī)械化采煤技術(shù)的礦井，基本上都能維持不虧損。煤礦在安全、效率、經(jīng)濟(jì)上發(fā)生了非常大的變化。目前，我們的綜合機(jī)械化開采技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到智能化綜采，也就是進(jìn)入到第三個(gè)階段，有了新的創(chuàng)新。簡單而言，智能化綜合機(jī)械化開采就是實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離控制操作，工作面可以無人。前幾年，我去過陜煤集團(tuán)的黃陵一號井無人工作面。當(dāng)時(shí)是下午四點(diǎn)，正是交接班時(shí)間，第二班開始作業(yè)。我下了那么多井，不用下井就可以采煤的，還是第一次遇見。我在地面的控制室，按下兩個(gè)按鈕，上面控制臺(tái)的屏幕就顯示出井下的所有狀態(tài)——首先，運(yùn)輸機(jī)啟動(dòng)了；然后，采煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)了；接著，液壓支架移動(dòng)了；最后，煤就出來了。井下沒有人，全在地面上控制，這個(gè)令我特別興奮又感慨萬千。當(dāng)年我在部里工作，給大學(xué)生作報(bào)告的時(shí)候經(jīng)常說，現(xiàn)在我們煤礦工人很辛苦，但以后我們就可以實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化，做到井下盡量少用人。那個(gè)時(shí)候還沒有智能化這個(gè)詞兒呢，但短短幾年就實(shí)現(xiàn)了突破，夢想變成了現(xiàn)實(shí)。黃陵無人化工作面實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化遠(yuǎn)程控制和工作面無人操作的全自動(dòng)化安全高效生產(chǎn)，獲得了去年的國家工業(yè)大獎(jiǎng)。我去黃陵一礦的時(shí)候，煤炭價(jià)格還在觸底階段，許多煤礦都虧損，但當(dāng)時(shí)他們董事長對我說：“今年我們的利潤可以達(dá)到9個(gè)億。”安全、高產(chǎn)、高效充分顯現(xiàn)，從根本上改變了礦井生產(chǎn)面貌。今后我國煤炭占比將逐漸減少，但短期內(nèi)不可能完全被替代。因此，我們應(yīng)利用這些先進(jìn)的綜合機(jī)械化開采技術(shù)，發(fā)展現(xiàn)代化礦井，逐漸關(guān)停小煤礦，實(shí)現(xiàn)煤炭行業(yè)的安全清潔高效和可持續(xù)健康發(fā)展。

正當(dāng)西安疫情防控處于關(guān)鍵階段之際，12月24日上午，重裝集團(tuán)董事長楊會(huì)武到西煤機(jī)公司檢查疫情防控工作。楊會(huì)武在公司副總經(jīng)理史仁貴及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)陪同下，深入疫情防控一線詳細(xì)了解公司市場應(yīng)急服務(wù)，職工食堂留守人員就餐等情況，看望慰問疫情期間仍堅(jiān)守崗位的干部職工，囑咐大家一定要注意安全，做好自我防護(hù)。針對疫情期間的生產(chǎn)經(jīng)營工作，楊會(huì)武要求，在嚴(yán)格落實(shí)駐地政府疫情防控要求的前提下，盡量采取就近調(diào)用人員和資源的方式，保證市場服務(wù)，滿足客戶市場需求。西安市新一輪的疫情爆發(fā)以來，公司積極響應(yīng)西安市新冠肺炎疫情防控指揮部統(tǒng)一部署和要求，及時(shí)嚴(yán)格落實(shí)疫情防控相關(guān)措施，于12月22日晚即刻發(fā)布疫情防控緊急通知，對廠區(qū)實(shí)施封閉式管理，對在西安市內(nèi)居住職工，要求嚴(yán)格遵守居住地小區(qū)（村）封閉式管理政策，全員上下眾志成城，用實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)決阻斷疫情擴(kuò)散與蔓延。（宋曉軍）