刊登于2021年11月19日勞動(dòng)者報(bào)“90后”的栗文岳，是西安煤礦機(jī)械有限公司機(jī)加一分公司數(shù)控車工。雖年齡不大，但算上頂崗實(shí)習(xí)期，已在數(shù)控機(jī)床旁?shī)^戰(zhàn)14余載，共完成120余臺(tái)各型號(hào)采煤機(jī)主要?dú)んw的生產(chǎn)加工任務(wù)。近日，他榮獲“陜西省杰出青年崗位能手”稱號(hào)，成為陜煤集團(tuán)首次獲此殊榮的青年員工。在此之前，他曾先后榮獲“西安市勞動(dòng)模范”“西安市工匠”和“西安市職業(yè)技能帶頭人”等榮譽(yù)稱號(hào)?！　　　￡J—— 自學(xué)成才的“編程達(dá)人”　　　　2007年，栗文岳進(jìn)入西煤機(jī)公司頂崗實(shí)習(xí)，他發(fā)現(xiàn)自己學(xué)到的理論知識(shí)遠(yuǎn)無(wú)法滿足工作需要。數(shù)控編程需要高數(shù)知識(shí)輔助，進(jìn)口機(jī)床操作則要具備英文基礎(chǔ)。這兩科對(duì)于當(dāng)時(shí)的他可謂充滿挑戰(zhàn)，但是為了自己從小懷揣的機(jī)械制造夢(mèng)，他選擇“越過(guò)高山”。工作之余，他在西安廣播電視大學(xué)進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)學(xué)習(xí)，花費(fèi)五年時(shí)間，自學(xué)完成數(shù)控技術(shù)專業(yè)所有課程。為了進(jìn)一步掌握數(shù)控編程核心技術(shù)，栗文岳“吃透”高數(shù)，然后再帶入程序計(jì)算。一開(kāi)始，編程經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)偏差，他把每次的錯(cuò)誤都細(xì)致記錄，加以總結(jié)分析，再不斷試錯(cuò)、驗(yàn)證，最終研究總結(jié)出一套自己的數(shù)控加工編程方法。他用自己編寫出的數(shù)控 程 序 獨(dú) 創(chuàng) 行 ，使孔 加 工 法MG710AWD雙截割電牽引采煤機(jī)的電 機(jī) 行 孔 同 軸 度 精 度 保 證 在0.02mm—0.04mm，相當(dāng)于比三分之一頭發(fā)絲還細(xì)。栗文岳常說(shuō)：“我對(duì)編程特別感興趣，平時(shí)喜歡鉆研，休息的時(shí)候我經(jīng)常琢磨如何通過(guò)編程把這塊毫無(wú)光澤的廢鐵加工成想要的造型，而且尺寸必須是分毫不差的?！薄　　　°@—— 創(chuàng)新增效的“能工巧匠”　　　　栗文岳積極參加公司開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、小改小革活動(dòng)，絞盡腦汁為節(jié)能降耗想法子、出點(diǎn)子，竭力做出自己的貢獻(xiàn)。由他改造的外圓精鏜刀，使高端產(chǎn)品N568（9）01產(chǎn)品 外圓粗糙度明顯改善，并且加工時(shí)間從之前2小時(shí)縮短至40分鐘，減少67%的工作耗時(shí)。機(jī)床TKP6513主軸箱經(jīng)常漏油，栗文岳對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，回收漏油二次利用，用于刀具表面防銹和攻絲鉸孔潤(rùn)滑，不僅節(jié)省了成本，而且使機(jī)床周圍環(huán)境整潔。他發(fā)明的“一種加工國(guó)產(chǎn)化替代導(dǎo)向滑靴的通用工藝方法”，有效解決了國(guó)產(chǎn)化替代導(dǎo)向滑靴加工粗糙度差、刀具損耗嚴(yán)重等棘手問(wèn)題。與此同時(shí)，栗文岳還發(fā)表了《關(guān)于數(shù)控鏜銑床（臥式）操作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》和《采煤機(jī)搖臂耳朵面的加工分析》兩篇論文。　　　　傳—— 授業(yè)解惑的“標(biāo)桿榜樣”　　　　“肯動(dòng)腦、愛(ài)鉆研、能吃苦、不服輸”這12個(gè)字，是大家對(duì)栗文岳的評(píng)價(jià)。N19101牽引部上有一處直徑80劃平的程序，之前的老師傅靠著經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行加工，而栗文岳不斷學(xué)習(xí)、摸索，研究了一套標(biāo)準(zhǔn)化加工方法，只要熟悉數(shù)控機(jī)床基本操作，即便是實(shí)習(xí)生也可以輕松完成任務(wù)。他傳授給幾名新員工此方法，使“學(xué)生”們不由豎起大拇指。栗文岳經(jīng)常把自己研究出的小絕技或者小竅門分享在分公司的工作群，與大家一同探討。