新聞資訊 彎道超越勇者勝
發(fā)布日期：2014-11-27 作者: 信息員 瀏覽數：6403
彎道超越，原是賽車場上的術語，就是要在拐彎處超越對手。現在，這一用語已被賦予了新的內涵，其中的“彎道”一般被理解為社會進程中的某些變化期或人生道路上的一些關鍵點。這種特殊的階段充滿了各種變化的因素，極富風險與挑戰(zhàn)，更蘊含著超越對手、超越自我的種種機遇。
目前，國內經濟面臨著周期性和結構性的雙重下行壓力，煤炭市場因產能過剩和能源革命的影響也異常低迷，煤機制造產業(yè)遭遇發(fā)展“彎道”。從辯證的角度看，這 些“彎道”既是對我們的挑戰(zhàn)，更是企業(yè)未來發(fā)展的機遇。因此，樹立信心，把握機遇，主動挑戰(zhàn)，敢于超越，是擺在我們西煤機全體干部員工面前的重要課題。
“彎道超越”不僅需要良好的“過人”技術和瞬間暴發(fā)力，而且更需要持久的耐力和“途中跑”技術。在競技場上，落伍者有可能超越成為領先者，是因為在彎道處 所有競技者都有相同的調整機會，一些暫時領先者有可能因為習慣了直道跑而不習慣彎道跑，或者說彎道跑技術不過關，就有被人超越的可能。應該說，對于進取者 來說，任何時候都有機會，任何挑戰(zhàn)都可以變成機遇，只要堅定必勝信念，彎道超越是一定能夠實現的，但需要我們重點在以下兩方面做出非同尋常的艱辛和努力：
一是要堅定不移地推進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新
源源不斷地增強企業(yè)的核心競爭力是應對任何危機的根本途徑。我們要不斷調整和完善原有的發(fā)展思路與戰(zhàn)略。走出一些企業(yè)大而不強、專而不精、名而不響的歷史 巢窠，由“低成本競爭戰(zhàn)略”向“差異化競爭戰(zhàn)略”轉型；由“規(guī)模擴張戰(zhàn)略”向“質量提升型戰(zhàn)略”轉型；由“產品制造商”向“系統解決方案提供商”轉型；由 “賣產品”向“賣服務”轉型；由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉型；由“本土性企業(yè)”向“世界性企業(yè)”轉型；由“跳躍式”向“可持續(xù)發(fā)展”轉型。
二是要堅定不移地推進企業(yè)技術創(chuàng)新
“技術上領先一點，就可以屹立潮頭；技術上領先一片，就可以傲視群雄”從上一輪世界范圍的金融危機看，一些企業(yè)紛紛倒閉，而不少高科技企業(yè)卻依然昂首挺胸，表現出極強免疫力和生存發(fā)展力，其重要根由是這些企業(yè)掌握了領先的科學技術。
我們西安煤機有著60多年的發(fā)展歷史，是集采掘裝備研發(fā)、制造、銷售為一體的技術密集型企業(yè)。近年來，公司在采煤機數字化研究、交流電牽引采煤機智能調高 系統開發(fā)、采掘裝備動態(tài)設計與CAE、少人或無人工作面研發(fā)及其電液自動控制，以及礦用固定設備性能測試與故障診斷等方面進行了大量富有成效的研究與開發(fā) 工作，很好地解決公司產品在材料、工藝和自動化開采方面存在的技術難題。采煤機在淮南新集煤電公司創(chuàng)造了截割硬度系數達f=10.2煤層的無故障的國內唯 一記錄,在邢臺礦務局創(chuàng)造了爬坡角度52°的國內最大記錄,首家研制使用采煤機在線遠程監(jiān)測和數據傳輸，唯一研制使用采煤機自適應調高系統，研制的 2550kW交流電牽引采煤機為國內功率最大采煤機。