7月8日下午，公司召開專題會議，傳達(dá)貫徹重裝集團(tuán)上半年經(jīng)營工作會議精神，對公司當(dāng)前重點工作進(jìn)行細(xì)化研究安排，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)職能管理部室負(fù)責(zé)人參加了會議。

      會上，公司總經(jīng)理吳海雁傳達(dá)了7月8日上午重裝集團(tuán)召開的上半年經(jīng)營工作會議精神，結(jié)合上級會議精神，與會人員對公司當(dāng)前重點工作進(jìn)行了研究討論，并作了具體的安排和部署。

會議要求，公司所屬各單位要認(rèn)真抓好重裝集團(tuán)召開的上半年經(jīng)營工作會議精神的貫徹落實，特別是要在抓好公司半年經(jīng)營工作分析會制定的各項工作措施的基礎(chǔ)上，按照“爭市場、擴(kuò)銷量、保生產(chǎn)、穩(wěn)隊伍，清欠款、盤存量、聚資金、穩(wěn)運行”的原則，抓好市場訂貨、貨款回收工作，加大廢舊物資盤活力度，降低庫存，挖潛增效，把有效的資金用在刀刃上，千方百計確保公司持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。