他說(shuō)：“得益于公司開(kāi)展的導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，我的師傅經(jīng)常提醒我，作為一名勞模，不要忘記發(fā)揚(yáng)‘傳、幫、帶’的傳統(tǒng)，要善于幫助和引導(dǎo)其他員工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步?！庇龅酵聜冸y以解決的問(wèn)題，他總能挺身而出；即將參加技術(shù)比武或者迎接技能考核的同事請(qǐng)教問(wèn)題，他再忙也會(huì)放下手里的活，提供技術(shù)指導(dǎo)。近年來(lái)，他為公司新入職員工及實(shí)習(xí)大學(xué)生開(kāi)展了 8 期共計(jì)300余人次的數(shù)控加工及編程講座培訓(xùn)。 （華文娟 雷晗笑）

今年以來(lái)，西煤機(jī)公司黨委在中省和上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立“抓黨建、強(qiáng)根基、促服務(wù)、謀發(fā)展”理念，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，聚焦黨建功能融合化，堅(jiān)持把“融”字作為著力點(diǎn)，在融入中心、服務(wù)發(fā)展中找準(zhǔn)定位，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相融相促、同向發(fā)力，著力打造“紅色引擎”，實(shí)現(xiàn)上下齊心、群策群力，共同畫好發(fā)展“同心圓”，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。突出政治引領(lǐng)，把脈掌舵領(lǐng)航公司黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)作用，堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，注重理論武裝，打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘，領(lǐng)航企業(yè)發(fā)展。組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨史、新中國(guó)史、改革開(kāi)放史、社會(huì)主義發(fā)展史，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想以及習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話重要指示、“七一”重要講話精神等，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，涵養(yǎng)政治生態(tài)，提高政治站位，教育引導(dǎo)黨員干部職工增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保中省重大決策部署和上級(jí)黨委重要工作安排在企業(yè)的落地落細(xì)落實(shí)，確保企業(yè)始終沿著正確的方向發(fā)展前行。突出思想建設(shè)，激發(fā)動(dòng)能活力公司黨委注重黨員干部職工的思想建設(shè)，堅(jiān)持用先進(jìn)的思想引導(dǎo)人，優(yōu)秀的文化凝聚人、鼓舞人、塑造人，匯聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大思想動(dòng)能。年內(nèi)，以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，圍繞著建黨100周年和建企70周年，策劃組織了黨史誦讀、主題黨日、黨史微黨課、黨史知識(shí)答題、紅色教育等系列活動(dòng)，深入開(kāi)展 “我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，解決了職工群眾關(guān)切的工作生活熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。建設(shè)了職工健身房、休息室，建立了企業(yè)廠史、科技館，編寫了《西安煤礦機(jī)械有限公司志（1999-2020）》和《西煤機(jī)大事記（2011-2021）》，承辦了重裝集團(tuán)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年職工文藝晚會(huì)。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的系列文化活動(dòng)，重溫黨的輝煌歷史，全面回顧總結(jié)西煤機(jī)人的創(chuàng)業(yè)奮斗史，弘揚(yáng)時(shí)代主題，唱響企業(yè)旋律，教育引導(dǎo)黨員干部職工聽(tīng)黨話、跟黨走，忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于企業(yè)，奮力譜寫西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供思想保障，營(yíng)造良好氛圍。