特別是針對歐美發(fā)達國家對國內采煤機市場的沖擊，及早謀斷，提出了“科技創(chuàng)新抓高端的”的發(fā)展戰(zhàn)略， 在引進吸收消化國外先進技術和設備優(yōu)點的同時，創(chuàng)新工作思路，成功完成了神東進口采煤機搖臂大修、平朔進口采煤機搖臂研發(fā)制造等高端項目，實現了進口采煤 機國產化研發(fā)工作的重大突破，采煤機高端市場走在了前列，占據了一定的市場。我們要想應對好此次經濟下行，并力爭實現“彎道超越”，一定要繼續(xù)打好“技術 創(chuàng)新”這張牌，特別是要把“高端制造”作為“超越”最重要的“秘密武器”，完全實現高端采煤機的國產化，并以此推進品牌戰(zhàn)略，以品牌占領國際領域。通過品 牌效應、先進的科技研發(fā)實力、穩(wěn)定的產品質量，一流的產品鞏固國內市場，進軍國際市場，并占據一定地位。
別人抓住“超越”的機會而我們喪失了，我們就會在新一輪經濟競爭中落伍；我們抓住而別人喪失了，我們就有可能成功實現彎道超越。眼下，公司確定了“緊緊圍 繞科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，建設研制銷一體化產業(yè)發(fā)展格局，在做大做強采掘設備機械加工的基礎上，通過“快速引進—完全吸收—拓展創(chuàng)新”模式，快速地將世界采煤 機先進技術引入，使技術被消化吸收運用，并在此基礎上把已引入的技術進行拓展創(chuàng)新。促進自主創(chuàng)新，提高先進技術在現有產品的推廣應用，設計開發(fā)具有自主知 識產權的煤礦配套設備設施，提高企業(yè)核心競爭力”的“十三五”發(fā)展思路，令人振奮。我們完全有理由相信：憑借兩大股東的支持優(yōu)勢， “漢唐圣地”的區(qū)位優(yōu)勢，新工業(yè)園的設備優(yōu)勢，“科技創(chuàng)新抓高端、求真務實促服務，精細管理上水平”取得的人才、技術、管理和服務優(yōu)勢，西煤機一定會在此 次經濟下行的艱難關口，勇敢前行，成功超越！ （王麗萍）
目前，國內經濟面臨著周期性和結構性的雙重下行壓力，煤炭市場因產能過剩和能源革命的影響也異常低迷，煤機制造產業(yè)遭遇發(fā)展“彎道”。從辯證的角度看，這 些“彎道”既是對我們的挑戰(zhàn)，更是企業(yè)未來發(fā)展的機遇。因此，樹立信心，把握機遇，主動挑戰(zhàn)，敢于超越，是擺在我們西煤機全體干部員工面前的重要課題。
“彎道超越”不僅需要良好的“過人”技術和瞬間暴發(fā)力，而且更需要持久的耐力和“途中跑”技術。在競技場上，落伍者有可能超越成為領先者，是因為在彎道處 所有競技者都有相同的調整機會，一些暫時領先者有可能因為習慣了直道跑而不習慣彎道跑，或者說彎道跑技術不過關，就有被人超越的可能。應該說，對于進取者 來說，任何時候都有機會，任何挑戰(zhàn)都可以變成機遇，只要堅定必勝信念，彎道超越是一定能夠實現的，但需要我們重點在以下兩方面做出非同尋常的艱辛和努力：
一是要堅定不移地推進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新
源源不斷地增強企業(yè)的核心競爭力是應對任何危機的根本途徑。我們要不斷調整和完善原有的發(fā)展思路與戰(zhàn)略。走出一些企業(yè)大而不強、專而不精、名而不響的歷史 巢窠，由“低成本競爭戰(zhàn)略”向“差異化競爭戰(zhàn)略”轉型；由“規(guī)模擴張戰(zhàn)略”向“質量提升型戰(zhàn)略”轉型；由“產品制造商”向“系統解決方案提供商”轉型；由 “賣產品”向“賣服務”轉型；由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉型；由“本土性企業(yè)”向“世界性企業(yè)”轉型；由“跳躍式”向“可持續(xù)發(fā)展”轉型。
