創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展  品質(zhì)鑄就輝煌

全面開啟公司提質(zhì)增效新征程

公司召開二屆二次職代會暨2018年工作會

大會現(xiàn)場

1月19日，公司召開了二屆二次職代會暨2018年工作會，會議以黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會和陜煤集團(tuán)、重裝集團(tuán)“三會”精神，對公司2017年工作進(jìn)行全面的回顧總結(jié)，對2018年工作進(jìn)行動員部署和安排，公司職工代表、列席人員130余人參加了會議。

李德鎖董事長作重要講話

會上，李德鎖董事長結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神以及陜煤集團(tuán)、重裝集團(tuán)工作會議精神作了重要的講話，講了三點(diǎn)意見：

不平凡的2017年可圈可點(diǎn)。一是在公司進(jìn)入發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期，黨的十九大勝利召開，為企業(yè)進(jìn)一步指明了發(fā)展的方向。二是公司第一次黨員代表大會成功召開。這是公司全體黨員和干部職工政治生活的一件大事，為進(jìn)一步加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。三是全力應(yīng)對市場新變化，生產(chǎn)能力得到顯著提升。四是狠抓質(zhì)量過程管控，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升。五是抓住了市場回暖向好的機(jī)遇，產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)新突破。六是國產(chǎn)化替代工作取得了重大進(jìn)展。七是公司礦山采掘裝備綠色設(shè)計(jì)平臺項(xiàng)目順利通過國家工信部獲準(zhǔn)立項(xiàng)。八是海外市場開拓實(shí)現(xiàn)重大突破。九是三支人才隊(duì)伍建設(shè)邁出實(shí)質(zhì)性步伐。十是通過一年的考驗(yàn)，錘煉出了一支特別能戰(zhàn)斗的一線干部職工隊(duì)伍。

關(guān)于面臨的形勢與矛盾。面臨的形勢方面，一是黨的十九大召開，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)指明了發(fā)展方向。二是市場持續(xù)穩(wěn)中向好，為公司在2018年實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、快速發(fā)展，提供了難得的機(jī)遇。三是同行企業(yè)發(fā)展加快，對企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。四是干部職工隊(duì)伍思想觀念仍有待轉(zhuǎn)變。存在的矛盾方面，一是市場需求持續(xù)旺盛與產(chǎn)能釋放慢，滿足不了市場需求之間的矛盾。二是用戶對高質(zhì)量、高性能產(chǎn)品的需求與企業(yè)產(chǎn)品穩(wěn)定性、可靠性不高，技術(shù)升級緩慢之間的矛盾。三是管理粗放、管理效率不高與企業(yè)快速發(fā)展不相適應(yīng)之間的矛盾。四是高技術(shù)人才和高技能人才短缺，導(dǎo)致人才總量與人才結(jié)構(gòu)不盡合理之間的矛盾。五是應(yīng)收賬款居高不下與企業(yè)經(jīng)營流動資金極度短缺之間的矛盾。

新時(shí)代要有新作為，實(shí)現(xiàn)新跨越。一是以黨的十九大精神全面統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)各項(xiàng)工作。全面準(zhǔn)確學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫，切實(shí)強(qiáng)化“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”。堅(jiān)持黨管干部原則，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格按照好干部標(biāo)準(zhǔn)，選優(yōu)配強(qiáng)企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈。二是圍繞新目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新突破。圍繞“三個(gè)質(zhì)量再提升工程”，從科技創(chuàng)新、產(chǎn)能提升、產(chǎn)品品質(zhì)提升、實(shí)現(xiàn)市場增量、管理質(zhì)量提升、人才管理、經(jīng)濟(jì)效益提高七個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新的突破。三是新時(shí)代、新征程，提升新本領(lǐng)，創(chuàng)造新業(yè)績。要不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)的本領(lǐng)、改革創(chuàng)新的本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)、依法治企的本領(lǐng)、服務(wù)職工的本領(lǐng)，切實(shí)通過自身素質(zhì)和能力的提升，推動企業(yè)又好又快發(fā)展，努力在新的一年里，創(chuàng)造新的業(yè)績，保障公司全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的超額完成。

黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)顣渥餍姓ぷ鲌?bào)告

黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席馬民政主持會議

公司總經(jīng)理?xiàng)顣浯砉咀髁祟}為《創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展  品質(zhì)鑄就輝煌 全面開啟公司提質(zhì)增效新征程》的行政工作報(bào)告。報(bào)告指出，過去的2017年，是極其不平凡的一年，是公司砥礪奮進(jìn)、追趕超越、達(dá)產(chǎn)提效、管理創(chuàng)新與品質(zhì)提升的重要一年。面對跌宕起伏的煤炭市場變化，公司堅(jiān)持在重裝集團(tuán)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，以深化體制機(jī)制改革為導(dǎo)向，以治虧創(chuàng)效為目的，通過品質(zhì)提升、管理創(chuàng)效，全面提升產(chǎn)品品質(zhì)和精細(xì)化管理水平；加強(qiáng)對外合作，加大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，積極搶抓機(jī)遇，狠抓市場，實(shí)現(xiàn)了年初既定的奮斗目標(biāo)，完成了重裝集團(tuán)下達(dá)的追趕超越目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績。全年，公司完成工業(yè)總產(chǎn)值5.2億元，同比增長71.9%，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.04億元，同比增長45.9%，較年初目標(biāo)減虧2000萬元，訂貨7.96億元，同比增長91.9%；回款5.19億元，同比增幅29.5%，職工人均工資收入6.35萬元，較上年5.03萬元增加1.32萬元，增幅26.2%。

報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2018年，是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，是落實(shí)“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，是重裝集團(tuán)質(zhì)量再提升的深化之年，也是公司步入新時(shí)代、開啟新征程，向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的關(guān)鍵一年。公司經(jīng)營工作要堅(jiān)持以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照重裝集團(tuán)總體工作部署和要求，以“創(chuàng)新、調(diào)整、夯基、提升”為主線，堅(jiān)持效益優(yōu)先、提升供給質(zhì)量、注重綠色發(fā)展、全力追趕超越，大力弘揚(yáng)精益求精的“工匠精神”，持續(xù)深化體制機(jī)制改革，加大對外合作力度，以“質(zhì)量再提升年”活動為契機(jī)，推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)“市場競爭力、經(jīng)濟(jì)效益”兩個(gè)顯著提升，確保2018年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)順利完成。一是精心生產(chǎn)組織，促進(jìn)達(dá)產(chǎn)提效；二是堅(jiān)持大市場引領(lǐng)，持續(xù)擴(kuò)大品牌影響力；三是加快科技創(chuàng)新步伐，提升企業(yè)創(chuàng)造水平；四是加強(qiáng)質(zhì)量管控，提高產(chǎn)品品質(zhì)；五是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)降本增效；六是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升運(yùn)營質(zhì)量；七是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略；八是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動企業(yè)健康發(fā)展。

各代表組分組討論

主席團(tuán)會議

民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員

簽訂集體合同

受表彰的先進(jìn)集體

受表彰的勞動模范

受表彰的科技創(chuàng)新工作者和營銷能手