突出黨建責(zé)任，夯基固本培元公司黨委堅(jiān)持把黨建工作納入企業(yè)整體工作謀劃考慮，通過(guò)組織召開(kāi)年度黨建工作會(huì)，從黨的建設(shè)、干部管理、意識(shí)形態(tài)、企業(yè)文化建設(shè)、群團(tuán)工作、信訪維穩(wěn)等六個(gè)方面，對(duì)全年工作進(jìn)行安排部署，將黨建工作目標(biāo)細(xì)化分解落實(shí)。健全完善黨建工作考評(píng)機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)黨支部書(shū)記工作例會(huì)制度，堅(jiān)持黨建工作每月有考核，每季有安排，年度有總評(píng)，形成層層抓黨建工作落實(shí)的責(zé)任體系。聚焦問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞基層組織、基本隊(duì)伍、基本制度等建設(shè)，采取“掛圖督戰(zhàn)”“限時(shí)促改”“達(dá)標(biāo)驗(yàn)收”等措施，發(fā)揮熱加工分公司黨支部示范點(diǎn)標(biāo)桿引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，全面提升黨建工作質(zhì)量，推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)上水平，實(shí)現(xiàn)了基層黨建工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展，夯實(shí)了企業(yè)發(fā)展根基。突出機(jī)制融合，服務(wù)中心工作公司黨委堅(jiān)持抓黨建從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)入手，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，布局黨建工作思路，謀劃黨建工作舉措，服務(wù)中心發(fā)展工作。通過(guò)建立完善“組織生活融入、議事決策融入、考核評(píng)價(jià)融入、載體搭建融入”的“四融”機(jī)制，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。修訂完善公司《黨委會(huì)議事規(guī)則》，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司法人治理各環(huán)節(jié)。規(guī)范“三會(huì)一課”制度落實(shí)，建立支部重大問(wèn)題研究清單，明確將重要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入支部組織生活，把黨員工作納入支部黨員日常量化考核。通過(guò)設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)等各種有效形式，引導(dǎo)廣大黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標(biāo)兵、服務(wù)群眾的先鋒，使黨建工作轉(zhuǎn)化為看得見(jiàn)、摸得著、實(shí)實(shí)在在的企業(yè)效益和發(fā)展成果。2021年1-10月份，公司營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)18.65%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)8.72%。（王亮 蔡彥軍）

11月16日，陜煤集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一檢查組對(duì)公司2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。會(huì)議由檢查組成員韓關(guān)玉主持。韓關(guān)玉簡(jiǎn)要說(shuō)明了陜煤集團(tuán)2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核總體思路、方式方法、考核重點(diǎn)等情況，同時(shí)明確了考核組成員要嚴(yán)格遵守廉潔紀(jì)律和工作紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀公正地進(jìn)行考核，并及時(shí)反饋考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武圍繞黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)情況、黨委書(shū)記履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)情況、班子成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況等三個(gè)方面，對(duì)公司黨委2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。