二是要堅定不移地推進企業(yè)技術創(chuàng)新
“技術上領先一點，就可以屹立潮頭；技術上領先一片，就可以傲視群雄”從上一輪世界范圍的金融危機看，一些企業(yè)紛紛倒閉，而不少高科技企業(yè)卻依然昂首挺胸，表現出極強免疫力和生存發(fā)展力，其重要根由是這些企業(yè)掌握了領先的科學技術。
我們西安煤機有著60多年的發(fā)展歷史，是集采掘裝備研發(fā)、制造、銷售為一體的技術密集型企業(yè)。近年來，公司在采煤機數字化研究、交流電牽引采煤機智能調高 系統開發(fā)、采掘裝備動態(tài)設計與CAE、少人或無人工作面研發(fā)及其電液自動控制，以及礦用固定設備性能測試與故障診斷等方面進行了大量富有成效的研究與開發(fā) 工作，很好地解決公司產品在材料、工藝和自動化開采方面存在的技術難題。采煤機在淮南新集煤電公司創(chuàng)造了截割硬度系數達f=10.2煤層的無故障的國內唯 一記錄,在邢臺礦務局創(chuàng)造了爬坡角度52°的國內最大記錄,首家研制使用采煤機在線遠程監(jiān)測和數據傳輸，唯一研制使用采煤機自適應調高系統，研制的 2550kW交流電牽引采煤機為國內功率最大采煤機。特別是針對歐美發(fā)達國家對國內采煤機市場的沖擊，及早謀斷，提出了“科技創(chuàng)新抓高端的”的發(fā)展戰(zhàn)略， 在引進吸收消化國外先進技術和設備優(yōu)點的同時，創(chuàng)新工作思路，成功完成了神東進口采煤機搖臂大修、平朔進口采煤機搖臂研發(fā)制造等高端項目，實現了進口采煤 機國產化研發(fā)工作的重大突破，采煤機高端市場走在了前列，占據了一定的市場。我們要想應對好此次經濟下行，并力爭實現“彎道超越”，一定要繼續(xù)打好“技術 創(chuàng)新”這張牌，特別是要把“高端制造”作為“超越”最重要的“秘密武器”，完全實現高端采煤機的國產化，并以此推進品牌戰(zhàn)略，以品牌占領國際領域。通過品 牌效應、先進的科技研發(fā)實力、穩(wěn)定的產品質量，一流的產品鞏固國內市場，進軍國際市場，并占據一定地位。
別人抓住“超越”的機會而我們喪失了，我們就會在新一輪經濟競爭中落伍；我們抓住而別人喪失了，我們就有可能成功實現彎道超越。眼下，公司確定了“緊緊圍 繞科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，建設研制銷一體化產業(yè)發(fā)展格局，在做大做強采掘設備機械加工的基礎上，通過“快速引進—完全吸收—拓展創(chuàng)新”模式，快速地將世界采煤 機先進技術引入，使技術被消化吸收運用，并在此基礎上把已引入的技術進行拓展創(chuàng)新。促進自主創(chuàng)新，提高先進技術在現有產品的推廣應用，設計開發(fā)具有自主知 識產權的煤礦配套設備設施，提高企業(yè)核心競爭力”的“十三五”發(fā)展思路，令人振奮。我們完全有理由相信：憑借兩大股東的支持優(yōu)勢， “漢唐圣地”的區(qū)位優(yōu)勢，新工業(yè)園的設備優(yōu)勢，“科技創(chuàng)新抓高端、求真務實促服務，精細管理上水平”取得的人才、技術、管理和服務優(yōu)勢，西煤機一定會在此 次經濟下行的艱難關口，勇敢前行，成功超越！ （王麗萍）
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