陜煤集團蒲潔能化公司生產(chǎn)區(qū)全景圖

近年來，面對煤炭價格下跌、宏觀經(jīng)濟形勢錯綜復雜的特殊局面，陜煤集團積極投身改革，探索出一條“以煤為基，能材并進，技融雙驅(qū)，蛻變轉(zhuǎn)型”的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

瘦身健體強肌體

煤炭市場的“黃金十年”伴隨著煤炭價格斷崖式下滑而宣告結(jié)束。為應對危機，陜煤集團于2014年出臺了一輪“壯士斷腕”式的改革措施，關閉老礦區(qū)資源枯竭、安全環(huán)保指標差、競爭力弱的8對礦井，緩建停建4處礦井。

國家去產(chǎn)能政策實施以來，本著“多退早退、應退盡退”的原則，陜煤集團將原計劃三年關閉的18處礦井在2016年一年內(nèi)關閉到位，退出產(chǎn)能1815萬噸，占全省62%，關閉煉鐵高爐1座，壓減產(chǎn)能60萬噸，分流安置職工近5萬人。一系列舉措在扎住企業(yè)出血點、消滅虧損源方面邁出堅實的一步。

同時，按照國有資本投資公司的改革方向，開展了“歸位總部、做實板塊、精簡層級、放活實體”系列改革，對下屬110戶企業(yè)進行股權(quán)劃轉(zhuǎn)、重組整合、對外轉(zhuǎn)讓、解散破產(chǎn)清算，減少企業(yè)戶數(shù)50戶，實現(xiàn)簡政放權(quán)提效能。

當機立斷的關停減員抉擇，使企業(yè)終于能夠甩開包袱輕裝上陣。瀕臨破產(chǎn)的陜鋼集團，在關鍵時刻關閉煉鐵高爐1座，壓減產(chǎn)能60萬噸，減少勞動用工8026人。鋼鐵形勢一有好轉(zhuǎn)，就打破了持續(xù)6年虧損的局面，2017年全年實現(xiàn)利潤超額18億元。

新產(chǎn)業(yè)帶來新變革

現(xiàn)在的陜煤集團，“靠山吃山，挖煤賣煤”的觀念已經(jīng)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。以科技創(chuàng)新讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造新業(yè)績、煥發(fā)新活力，陜煤集團正演繹著一場以創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)生倍數(shù)效益的變革。

布局在絲綢之路經(jīng)濟帶上的“中大石油”項目

陜煤集團黃陵礦業(yè)公司實施的“國產(chǎn)智能化無人開采技術”，開啟了中國煤炭開采史上具有里程碑意義革命。率先實現(xiàn)無人開采技術的黃陵一號煤礦先后完成了11項技術改造，其中8項專利應用到國產(chǎn)智能化無人開采技術上，2項獲國家發(fā)明專利。設備運行以來，成本比國外同類設備降低一半以上，每年還可節(jié)約人工費用500-600萬元。創(chuàng)客公開課、創(chuàng)客大賽、眾創(chuàng)節(jié)，“三個一”運行機制、創(chuàng)客薪酬激勵體系，搭建O2O煤亮子平臺和神南煤炭科技孵化器……神南礦業(yè)公司則從人才培養(yǎng)、平臺搭建、技術轉(zhuǎn)化三個方面開展創(chuàng)新，用“全員創(chuàng)新”打造出“神南再造”的第二增長極。

依托自主知識產(chǎn)權(quán)，陜煤以煤炭分質(zhì)清潔高效利用為主線，將低階煤通過以熱解為核心的分質(zhì)轉(zhuǎn)化和物質(zhì)、能量的梯級利用，經(jīng)濟環(huán)保地實現(xiàn)油、氣、化、電、熱的高效多聯(lián)產(chǎn)，先后建成煤炭綠色高效開采國家地方聯(lián)合共建工程研究中心、國家能源煤炭分質(zhì)清潔轉(zhuǎn)化重點實驗室、甲醇制烯烴國家工程實驗室、煤制化學品國家地方聯(lián)合共建研究中心等6個國家級研發(fā)平臺，在煤基甲醇深加工、煤制油等產(chǎn)業(yè)方向上攻克了一批核心關鍵技術。

據(jù)統(tǒng)計，截至2017年底，陜煤集團在技術創(chuàng)新領域取得省部級以上獎項144個，申請專利2194件，獲權(quán)專利1971件，科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率逐步提升，創(chuàng)新產(chǎn)品附加值成倍數(shù)增長。

優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)去杠桿

作為陜西省最大的煤炭企業(yè)，近年來，陜煤集團既面臨轉(zhuǎn)型升級資金需求增加的困難，又要解決過去高速發(fā)展遺留下來的融資結(jié)構(gòu)錯配等問題，“去杠桿、降成本”成為迫切需求。

在持續(xù)放大三個上市公司平臺作用，最大限度地提高煤炭、電力、裝備制造和金融產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)證券化水平的基礎上，陜煤集團充分發(fā)揮已有的證券、銀行、期貨、信托、財務公司等金融平臺的協(xié)同效應，積極探索國有資本投資公司的發(fā)展模式，并充分利用多層次資本市場平臺，加快培育上市企業(yè)，提高直接融資比重，促進新興產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。

截至目前，陜煤集團采取了增資擴股、轉(zhuǎn)讓股權(quán)、股權(quán)收益權(quán)三種方式，已與陜西金融資產(chǎn)管理公司、國家開發(fā)銀行、中國建設銀行、交通銀行、興業(yè)銀行等金融機構(gòu)簽訂了超過845億元的債轉(zhuǎn)股協(xié)議，落地金額已超過454億元，為全國第一，降低負債率8個百分點，2017年末資產(chǎn)負債率降到70%。

債轉(zhuǎn)股的快速落地，不僅使陜煤集團降低資產(chǎn)負債率，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，對后續(xù)戰(zhàn)略發(fā)展也具有重要推進作用。2018年，陜煤集團將持續(xù)推進債轉(zhuǎn)股工作，爭取將資產(chǎn)負債率降到65%的行業(yè)警戒線以下。

資料顯示，2017年，陜煤集團完成煤炭產(chǎn)量1.4億噸，實現(xiàn)營業(yè)收入2600億元，實現(xiàn)利潤105億元，超過前五年的總和，為陜西省屬國有企業(yè)第一。

“未來幾年，陜煤集團將在新能源、新材料、高端智能裝備、網(wǎng)絡經(jīng)濟、節(jié)能環(huán)保、養(yǎng)老服務等領域，培育一批有前景的戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破，打造主業(yè)突出、新經(jīng)濟特色鮮明的現(xiàn)代能源企業(yè)?！标兠杭瘓F黨委書記、董事長楊照乾說。（梅方義 汪琳）