最近以來，根據(jù)西安重工裝備制造集團(tuán)有限公司黨政關(guān)于組織廣大干部職工觀看六集大型電視紀(jì)錄片《大國重器》的安排及要求，西煤機(jī)公司在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神的同時，積極響應(yīng)、認(rèn)真安排，迅速組織、落實(shí)到位。自11月25日召集中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部首場觀看該片開始，現(xiàn)已組織1000多名干部職工分別在六個學(xué)習(xí)點(diǎn)觀看了這部反映中國裝備制造業(yè)艱難發(fā)展歷程以及振興與崛起的六集大型電視紀(jì)錄片《大國重器》，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了座談和研討。觀看此片后，大家被片中所展現(xiàn)的“國之重器、不負(fù)重托”的恢宏氣勢而震撼；被片中所記錄的“企要振興、不辱使命”的崛起精神而打動；更被片中所講述的“我為主人、不棄擔(dān)當(dāng)”的制造故事而感染，引起了極大的共鳴與反響。作為西煤機(jī)公司的一份子,通過對該片的觀看學(xué)習(xí)和認(rèn)真思考,除了對該片中所展現(xiàn)的18家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成功經(jīng)驗(yàn),以及創(chuàng)新中那些關(guān)鍵人物不懈奮斗的艱辛故事為之感動外,使自己聯(lián)系西煤機(jī)公司的實(shí)際后，從中得到了幾點(diǎn)啟示。
    啟示之一：企業(yè)要發(fā)展,迫切需要一大批具有嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度的職工隊(duì)伍
    從該片中我們看到，一個焊接崗位上的真實(shí)故事。在講到關(guān)于對鋁合金的焊接時，那位女焊接教練深信地說：“嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度或許比技能更為重要?！痹谒磥?，焊品如人品。而且，就在她的崗位上,她真正做到了表里如一，并在實(shí)際工作中得以很好的驗(yàn)證。不難看出,這位女焊接教練靠的就是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,攻克了鋁合金焊接的一大難題，充分顯示了中國焊接工人的高超技能,也向世界再次展現(xiàn)了中國工人趕超先進(jìn)水平、占據(jù)領(lǐng)先地位的偉大氣質(zhì)；令人無不贊嘆。
    結(jié)合西煤機(jī)公司的實(shí)際，這一方面卻不是那么令人樂觀。在西煤機(jī)公司的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、管理、研發(fā)、工藝、售后服務(wù)等工作崗位，不難發(fā)現(xiàn)的確還缺少這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。如：加工的工件、焊接的部件、組裝的產(chǎn)品、設(shè)計(jì)的工藝等等，都亟待需要靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來達(dá)到高質(zhì)量的完成。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的嚴(yán)峻形勢下和實(shí)施對職工進(jìn)行形勢任務(wù)“大課堂”教育的同時,就更需要逐步健全生產(chǎn)管理機(jī)制;不斷完善質(zhì)量管理體系;全面實(shí)施監(jiān)督管理措施;扎實(shí)開展規(guī)范管理活動;堅(jiān)決執(zhí)行精細(xì)管理制度，積極地去營造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)大環(huán)境這一良好的氛圍，從而帶動每個職工自覺養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)習(xí)慣、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪聭B(tài)度，為企業(yè)發(fā)展增添干勁。
    啟示之二：企業(yè)要發(fā)展,迫切需要一大批具有進(jìn)取奉獻(xiàn)精神的優(yōu)秀人才
    從該片中可以看到，還是一個焊接崗位上的真實(shí)故事。一位拉著小提琴的焊接技師，在談到關(guān)于對創(chuàng)新的理解時說：“創(chuàng)新不僅僅是科學(xué)家的事，我們工人在實(shí)際工作中，能把高科技含量的產(chǎn)品制造出來，這也是創(chuàng)新，而且是非常了不起的創(chuàng)新?！睆乃@樸實(shí)的話語里，可以領(lǐng)會到對“創(chuàng)新”一詞的獨(dú)特注解；在他那以廠為家的行為中，感悟到樂于進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神。他將企業(yè)的創(chuàng)新放在心里、扛在肩膀、握在手中、落實(shí)在產(chǎn)品上，成為一名響當(dāng)當(dāng)?shù)母呒壓附蛹紟?使國外專家們刮目相看,令人無不敬佩。
    再聯(lián)系西煤機(jī)公司焊接技術(shù)的實(shí)際，這一方面究竟做得如何？值得認(rèn)真地反思。雖然公司每年都組織開展焊接比武活動，但在焊接工人的心目中還沒有留下深刻的烙印，比武一結(jié)束就算是萬事大吉，把比武當(dāng)成了應(yīng)付的差事，沒有很好地去總結(jié)、去交流、去研究、去探討，更沒有形成“傳、幫、帶”良好的氛圍，這種不推鉆研進(jìn)取、只求能干就行的短效現(xiàn)象必須要盡快改變。也就是說，在西煤機(jī)公司各個崗位和工種中，要大力倡導(dǎo)并全方位地形成“我要學(xué)、我要鉆，我能行、我能出精品”的大賽跑、大追趕的良好環(huán)境，保持勤學(xué)苦鉆的長效功力,并在廣大職工的實(shí)際工作中真正變?yōu)樽杂X的行動，為企業(yè)發(fā)展增添實(shí)勁。
   啟示之三：企業(yè)要發(fā)展,迫切需要一大批具有開發(fā)智慧創(chuàng)造的技術(shù)明星