他表示，公司黨委將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話重要指示精神,不斷鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育成果,切實(shí)擔(dān)負(fù)政治責(zé)任,保持政治清醒,始終以對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的鮮明態(tài)度,落實(shí)好黨委主體責(zé)任,全力推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，切實(shí)以高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)公司“十四五”時(shí)期各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。公司紀(jì)委書(shū)記鞏志超從認(rèn)真履職，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；突出重點(diǎn)，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和糾治“四風(fēng)”；關(guān)口前移，加強(qiáng)黨員干部教育學(xué)習(xí)；緊抓關(guān)鍵，積極開(kāi)展專項(xiàng)整治工作；注重提高，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)；2022年工作設(shè)想等六個(gè)方面，對(duì)公司紀(jì)委2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行了匯報(bào)。就做好2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，他表示，公司紀(jì)委將堅(jiān)持標(biāo)本兼治，一體推進(jìn)“三不”體制機(jī)制，堅(jiān)決糾治“四風(fēng)”，貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，認(rèn)真履職盡責(zé),充分發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)作用，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督責(zé)任,全力推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。會(huì)后，檢查考核組通過(guò)職工代表座談會(huì)和查閱資料的方式，深入檢查考核了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況，并現(xiàn)場(chǎng)提出了建設(shè)性的意見(jiàn)建議。（李思遠(yuǎn)）

刊登于2021年11月16日陜西工人報(bào)近日，共青團(tuán)陜西省委通報(bào)表彰2021年度10名“陜西省杰出青年崗位能手”，西安重裝西安煤礦機(jī)械有限公司機(jī)加一分公司數(shù)控鏜銑工栗文岳榜上有名，成為陜煤集團(tuán)首次獲此殊榮的青年員工?！?0后”的栗文岳，年齡不大，已在數(shù)控機(jī)床旁?shī)^戰(zhàn)14余載，共完成120余臺(tái)各型號(hào)采煤機(jī)主要?dú)んw的生產(chǎn)加工任務(wù)，曾先后榮獲“西安市勞動(dòng)模范”“西安市工匠”和“西安市職業(yè)技能帶頭人”等榮譽(yù)稱號(hào)。這一系列的榮譽(yù)，既是平日里汗水的澆灌，更是他專業(yè)能力的充分展現(xiàn)。闖自學(xué)成才的“編程達(dá)人”2007年，栗文岳進(jìn)入西煤機(jī)公司頂崗實(shí)習(xí)，他發(fā)現(xiàn)自己學(xué)到的理論知識(shí)遠(yuǎn)無(wú)法滿足工作需要，數(shù)控編程需要高數(shù)知識(shí)輔助，進(jìn)口機(jī)床操作則要具備英文基礎(chǔ)。這兩科對(duì)于當(dāng)時(shí)的他可謂充滿挑戰(zhàn)，但是為了自己從小懷揣的機(jī)械制造夢(mèng)，他選擇“越過(guò)高山”。