5月4日，陜煤集團(tuán)總經(jīng)理嚴(yán)廣勞到彬長(zhǎng)礦業(yè)公司，并深入小莊礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。集團(tuán)公司企業(yè)管理部、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)部經(jīng)理杜平，基本建設(shè)管理部經(jīng)理康錄安，集團(tuán)公司煤炭事業(yè)部副經(jīng)理、陜煤股份公司副總經(jīng)理李孝波，彬長(zhǎng)礦業(yè)公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事趙文革，黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理王聯(lián)合隨同檢查。

到礦后，嚴(yán)廣勞一行隨即更衣入井，深入到40204綜采工作面，邊實(shí)地查看邊就安全管理現(xiàn)狀、生產(chǎn)運(yùn)行情況等問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)詢(xún)問(wèn)。檢查過(guò)程中，嚴(yán)廣勞對(duì)該礦采面煤機(jī)、液壓支架規(guī)范管理和科學(xué)使用，以及“一孔三用”（探水、卸壓、瓦斯抽采）、立柱防銹“柱衣”、轉(zhuǎn)載機(jī)“伸縮移動(dòng)式”行人過(guò)橋等職工技術(shù)革新項(xiàng)目給予了充分肯定。

升井后迅速召開(kāi)座談會(huì)，彬長(zhǎng)公司各副總師、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、五對(duì)煤礦礦長(zhǎng)參加了會(huì)議。會(huì)上，趙文革就彬長(zhǎng)公司基本概況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安全生產(chǎn)情況及采取的“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、繼承完善提升，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、補(bǔ)齊管理短板，科學(xué)組織生產(chǎn)、安全穩(wěn)產(chǎn)高效，加快環(huán)保整治、確保達(dá)標(biāo)排放，強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律，促進(jìn)工作落實(shí)”等針對(duì)性措施進(jìn)行了全面匯報(bào)。小莊礦負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要匯報(bào)了該礦安全管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

康錄安就加快項(xiàng)目手續(xù)辦理，降低安全管理風(fēng)險(xiǎn)提出具體要求。杜平就總結(jié)提煉管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，深挖內(nèi)潛拓展增盈空間；加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理和外委單位安全監(jiān)管，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展提出目標(biāo)和要求。

嚴(yán)廣勞在會(huì)上講話。他指出，今年一季度集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)狀況良好，這其中彬長(zhǎng)公司也作出了顯著貢獻(xiàn)。集團(tuán)公司黨政對(duì)大家辛勤勞動(dòng)所付出的努力表示感謝。

針對(duì)目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)和彬長(zhǎng)礦區(qū)災(zāi)害威脅嚴(yán)重的特殊生產(chǎn)環(huán)境，嚴(yán)廣勞從五個(gè)方面對(duì)彬長(zhǎng)公司安全攻堅(jiān)提出新目標(biāo)新要求。一是樹(shù)立信心、堅(jiān)定決心?？v觀煤礦安全事故無(wú)非是兩大類(lèi)：重特大事故和零敲碎打事故；實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故的信心無(wú)非來(lái)源于兩個(gè)方面：能力和責(zé)任。近年來(lái)，彬長(zhǎng)公司在水、火、瓦斯、沖擊地壓等重特大事故防控方面取得了較好成績(jī)，這也說(shuō)明彬長(zhǎng)公司具備各類(lèi)災(zāi)害防治的能力。因此，對(duì)于零敲碎打事故，彬長(zhǎng)公司僅有管理能力還不夠，更要有責(zé)任心和持之以恒、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，深抓細(xì)管、精益求精，才能有效遏制零敲碎打事故發(fā)生。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，一以貫之。彬長(zhǎng)公司要科學(xué)謀劃“當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、經(jīng)營(yíng)和建設(shè)、生產(chǎn)和安全”問(wèn)題。優(yōu)化生產(chǎn)布局，抓好采掘接續(xù)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，蓄積發(fā)展后勁。針對(duì)既有經(jīng)營(yíng)單位又有建設(shè)項(xiàng)目的特殊情況，彬長(zhǎng)公司要堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，既不能為了建設(shè)項(xiàng)目早日投運(yùn)而降低項(xiàng)目質(zhì)量和施工標(biāo)準(zhǔn)，更不能超工期拖延導(dǎo)致建設(shè)成本增加；要加快項(xiàng)目手續(xù)辦理，實(shí)現(xiàn)依法依規(guī)生產(chǎn)建設(shè)。要擺正生產(chǎn)和安全的位置，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。三是認(rèn)真負(fù)責(zé)，真抓實(shí)干。彬長(zhǎng)作為大型國(guó)有企業(yè)，既要講經(jīng)濟(jì)，更要講政治。就目前來(lái)講，無(wú)論是安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作，只要認(rèn)真負(fù)責(zé)，真抓實(shí)干，就一定能扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。四是營(yíng)造氛圍，專(zhuān)心致志。彬長(zhǎng)公司新班子要積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍，讓廣大干部職工身心愉悅、放心大膽、心無(wú)旁騖的投入工作。五是提高效益，多做貢獻(xiàn)。楊照乾董事長(zhǎng)2015年到彬長(zhǎng)公司調(diào)研時(shí)，提出了“安全上不拖后腿，管理上要出經(jīng)驗(yàn)，效益上多做貢獻(xiàn)”的要求。經(jīng)過(guò)多年的砥礪奮進(jìn)，目前彬長(zhǎng)已具備“天時(shí)、地利、人和”的良好條件：煤炭行業(yè)良好發(fā)展趨勢(shì)的“天時(shí)”；五對(duì)礦井基本建成和礦區(qū)地理位置優(yōu)越、運(yùn)輸條件良好的“地利”；和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子、昂揚(yáng)向上的職工隊(duì)伍的“人和”；這些都成為彬長(zhǎng)多做貢獻(xiàn)的客觀條件和主觀因素，今后一個(gè)時(shí)期，彬長(zhǎng)公司要通過(guò)加快推進(jìn)瓦斯零排放示范礦區(qū)建設(shè)、積極爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)等舉措，不斷提高企業(yè)管理水平，全面提升職工幸福指數(shù)，為陜煤轉(zhuǎn)型發(fā)展和追趕超越貢獻(xiàn)新的更大力量。（彎桂清 丁運(yùn)華 劉連成）