根據公司2016年“百日安全”活動安排和要求，電氣分公司扎實開展“百日安全”活動，推動企業(yè)安全生產、安全發(fā)展。

活動中，分公司通過召開全體職工大會，學習傳達公司活動有關文件精神，層層進行動員安排，成立了以分公司經理為組長，調度、計劃、各班組長為組員的活動領導小組，結合分公司生產經營工作實際，制定了行之有效的活動計劃。按照活動計劃，狠抓各項工作落實，在短短的四十天時間里他們緊抓宣教育，注重實效，不走過場，實現了企業(yè)安全生產、安全發(fā)展。

一是積極開展“百日安全”宣傳教育活動。以小組為單位組織職工開展安全操作知識、安全規(guī)章制度等的學習，通過學習討論、收看安全專題教育片等，讓每一位職工充分認識到安全的重要性，教育引導職工牢固樹立安全生產、安全操作意識，提高安全發(fā)展的理念。

二是加強安全生產現場考核。分公司“百日安全”活動領導小組不定期的抽查、檢查生產現場，對違規(guī)操作行為進行現場糾正，并做好記錄，根據檢查結果，對職工個人、各小組實行考核打分，給予相應的經濟處罰。

三是加大生產現場設備的安全管理。分公司針對生產現場大型設備進行全面細致的檢查、檢測，對有隱患的器械立即停止使用并請廠家進行維修，排除隱患；對小型機械設備進行試驗檢查，確保其完好正常使用。

“百日安全”活動開展四十天來，提高了分公司全員的安全意識，增強了管理人員的責任心，取得了實實在在的成效。下一步，分公司將持續(xù)深入抓好“百日安全”活動，積極抓好安全生產教育，加強安全工作力度，確保全年安全生產目標任務的順利實現。（電氣分公司  衡思宇）