4月22日，陜煤集團(tuán)在陜北礦業(yè)公司機關(guān)召開干部大會，宣布關(guān)于陜北礦業(yè)公司和神南礦業(yè)公司體制調(diào)整和人事調(diào)整的決定。陜煤集團(tuán)黨委副書記、董事尤西蒂出席會議并講話。集團(tuán)公司化工事業(yè)部、人力資源部、企業(yè)管理部、黨群工作部負(fù)責(zé)人，榆林化學(xué)公司、陜北礦業(yè)公司、神南礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部等80余人參加了會議。會議由陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理、陜西煤業(yè)股份公司總經(jīng)理閔龍主持。

會上，集團(tuán)企業(yè)管理部經(jīng)理杜平傳達(dá)了陜煤集團(tuán)黨委會、董事會的有關(guān)決定：一是改組陜北礦業(yè)，將陜北礦業(yè)公司的化工業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員劃歸榆林化學(xué)公司管理；二是改組后的陜北礦業(yè)公司與神南礦業(yè)公司實施一體化管理，實行一個管理機關(guān)，一套領(lǐng)導(dǎo)班子，逐步進(jìn)行產(chǎn)權(quán)整合，最終形成一個法人主體；三是撤銷陜北礦業(yè)公司黨委和神南礦業(yè)公司黨委，成立陜北礦業(yè)公司聯(lián)合黨委。

集團(tuán)黨群工作部部長王俐俐宣布任命文件：吳群英任陜北礦業(yè)公司聯(lián)合黨委委員、黨委書記、董事長、神南礦業(yè)公司執(zhí)行董事，龐軍峰任陜北礦業(yè)公司聯(lián)合黨委委員、黨委副書記、總經(jīng)理、神南礦業(yè)公司總經(jīng)理。

吳群英表態(tài)發(fā)言堅決執(zhí)行集團(tuán)公司決定，衷心感謝組織的培養(yǎng)和信任。他說，多年來，在集團(tuán)公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，陜北礦業(yè)公司和神南礦業(yè)公司全體干部職工開疆創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新興業(yè)，在效益創(chuàng)造、一流創(chuàng)造、改革發(fā)展、人才培養(yǎng)方面取得卓越的成績。他表示，新陜北礦業(yè)公司的誕生意味著新征程的開始，深感使命光榮、責(zé)任重大。

榆林化學(xué)公司執(zhí)行董事宋世杰表態(tài)發(fā)言堅決擁護(hù)集團(tuán)公司的決定。他說，乾元能化公司是陜北礦業(yè)公司多年來精心培育起來的，承擔(dān)著集團(tuán)公司煤炭分質(zhì)利用的示范項目，承載著陜煤人對煤炭未來發(fā)展的期望。榆林化學(xué)公司將秉承著不忘初心、牢記使命的精神，認(rèn)真抓好項目建設(shè)，絕不辜負(fù)集團(tuán)公司的期望。

尤西蒂在講話中指出，此次干部大會的召開標(biāo)志著陜北礦業(yè)公司和神南礦業(yè)公司正式走向一體化管理。就陜北礦業(yè)和神南礦業(yè)全體干部職工為陜煤集團(tuán)改革發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，他代表集團(tuán)公司黨政給予了充分肯定。

他強調(diào)，此次體制的調(diào)整是陜煤集團(tuán)立足實際，從深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實需要出發(fā)，作出的重要決策。對陜北礦業(yè)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，提出四點要求：一是要增強大局意識，正確看待體制調(diào)整。要增強全局意識，把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向，通過產(chǎn)業(yè)優(yōu)化重組，降低生產(chǎn)成本，發(fā)揮優(yōu)勢資源合力，走集中化、集約化發(fā)展路子，實現(xiàn)煤炭主業(yè)做優(yōu)做強。要樹立對標(biāo)意識，認(rèn)清形勢，明確差距，積極向國內(nèi)乃至國際先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)，杜絕過“穩(wěn)日子”和“小日子”思想，努力打造適應(yīng)新階段、新競爭的現(xiàn)代化能源企業(yè)，過面向全球的“好日子”。要加強思想疏導(dǎo)，引導(dǎo)廣大干部職工正確認(rèn)識和處理局部與全局的關(guān)系、個人與組織的關(guān)系、局部利益與集體利益的關(guān)系，為整合工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。二是要精心組織安排，落實“四個一”要求。要發(fā)揮好一個黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用，將“把方向、管大局、保落實”落到實處，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)黨建工作責(zé)任制落實，持續(xù)抓好年初目標(biāo)責(zé)任落實，持續(xù)加強干部作風(fēng)建設(shè)；要形成一個法人主體的工作格局，開展各項工作都要以陜北礦業(yè)公司的名義去推進(jìn)、去實施、去檢查、去考評；要整合成一個管理機關(guān)，本著精干高效的原則，設(shè)置機關(guān)工作崗位；要建設(shè)好一套領(lǐng)導(dǎo)班子，“一把手”要落實好班子成員整體分工，確保各項工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)，班子成員要注重維護(hù)團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。三是要堅持穩(wěn)中有進(jìn)原則，確保完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。要堅守安全底線，高度重視整合過渡期間的安全生產(chǎn)工作，把安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)扛起來，始終將安全生產(chǎn)放在首位，杜絕零敲碎打事故；要堅守穩(wěn)定底線，既要保持整合后企業(yè)內(nèi)部的平穩(wěn)，也要充分關(guān)注到不要因為體制的調(diào)整，影響各個生產(chǎn)單元的正常運行；要堅守年初目標(biāo)任務(wù)底線，雖然兩家單位合成了一家單位，但是集團(tuán)年初定的各項指標(biāo)任務(wù)不能打折扣、不能縮水。四是要立足長遠(yuǎn)發(fā)展，謀劃新陜北礦業(yè)藍(lán)圖。發(fā)展是第一核心要務(wù)，是解決企業(yè)所有問題的關(guān)鍵。要搶抓榆林能源化工基地建設(shè)、追趕超越和這次體制調(diào)整的發(fā)展大機遇，切實謀劃好企業(yè)未來的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)布局，切實創(chuàng)造出更加高效的管理體系和經(jīng)營模式，使陜北礦業(yè)始終成為集團(tuán)公司在陜北地區(qū)的橋頭堡和樞紐站。

他希望新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子能繼續(xù)努力，繼續(xù)加油，繼續(xù)前進(jìn)，為集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

閔龍在會上作總結(jié)講話，就加強整合工作和礦區(qū)安全工作對新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出要求。他指出，一是要認(rèn)真細(xì)致，超前謀劃，認(rèn)真解決好體制調(diào)整中所遇到的各類問題，切實加強整合工作，確保平穩(wěn)過渡；二是面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢，要牢固樹立“安全第一”的發(fā)展理念，狠抓安全體系建設(shè)，提升安全管理水平，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的巨大合力。

據(jù)悉，此次陜北礦業(yè)公司和神南礦業(yè)公司體制調(diào)整是陜煤集團(tuán)認(rèn)真貫徹黨的十九大關(guān)于深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，提高供給體系質(zhì)量的又一重要實踐，也是陜煤集團(tuán)落實中央、省委省政府關(guān)于深化國企改革的需要，更是陜煤集團(tuán)布局陜北片區(qū)煤炭分質(zhì)利用，提升發(fā)展質(zhì)量的需要。（綜合報道）