工作之余，他在西安廣播電視大學(xué)進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)學(xué)習(xí)，花費(fèi)5年時(shí)間，自學(xué)完成數(shù)控技術(shù)專業(yè)所有課程。為了進(jìn)一步掌握數(shù)控編程核心技術(shù)，栗文岳“吃透”高數(shù)，然后再帶入程序計(jì)算。一開(kāi)始，編程經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)偏差，他把每次的錯(cuò)誤都細(xì)致記錄，加以總結(jié)分析，再不斷試錯(cuò)、驗(yàn)證，最終研究總結(jié)出一套自己的數(shù)控加工編程方法。他用自己編寫出的數(shù)控程序獨(dú)創(chuàng)行孔加工法，使MG710AWD雙截割電牽引采煤機(jī)的電機(jī)行孔同軸度精度保證在0.02mm-0.04mm，相當(dāng)于比三分之一頭發(fā)絲還細(xì)。栗文岳常說(shuō)：“我對(duì)編程特別感興趣，平時(shí)喜歡鉆研，休息的時(shí)候我經(jīng)常琢磨如何通過(guò)編程把這塊毫無(wú)光澤的毛坯加工成想要的造型，而且尺寸必須是分毫不差的?！便@創(chuàng)新增效的“能工巧匠”栗文岳積極參加公司開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、小改小革活動(dòng)，絞盡腦汁為節(jié)能降耗想法子、出點(diǎn)子，竭力作出自己的貢獻(xiàn)。由他改造的外圓精鏜刀，使高端產(chǎn)品N568（9）01產(chǎn)品φ422×70外圓粗糙度顯著提升，并且加工時(shí)間從之前2小時(shí)縮短至40分鐘，減少67％的工作耗時(shí)。機(jī)床TKP6513主軸箱經(jīng)常漏油，栗文岳對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)，回收漏油二次利用，用于刀具表面防銹和攻絲鉸孔潤(rùn)滑，不僅節(jié)省了成本，而且使機(jī)床周圍環(huán)境整潔。他發(fā)明的“一種加工國(guó)產(chǎn)化替代導(dǎo)向滑靴的通用工藝方法”，有效解決了國(guó)產(chǎn)化替代導(dǎo)向滑靴加工粗糙度差、刀具損耗嚴(yán)重等棘手問(wèn)題。與此同時(shí)，栗文岳還發(fā)表了《關(guān)于數(shù)控鏜銑床（臥式）操作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》和《采煤機(jī)搖臂耳朵面的加工分析》兩篇論文。傳授業(yè)解惑的“標(biāo)桿榜樣”“肯動(dòng)腦、愛(ài)鉆研、能吃苦、不服輸”這12個(gè)字，是同事們對(duì)栗文岳的一致評(píng)價(jià)。N19101牽引部上有一處直徑80劃平的程序，之前的老師傅靠著經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行加工，而栗文岳不斷學(xué)習(xí)、摸索，研究了一套標(biāo)準(zhǔn)化加工方法，只要熟悉數(shù)控機(jī)床基本操作，即便是實(shí)習(xí)生也可以輕松完成任務(wù)。他傳授給幾名新員工此方法，使“學(xué)生”們不由豎起大拇指。栗文岳經(jīng)常把自己研究出的小絕技或者小竅門分享在所在分公司的工作群，與大家一同探討。他說(shuō)：“得益于公司開(kāi)展的‘導(dǎo)師帶徒’活動(dòng)，我的師傅經(jīng)常提醒我，作為一名勞模，不要忘記發(fā)揚(yáng)‘傳、幫、帶’的傳統(tǒng)，要善于幫助和引導(dǎo)其他員工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步?！庇龅酵聜冸y以解決的問(wèn)題，他總能挺身而出；即將參加技術(shù)比武或者迎接技能考核的同事請(qǐng)教問(wèn)題，他再忙也會(huì)放下手里的活，提供技術(shù)指導(dǎo)。近三年來(lái)他帶教學(xué)徒20名，其中7名學(xué)徒晉升為技師。舵穩(wěn)當(dāng)奮楫，風(fēng)勁好揚(yáng)帆。栗文岳憑借“闖、鉆、傳”的奮斗“三字經(jīng)”，在最平凡崗位上以實(shí)際行動(dòng)踐行當(dāng)代青年的初心使命，以青春之我書(shū)寫“不懈奮斗”的時(shí)代新篇，更以滴水之力匯聚起“雙碳時(shí)代”下重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的青春能量。（華文娟 雷晗笑）