    從該片中看到，又是一位基層工人的真實(shí)故事。在平凡而又普通的崗位上，這位工人通過長期記錄著自己工作的數(shù)據(jù)，最終總結(jié)成冊，編成軟件應(yīng)用在了生產(chǎn)中，解決了一大難題，成為企業(yè)職工中智慧創(chuàng)造的引領(lǐng)者。在這位工人的身上，讓人們真正領(lǐng)悟到智慧開發(fā)的巨大作用；看到智慧開發(fā)帶來的創(chuàng)新成果；真正體會到智慧開發(fā)能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想。這位工人專一的工作態(tài)度、專心的反復(fù)研究、專致的用心思考和專注的創(chuàng)造精神，令人無不感動。
    就此再來對比西煤機(jī)公司，這一方面的確是比較薄弱和缺乏，應(yīng)該引起高度重視。在煤機(jī)行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下,公司應(yīng)在開發(fā)職工的智慧上出實(shí)招；在挖掘職工的潛力上拿措施；在發(fā)揮職工的創(chuàng)造上做文章；在提高職工的技能上下功夫。要通過“五小”活動的扎實(shí)推進(jìn),動員職工在本職崗位上,針對疑難問題勇于攻關(guān),把自己的好點(diǎn)子、好辦法、好措施都獻(xiàn)出來。要通過技能大賽的廣泛開展,激發(fā)職工在操作中,發(fā)現(xiàn)缺陷就主動去改進(jìn),認(rèn)為不符合就盡快去糾正。要通過支持職工大膽地去創(chuàng)新、去創(chuàng)造,為職工發(fā)揮自己的智慧、釋放自己的才能、展示自己的技術(shù)搭建平臺,使職工在生產(chǎn)工作中主動開發(fā)智慧,潛心研究創(chuàng)造,在自己的精心操作下,多出好產(chǎn)品、多出精產(chǎn)品,為企業(yè)發(fā)展增添后勁。
    啟示之四：企業(yè)要發(fā)展,迫切需要一大批具有趕超先進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
    從該片中看到，18家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成功經(jīng)驗(yàn)，無不在告訴人們：只有掌握核心技術(shù)、不斷地去學(xué)習(xí)、不斷地去創(chuàng)新、向智能化方向發(fā)展，才能獨(dú)占鰲頭，才能在市場上掌握主動權(quán)。如：通過不斷地鉆研,以具有國際水準(zhǔn)的技術(shù)占據(jù)了全世界港口的振華港機(jī);以電機(jī)為動力驅(qū)動輪子轉(zhuǎn)動的300噸礦山電動輪自卸車馳騁在國內(nèi)外大型礦山的湘潭電機(jī)廠;憑借著自主研制的核心技術(shù)打破了國際壟斷格局的沈鼓集團(tuán)、大連光洋集團(tuán)和徐工集團(tuán)等,他們趕超世界先進(jìn)水平的執(zhí)著和追求,令人無不振奮。
    面對西煤機(jī)公司將要搬入新工業(yè)園區(qū)和今后的發(fā)展規(guī)劃, 在趕超先進(jìn)技術(shù)這一方面,必須要奮起直追、加緊前行的重大目標(biāo),不能沉醉于已經(jīng)取得的一部分成果上,要不斷地向前奮進(jìn)。一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,不斷加強(qiáng)科技創(chuàng)新和自主研發(fā)能力,探索由傳統(tǒng)機(jī)械制造模式向創(chuàng)新和智力高端高效發(fā)展的新型制造業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變之路。二是注重創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè),抓住核心產(chǎn)品、核心技術(shù)、核心工藝、核心人才,用創(chuàng)新的力量不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。三是抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,建立一把手質(zhì)量負(fù)責(zé)制;制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)質(zhì)量管理的過程控制;強(qiáng)化質(zhì)量管理的執(zhí)行力,促使提高企業(yè)的競爭力。四是不斷學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù),固化學(xué)習(xí)的成果,堅(jiān)持持續(xù)的改進(jìn)和升級,注重產(chǎn)學(xué)研的長期合作,行成具有自己核心競爭力的創(chuàng)造力。五是重視培養(yǎng)企業(yè)的核心人才、高級技術(shù)工人、規(guī)范的核心工藝和具有嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度的職工隊(duì)伍,給他們以充分的信任和支持,發(fā)揮其標(biāo)桿和榜樣的作用。六是加大產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)提升方面的投入;提高行業(yè)系統(tǒng)服務(wù)的能力;提高產(chǎn)品的品質(zhì);提高企業(yè)適用市場和用戶需求的能力;使企業(yè)的核心競爭力落到實(shí)處,為企業(yè)發(fā)展增添強(qiáng)勁。
   總之,企業(yè)要發(fā)展就要堅(jiān)持走改革之路、創(chuàng)新之路、高端之路,這是貫徹黨的十八屆三中全會精神的具體體現(xiàn),也是振興陜西裝備制造業(yè)的具體行動,更是促進(jìn)陜煤化集團(tuán)早日跨入世界500強(qiáng)的有力貢獻(xiàn),需要認(rèn)真思考、深入研究,結(jié)合實(shí)際、制定措施,確立方案、逐步落實(shí)。也正像《大國重器》片頭開篇所說的那樣：“我們制造,推動繁榮和成長;我們創(chuàng)造,走向自立和強(qiáng)盛;我們前行,讓夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?！痹诖?衷心祝愿西安重工裝備制造集團(tuán)有限公司及旗下的所屬各企業(yè),圓滿完成2013年的各項(xiàng)工作任務(wù),順利實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),并以嶄新的精神風(fēng)貌、旺盛的拼搏干勁和強(qiáng)勢的攻堅(jiān)信心,昂首闊步邁向重裝人勇于擔(dān)當(dāng)、敢于挑戰(zhàn)、誓于獲勝、大顯身手的二〇一四年。（蘭公明）