繼公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之后，9月23日下午，公司召開了由黨委書記、董事長李德鎖主持的黨政聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)上，董事長李德鎖就關(guān)于統(tǒng)一全公司干部職工思想認(rèn)識(shí)問題作了重要講話?，F(xiàn)將講話（根據(jù)錄音整理）下發(fā)，要求各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)。

關(guān)于統(tǒng)一全公司干部職工思想認(rèn)識(shí)問題

第一，關(guān)于本次班子調(diào)整?，F(xiàn)在班子已經(jīng)調(diào)整到位，歷時(shí)時(shí)間很長，在我們西煤機(jī)幾個(gè)月議論來、議論去，各種說法、各種版本都很多，大家實(shí)際上出發(fā)點(diǎn)都是好的，都是關(guān)心企業(yè)的。重裝集團(tuán)是陜煤化集團(tuán)很重要的板塊企業(yè)，而西煤機(jī)又是重裝集團(tuán)的旗艦企業(yè)，這次班子調(diào)整，由我兼任西煤機(jī)董事長不僅體現(xiàn)了西煤機(jī)在重裝集團(tuán)的重要地位，也體現(xiàn)了集團(tuán)公司黨政對(duì)西煤機(jī)發(fā)展的高度重視，是集團(tuán)公司根據(jù)西煤機(jī)班子的現(xiàn)狀和企業(yè)內(nèi)部管理暴露出的矛盾和問題的實(shí)際，從重裝集團(tuán)和西煤機(jī)發(fā)展的大局出發(fā)，經(jīng)過綜合分析，慎重考慮，所做出的決定。我希望大家從現(xiàn)在起，再?zèng)]有必要說來道去，更不能做違犯組織紀(jì)律，違犯政治規(guī)矩的事情。而應(yīng)該立刻調(diào)整精神狀態(tài)，把心思和精力都用在干好本職工作上，任何等待、觀望，甚至不利于班子團(tuán)結(jié)和干部隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，任何不利于工作的言行，都是要不得的，必須堅(jiān)決制止，一旦發(fā)現(xiàn)，不論職位高低，不論干什么工作、不論過去對(duì)西煤機(jī)貢獻(xiàn)大小，一律嚴(yán)肅追究，絕不姑息。

第二，關(guān)于切實(shí)增強(qiáng)廠興我榮、廠衰我恥的主人翁意識(shí)。一是必須要樹立沒有企業(yè)提供的平臺(tái)，就不會(huì)有自己的今天的個(gè)人價(jià)值觀。在這里，我給大家舉幾個(gè)例子，第一個(gè)是在座的各位高管中層包括我自己，如果不把各自放在現(xiàn)在的位置上，你就是水平再高，能力再強(qiáng)，也沒有機(jī)會(huì)表現(xiàn)出來，你也就沒人能知道你的水平，甚至也就沒人認(rèn)可你，大家想想是不是這個(gè)道理。

再說技能操作人員。如果沒有企業(yè)給你提供這個(gè)崗位，或者說給你提供這個(gè)條件，你的技能水平就不可能逐步提高，提升到目前水平，你也就不可能得到企業(yè)、同行或者社會(huì)對(duì)你的認(rèn)可，你也就不可能得到社會(huì)給你的同等待遇，你就更不可能具備跳槽的資本，是因?yàn)槠髽I(yè)給你的崗位平臺(tái)，你通過10年、20年練出來了，才有了今天，是這個(gè)意思吧？

還有我們銷售人員。如果沒有企業(yè)這個(gè)平臺(tái)，你要不是西煤機(jī)的銷售員、片區(qū)經(jīng)理、銷售主管、副總，你個(gè)人試一試能不能賣出一臺(tái)采煤機(jī)？因?yàn)槟闶俏髅簷C(jī)的銷售員，是西煤機(jī)的牌子、平臺(tái)，你才能賣出采煤機(jī)。如是沒有企業(yè)給你的崗位，你個(gè)人營銷方面的特長能展示出來嗎？如果你不是西煤機(jī)的銷售員、銷售經(jīng)理，你能結(jié)識(shí)那么多用戶，能擁有那么多關(guān)系資源嗎？甚至可以這樣說，沒有企業(yè)這個(gè)平臺(tái)和給你的崗位，你能為自己額外創(chuàng)造所謂的個(gè)人利益嗎？不相信，試一試，如果你不是西煤機(jī)的銷售員，你看還有誰買你的賬？！

研發(fā)設(shè)計(jì)人員，如果沒有企業(yè)給你提供的平臺(tái)，你能從一個(gè)普通的學(xué)生變成今天的設(shè)計(jì)專家嗎？你能得到社會(huì)對(duì)你的青睞嗎？甚至你還有了朝三暮四的資本嗎？

上面，都是我舉的例子，這些例子都能現(xiàn)身說法，充分說明一點(diǎn)，就是沒有企業(yè)給你提供的平臺(tái)，你本人是不會(huì)有今天的。在這兒，還想和大家分享一下最近看到的品茶論酒賞石軒上的一篇文章《離開位子你是誰》，這篇文章得出的一個(gè)結(jié)論是人生最大的不幸就是不認(rèn)識(shí)自己，離開位子，自己什么都不是。當(dāng)財(cái)富、權(quán)力、美貌等等過了保質(zhì)期，你就會(huì)被拋棄……別人崇拜的只是他們的需求，不是你。因此上說，看清自己最重要，能力很重要，但有一樣?xùn)|西比能力更重要，那就是人品。人品是人真正的最高學(xué)歷，是人能力施展的基礎(chǔ)，是稀缺而珍貴的品質(zhì)標(biāo)簽。二是必須要樹立企業(yè)活好了，自己才能活好的理念。必須先把企業(yè)的事先辦好，才可以考慮自己，也就是說在任何時(shí)候企業(yè)利益高于一切，要真真正正的當(dāng)好主人翁，盡好主人翁應(yīng)盡的職責(zé)，一定要懂得珍惜和感恩，要從思想根上給自己定下一個(gè)底線，什么事能做，什么事不能做，什么事該怎么做？怎么做才能對(duì)得起企業(yè)給你提供的平臺(tái)，才能對(duì)得起自己的良心，才是一個(gè)問心無愧的人。

第三，低頭反思腳下，抬頭面向未來。低頭反思腳下就是要冷靜下來，總結(jié)反思一下。一是要總結(jié)反思自己過去和現(xiàn)在是怎么做的，哪些事做的正確，哪些事做得不可取。在反思的同時(shí)，要盡快理一下自己的心態(tài)，給自己確定一個(gè)下一步怎么做的行為準(zhǔn)則和目標(biāo)。二是低頭反思腳下，要從自己本職工作和廠里生產(chǎn)經(jīng)營工作的全局，想一想、看一看，我們企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營工作和日常管理工作方面還存在哪些問題和不足，在哪些方面還需要改進(jìn)，來提出我們自己好的一些合理化建議，為企業(yè)建言獻(xiàn)策，幫助企業(yè)把下一步要走的路方向定好，腳步走穩(wěn)。

抬頭面向未來就是通過低頭反思以后，知道了我們下一步該怎么走了，那就要拿出超常的勇氣和信心，使出自己的全身力氣和智慧，義無反顧地堅(jiān)定地走下去，做好自己的人，履好自己的責(zé)，干好自己的事，只有我們大家同心同德，開好西煤機(jī)這條大船，我們西煤機(jī)才能有更好的希望，廣大干部職工才會(huì)有更美好的明天。

最后說一句 ，讓我們大家從現(xiàn)在起共同努力吧?。h委工作部）