為將采煤機(jī)打造成煤礦采掘裝備“國(guó)之重器”，建設(shè)國(guó)際領(lǐng)軍品牌，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。今年以來(lái)，西煤機(jī)公司按照裝配工藝專項(xiàng)提升方案，由工藝研究所牽頭組織，就采掘機(jī)械裝配工藝進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)和技術(shù)提升，以精細(xì)化裝配工藝促進(jìn)公司采掘裝備產(chǎn)品品質(zhì)的持續(xù)提升。統(tǒng)一思想 筑牢高質(zhì)量意識(shí)“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗”，公司以全面提升采煤機(jī)裝配工藝為抓手，著力優(yōu)化裝配工藝方法，規(guī)范裝配作業(yè)流程，升級(jí)裝配工藝裝備，強(qiáng)化裝配過(guò)程管控，全面提升采煤機(jī)裝配工藝水平和整機(jī)裝配質(zhì)量。公司董事長(zhǎng)楊會(huì)武親自主持召開(kāi)采煤機(jī)裝配工藝提升專題會(huì)議，公司制定下發(fā)了《關(guān)于大力開(kāi)展采煤機(jī)裝配工藝提升行動(dòng)的通知》和《采煤機(jī)裝配工藝提升實(shí)施方案》。項(xiàng)目主管副總經(jīng)理多次主持召開(kāi)采煤機(jī)裝配工藝提升專題會(huì)部署落實(shí)，每季度組織專項(xiàng)技術(shù)研討會(huì)和項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，工藝、總裝、電氣、再制造、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等部門各司其職，通力協(xié)作，有序開(kāi)展提升工作。統(tǒng)籌安排做好精細(xì)化工藝公司工藝研究所通過(guò)調(diào)研統(tǒng)籌分析，制定詳細(xì)提升工作實(shí)施方案，細(xì)化提升方向及內(nèi)容，統(tǒng)籌安排，設(shè)立目標(biāo)板塊，專項(xiàng)工作責(zé)任到人，分工清晰，目標(biāo)明確。各部門通力配合，積極協(xié)調(diào)，有條不紊推進(jìn)提升工作，完成專項(xiàng)提升18項(xiàng)，優(yōu)化升級(jí)工藝規(guī)范或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)9項(xiàng)，補(bǔ)充制定工藝規(guī)范6項(xiàng)，設(shè)計(jì)投產(chǎn)工裝6類57套，補(bǔ)充提升器具39種。各生產(chǎn)單位在工藝研究所指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)提升方案，從采煤機(jī)定量裝配、機(jī)械裝配、線纜管路規(guī)范、工裝器具、電氣裝配、外觀質(zhì)量等方面系統(tǒng)性提升，特別針對(duì)軸承間隙調(diào)整、螺栓緊固扭矩、油量加注等機(jī)械定量裝配進(jìn)行規(guī)范，使線纜管路分類標(biāo)識(shí)、固定布置更加標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，市場(chǎng)反饋的諸如電氣線纜松動(dòng)、接觸器脫離等問(wèn)題得到了徹底解決；創(chuàng)新改進(jìn)了使用自制工裝輔具，提升了安裝質(zhì)量和效率。對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí) 打造高品質(zhì)裝備在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，組織總裝配分公司和工藝研究所相關(guān)人員赴對(duì)標(biāo)單位就裝配工藝提升進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。從涂裝工藝、管路加工、零件清洗、隔爆面處理等8個(gè)方面制定措施對(duì)標(biāo)提升。對(duì)裝配工藝進(jìn)行優(yōu)化細(xì)化，并將三維動(dòng)畫融入裝配工藝過(guò)程卡片，增強(qiáng)工藝技術(shù)文件的可視性和指導(dǎo)性，實(shí)現(xiàn)裝配過(guò)程規(guī)范化、精細(xì)化；對(duì)公司采掘設(shè)備外觀優(yōu)化設(shè)計(jì)，涂裝工藝進(jìn)行細(xì)化升級(jí)，形成符合西煤機(jī)特殊的采掘設(shè)備涂裝風(fēng)格；落實(shí)清洗、涂裝、裝配、試驗(yàn)、聯(lián)機(jī)、測(cè)試等各工序工藝規(guī)范，使關(guān)鍵環(huán)節(jié)可控可測(cè)，實(shí)現(xiàn)裝配質(zhì)量和可靠性的大幅提升，為打造高質(zhì)量高可靠性一流裝備奠定基礎(chǔ)。面向未來(lái)，西煤機(jī)公司將以點(diǎn)帶面持續(xù)實(shí)施采煤機(jī)裝配工藝的精細(xì)化提升，使采掘設(shè)備裝配質(zhì)量得到全方位系統(tǒng)性的提升，產(chǎn)品可靠性進(jìn)一步加強(qiáng)，全力向著打造國(guó)際領(lǐng)軍品牌的目標(biāo)奮力前行。（來(lái)董東李健）

