李德鎖董事長(zhǎng)調(diào)研指導(dǎo)公司工作
3月6日上午,重裝集團(tuán)董事長(zhǎng)李德鎖到公司就企業(yè)營(yíng)銷和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上,公司總經(jīng)理?xiàng)顣?huì)武從五方面匯報(bào)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況:一是公司2018年?duì)I銷政策。二是公司考核管理辦法。三是應(yīng)收賬款清欠辦法。四是加大產(chǎn)出,特別是配件產(chǎn)出的具體措施。五是風(fēng)險(xiǎn)防控方面的具體措施。
在聽(tīng)取匯報(bào)后,李德鎖作了講話,他結(jié)合目前國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際指出,要實(shí)現(xiàn)西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略、營(yíng)銷政策方面要提前科學(xué)預(yù)判,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合市場(chǎng)走勢(shì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,及時(shí)修訂、調(diào)整經(jīng)營(yíng)政策等,加大激勵(lì)機(jī)制和工作考核力度,充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性和創(chuàng)造性,積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。
李德鎖強(qiáng)調(diào),在新的一年,西煤機(jī)要“抓重點(diǎn)、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板”,進(jìn)一步擴(kuò)能提質(zhì)增效,全力抓好管理、質(zhì)量、運(yùn)行三個(gè)再提升,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是要做好產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)工作;二是要全力提升精益管理水平;三是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè);四是要加大配件產(chǎn)出,擴(kuò)銷增量;五是要抓好貨款回收工作。(文/劉寧 圖/張?chǎng)?/span>