6月12日下午，公司召開干部大會，專題學(xué)習(xí)傳達貫徹陜煤化、重裝集團干部大會精神，對公司當(dāng)前重點工作進行了安排部署。

    會上，公司黨委副書記蘭公明首先傳達了6月8日下午陜煤化集團干部大會精神，重點就楊照乾董事長、嚴(yán)廣勞總經(jīng)理的重要講話精神進行了傳達學(xué)習(xí)。公司常務(wù)副總經(jīng)理車萬里重點傳達了重裝集團董事長李德鎖在6月12日上午重裝集團干部大會上的講話精神，并對公司當(dāng)前重點工作進行了安排部署。

會議要求，公司所屬各單位要充分利用專題學(xué)習(xí)、專題研討、專題座談等形式抓好陜煤化集團楊照乾董事長、嚴(yán)廣勞總經(jīng)理以及重裝集團李德鎖董事長重要講話精神的學(xué)習(xí)與貫徹，深刻領(lǐng)會其精神，扎實抓好公司當(dāng)前重點工作：一是要正確分析研判形勢，明確責(zé)任，采取非常規(guī)手段，確保全年治虧創(chuàng)效目標(biāo)任務(wù)的順利完成。二是要加大貨款清欠力度，從即日起至9月底，由分管公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊分片區(qū)、分區(qū)域，按照工作任務(wù)、時間節(jié)點，開展為期三個月的貨款清欠專項整治活動，切實降低應(yīng)收賬款，最大限度地降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和經(jīng)營壓力。三是要加快老廠區(qū)的土地資產(chǎn)盤活，將存量資產(chǎn)盤活變現(xiàn)，以緩解公司經(jīng)營資金壓力。四是要嚴(yán)格控制資金現(xiàn)金流，防止活錢變成新的死錢，原則上各項費用支出，以抵抹帳或?qū)嵨镄问接枰灾Ц丁?/span>五是要樹立“干毛巾也能擰出水”的思想，扎實抓好企業(yè)經(jīng)營工作，確保上半年實現(xiàn)“雙過半”。六是要抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，揚正氣、樹信心、轉(zhuǎn)作風(fēng)，凝心聚力，推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

會議號召，公司廣大干部員工要進一步清醒認識當(dāng)前形勢，增強責(zé)任意識和危機意識，摒棄等靠要守的思想，樹立必勝信心，迎難而上，共克時艱，扎實抓好當(dāng)前各項工作，為公司治虧創(chuàng)效、完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)做出積極的貢獻。

                                                                                                  （文/蔡彥軍  圖/ 張雯）