劉詩文，2003 年8月參加工作，13年來，一直是生產(chǎn)一線一名普通數(shù)控車工，現(xiàn)擔(dān)任機加二分公司數(shù)控車工班組組長。他不僅技術(shù)好，而且能吃苦、能吃虧；憑著對數(shù)控車工工作的執(zhí)著和熱愛，在平凡的工作崗位上為公司的發(fā)展作出了突出的貢獻。他所帶領(lǐng)的數(shù)控車工組被公司評為先進班組，他本人連續(xù)多年被公司評為“先進工作者”、“技術(shù)能手”等榮譽稱號。

成績和榮譽的背后是他長年愛崗敬業(yè)、無私奉獻的堅守。他常說：“在工作中要少一些計較、多一些奉獻；少一些抱怨、多一些責(zé)任；要把工作當(dāng)作一種快樂、當(dāng)成一種使命”。他是這樣說的，也是這樣把自己融入到數(shù)控加工這一平凡的崗位中。只要工作需要，隨叫隨到，積極服從組織分配，當(dāng)遇到困難時他不抱怨、不放棄，而是迎難而上，主動擔(dān)當(dāng)作為。2016年9月15日正當(dāng)中秋節(jié)放假，接公司生產(chǎn)技術(shù)部通知，神東公司急需LSN53803-1齒軌輪，要求在20天之內(nèi)加工完成。接到任務(wù)后，機加二分公司立即組織計調(diào)人員及時調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理安排加工路線，超前落實，劉詩文主動請纓，放棄節(jié)假日不休息，加班加點，搶時間、趕工期、保進度。深夜的新工業(yè)園區(qū)除了設(shè)備的轟鳴聲，寂靜一片，在當(dāng)人們進入夢香之時，他卻依然堅守在工作崗位上，默默奉獻，與時間賽跑，與困難較勁。最終，在他的努力下，保質(zhì)保量的完成了公司下達的生產(chǎn)加工任務(wù)，為用戶交上了一份滿意的“答卷”。

   2016年，面對持續(xù)低迷的煤炭市場，公司提出大力實施推進進口煤機國產(chǎn)化替代工作，而進口煤機國產(chǎn)化替代產(chǎn)品精度要求高，材料材質(zhì)的硬度也大幅度提高，這給生產(chǎn)加工帶來了很大的難度。而且，投產(chǎn)的單件產(chǎn)品數(shù)量有限，投產(chǎn)一件必須成品一件，沒有廢品預(yù)算，難度很大，許多同志都是望而卻步，而工作上從不認輸?shù)膭⒃娢?，主動請纓，迎難而上，擔(dān)此重任。他認真學(xué)習(xí)研究數(shù)控加工相關(guān)知識，積極與同事們一起交流討論加工過程中的疑難問題，想盡辦法，竭盡所能，最終攻克并解決了產(chǎn)品加工過程中的一系列難題，圓滿完成了加工任務(wù)。

身為班組長，劉詩文同志重視安全生產(chǎn)，凡新員工或轉(zhuǎn)崗員工到小組工作的第一天，他都要堅持必須對其進行安全教育，始終做到“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”，這是他對自己、也是對班組成員的一條鐵的紀律，無論是誰都不能逾越。在生活上，他與同事之間和睦相處，不把同事當(dāng)手下，而是作為工作上的良師益友，大事小事常與他們溝通，經(jīng)常把自己的工作心得和經(jīng)驗與同事們進行分享，大家相互之間加強協(xié)調(diào)，共同承擔(dān)責(zé)任，形成了朋友式融洽的工作氛圍。

劉詩文，一個80后的一線工人，他沒有過多奢求，也沒有轟轟烈烈的事跡，他只專注于自己喜愛的數(shù)控車床加工，投入全部精力去做好每件事，在平凡的崗位上，他努力把本職工作做精、做細、做好，要求自己少出次品和廢品，多出優(yōu)品和精品，并成為全班組人員共同奮進的目標。(機加二分公司)