攜手奮進(jìn)共繪出彩人生。近日，西煤機(jī)公司啟動(dòng)2022年校園招聘工作。目前，西煤機(jī)公司已在陜西科技大學(xué)舉辦了首場(chǎng)校園招聘專場(chǎng)宣講會(huì)，吸引了眾多的應(yīng)屆畢業(yè)生的關(guān)注、咨詢，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的簽約意向。受近期西安地區(qū)疫情反彈影響，下一步西煤機(jī)公司將按照“就業(yè)宣傳不停歇、人才招聘不中斷”的原則，繼續(xù)全力做好校園招聘工作，創(chuàng)新開(kāi)展線上招聘模式，動(dòng)態(tài)發(fā)布崗位信息，推行線上初試、線下復(fù)試、視頻招聘、遠(yuǎn)程面試等新型招聘方式方法，確保西煤機(jī)公司2022年度校園招聘工作的圓滿完成。（楊 珊）

近日，西煤機(jī)公司高性能8.8米超大采高智能化采煤機(jī)關(guān)鍵技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)喜獲中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會(huì)2020年度“中國(guó)好技術(shù)”榮譽(yù)稱號(hào)。西煤機(jī)公司依靠先進(jìn)的設(shè)計(jì)手段、工藝及裝備，不斷優(yōu)化產(chǎn)品升級(jí)，研發(fā)了采煤機(jī)大數(shù)據(jù)數(shù)字化設(shè)計(jì)方法、大功率大仰角截割系統(tǒng)、多腔潤(rùn)滑及冷卻系統(tǒng)，進(jìn)行高性能新型材料及工藝技術(shù)攻關(guān)，提出了機(jī)身“T”形對(duì)接斷面、箱式拉杠預(yù)緊聯(lián)接技術(shù)，開(kāi)發(fā)基于Runtime實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)的工業(yè)計(jì)算機(jī)，構(gòu)建采煤機(jī)數(shù)據(jù)鏈控制系統(tǒng)等，解決了超大采高采煤機(jī)搖臂高溫、整機(jī)穩(wěn)定性等關(guān)鍵性技術(shù)難題。同時(shí)，對(duì)連接銷強(qiáng)度偏低、搖臂腔體溫升高等大采高進(jìn)口替代采煤機(jī)在使用中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，解決了可能影響后期使用的各類問(wèn)題。8.8米超大采高智能化采煤機(jī)，最高日割煤22刀，日產(chǎn)6.55萬(wàn)噸，單工作面產(chǎn)出煤炭1850萬(wàn)噸，刷新了行業(yè)多項(xiàng)紀(jì)錄，機(jī)組整體技術(shù)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。近年來(lái)，西煤機(jī)公司始終以科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，加快探索實(shí)踐步伐，以重點(diǎn)科研項(xiàng)目為抓手，建立產(chǎn)學(xué)研用深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，積極發(fā)揮院士專家工作站、博士后科研工作站、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心等平臺(tái)作用，研究攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)，破解技術(shù)瓶頸，提高集成創(chuàng)新和自主創(chuàng)新能力，持續(xù)推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，研發(fā)高端煤礦裝備智能化新產(chǎn)品，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。（李思遠(yuǎn)）

