公司黨委進行“兩學(xué)一做”第二專題學(xué)習(xí)研討
按照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育安排,8月17日下午,西安煤機公司黨委召開了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育第二專題學(xué)習(xí)研討會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、職能管理部室、黨群部門以及部分基層單位黨支部書記、負責(zé)人參加了會議。學(xué)習(xí)研討會由公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理車萬里主持。
會上,與會人員首先集體學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》全文,隨后,圍繞著“治虧創(chuàng)效,推動企業(yè)發(fā)展”主題進行了專題學(xué)習(xí)研討。
公司黨委副書記、紀委書記、工會主席蘭公明作了“‘四講四有’是全面從嚴治黨的實踐要求”的主題發(fā)言。他首先談了自己對“四講四有”要求的認識,并結(jié)合貫徹落實重裝集團上半年經(jīng)營工作分析會提出的24字基本原則,特別是8月5日下午,李德鎖董事長到西煤機調(diào)研時提出的“責(zé)任比能力更重要”的重要指示精神,以及公司正在開展的“破除五種思想、樹立五種信念”思想教育活動,就落實踐行“四講四有”要求,推動企業(yè)治虧創(chuàng)效談了自己的思路、想法和措施。他在發(fā)言中指出,面對嚴峻形勢和面臨的各種困難,作為重裝集團旗下的西安煤機公司,要切實在“十個如果”上做文章,從思想上提高認識,從行動上加以落實。即如果“等”就會輸、如果“拼”就能贏;如果“靠”就會敗、如果“戰(zhàn)”就會勝;如果“要”就會退、如果“干”就能進;如果“看”就會死、如果“爭”就能活;如果“混”就會弱、如果“搏”就能強;這是擺在企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)營管理者和廣大干部職工面前的一個現(xiàn)實的重大課題,必須要清醒地認識,很好地研究,認真地分析,深入地思考。否則,將會一事無成,愧對于組織的信任、上級的重托和職工群眾的期望。
公司副總經(jīng)理高新榮、總經(jīng)理助理趙友軍分別結(jié)合各自分管工作,圍繞研討主題作了重點發(fā)言,與會其他人員圍繞公司治虧創(chuàng)效三年規(guī)劃,就如何推進企業(yè)又好又快發(fā)展作了會議交流發(fā)言,談了各自的思路、舉措和做法。
會議最后,公司總經(jīng)理吳海雁作了總結(jié)講話,他首先對公司迅速貫徹落實陜煤化和重裝集團上半年經(jīng)營工作分析會精神、扎實推進企業(yè)治虧創(chuàng)效工作予以充分肯定。他強調(diào),“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,基礎(chǔ)在“學(xué)”,關(guān)鍵在“做”,落實到行動上就是要扎扎實實地推進企業(yè)治虧創(chuàng)效工作。他要求,公司各級黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實找準工作的著力點和切入點,扎實推進公司治虧創(chuàng)效工作,持續(xù)用力,狠抓工作措施落實。要不斷鞏固和拓展傳統(tǒng)煤炭市場,積極進軍非煤市場,堅定信心,迎難而上,搶抓機遇,推動公司轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展。(文/蔡彥軍 圖/張雯)