11月3日，從召開(kāi)的2020年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上獲悉，西煤機(jī)公司參與合作完成的“煤與油型氣共生礦區(qū)安全智能開(kāi)采關(guān)鍵技術(shù)與工程示范”科技項(xiàng)目獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。據(jù)悉，2020年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)共評(píng)選出264個(gè)項(xiàng)目、10名科技專家和1個(gè)國(guó)際組織，煤炭行業(yè)共有8項(xiàng)成果榮獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)。其中，國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)4項(xiàng)，國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)3項(xiàng)。近年來(lái)，西煤機(jī)公司以重大科技項(xiàng)目為紐帶，突破共性技術(shù)和關(guān)鍵核心技術(shù)，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。截至2020年底，承擔(dān)了40多個(gè)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)科技攻關(guān)項(xiàng)目，共獲得科技成果獎(jiǎng)項(xiàng)78項(xiàng)，推動(dòng)了企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。（蔡彥軍）

11月2日，西煤機(jī)公司在廠區(qū)醫(yī)務(wù)室組織為員工進(jìn)行免費(fèi)核酸檢測(cè)。此次核酸檢測(cè)主要針對(duì)人群是因公需要48小時(shí)核酸報(bào)告的員工，以及長(zhǎng)時(shí)間未接受檢測(cè)，在崗自愿接受檢測(cè)的職工。檢測(cè)過(guò)程中，員工自覺(jué)排隊(duì)，保持前后1米的間隔，積極配合醫(yī)務(wù)人員掃描登記、采樣檢測(cè)，整個(gè)過(guò)程井然有序。截至11月2日中午，共計(jì)檢測(cè)500余人，做到了核酸檢測(cè)全覆蓋，無(wú)遺漏。公司組織的免費(fèi)核酸檢測(cè)為大家?guī)?lái)了便利，營(yíng)造了安全穩(wěn)定的廠區(qū)環(huán)境。相信通過(guò)全體員工的共同努力，必定能打贏這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。（韓晨陽(yáng) 王晨）

11月1日，西煤機(jī)公司召開(kāi)縱軸式掘錨一體機(jī)技術(shù)研討會(huì)。公司總經(jīng)理車萬(wàn)里，副總經(jīng)理趙友軍、白虎、史仁貴，全質(zhì)辦、生產(chǎn)技術(shù)部、掘進(jìn)機(jī)設(shè)計(jì)所、物資供應(yīng)公司、營(yíng)銷總公司以及售后服務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，公司全質(zhì)辦匯報(bào)了陜煤澄合礦業(yè)董家河煤礦EBZ160M-2型和淮北礦業(yè)公司臨渙煤礦EBZ260M-4型縱軸掘錨一體機(jī)出廠檢驗(yàn)和到礦使用情況，與會(huì)各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人就存在問(wèn)題以及工作推進(jìn)過(guò)程中遇到的難點(diǎn)進(jìn)行了發(fā)言，提出了合理化建議。趙友軍在發(fā)言中指出，通過(guò)一年多時(shí)間，公司同步研發(fā)、生產(chǎn)、取證及完成銷售，已經(jīng)形成EBZ160M-2 、 EBZ200M-2/4和EBZ260M-2/4型縱軸掘錨一體機(jī)系列產(chǎn)品，并成功銷售陜煤澄合礦業(yè)公司董家河煤礦、陜煤榆北礦業(yè)公司小保當(dāng)煤礦和淮北礦業(yè)有限公司臨渙煤礦。在肯定成績(jī)的同時(shí)，他勉勵(lì)大家，要增強(qiáng)信心，再接再厲，不斷取得新的更大成績(jī)。車萬(wàn)里在總結(jié)會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)：一是在新產(chǎn)品推進(jìn)過(guò)程中，要進(jìn)行項(xiàng)目式管理，清單式推進(jìn)；二是要逐步形成研發(fā)設(shè)計(jì)體系、生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量管理體系、營(yíng)銷體系和售后服務(wù)體系；三是要重視掘進(jìn)市場(chǎng)，不斷學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、熟悉新產(chǎn)品；四是做好淮北礦業(yè)和彬長(zhǎng)小莊煤礦重點(diǎn)項(xiàng)目售后服務(wù)工作，打響市場(chǎng)，爭(zhēng)取增量。（張小勇）