編者按：榜樣是旗幟，代表著方向，榜樣也是資源，凝聚著力量。為了更好地展示在平凡的工作崗位上任勞任怨、精益求精、默默奉獻(xiàn)的重裝集團(tuán)勞模、工匠、最美員工的事跡和風(fēng)采，我們推出了《身邊的榜樣》系列宣傳報道，旨在通過榜樣引導(dǎo)、典型示范，由一到十、由點(diǎn)到面，相互感染、競相仿效。我們知道，西煤機(jī)公司要走上高質(zhì)量發(fā)展之路，還有很多的挑戰(zhàn)等待破解，所以我們需要更多的勞模、工匠和最美員工不斷涌現(xiàn)，賦予我們勇氣，給予我們力量。我們期待，明天的你，就是我們身邊的榜樣！ 

    今天，我們推出的“身邊的榜樣”是：西煤機(jī)公司的“重裝工匠”劉詩文。

身邊的榜樣——“重裝工匠”劉詩文

“在工作中要少一些計較，多一些奉獻(xiàn)，少一些抱怨，多一些責(zé)任；要把工作當(dāng)作一種快樂，當(dāng)成一種使命”。身為生產(chǎn)一線一名數(shù)控車工，數(shù)控車工組長的劉詩文是這樣說的，也是這樣做的。他完全把自己融入到數(shù)控加工這一平凡的崗位中，只要工作需要，隨叫隨到，服從分配。

特別能吃苦的奉獻(xiàn)精神

2016年冬天，西煤機(jī)公司訂貨量大增，很多產(chǎn)品加工不出來，唯一解決的方法就是加班加點(diǎn)。作為一個在公司工作了15年的老員工，劉詩文深知市場競爭的殘酷，一個個寒冷的冬天夜晚，他為了每一臺機(jī)組、每一個配件能按時保質(zhì)完工，默默堅(jiān)守在工作崗位上，然后頂著寒冷在寂靜的夜晚離開機(jī)器轟鳴的車間，他用實(shí)際行動踐行了當(dāng)代西煤機(jī)人堅(jiān)守、拼搏、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)和高尚品德。

在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下，他積極參加公司舉辦的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能，通過學(xué)習(xí)，他很快掌握了數(shù)控的操作要領(lǐng)，加工的產(chǎn)品的精度及質(zhì)量也得到了大幅度的提高，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。在這期間公司的主要產(chǎn)品行星架，由于外形怪異，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，型位公差和尺寸公差要求嚴(yán)格，有15個品種之多。他用數(shù)控車解決了工件裝夾，還嚴(yán)格按圖紙加工完成了這15個品種，公司領(lǐng)導(dǎo)給予高度的評價，他也被公司評為“機(jī)械加工質(zhì)量明星”。

特別能鉆研的工匠精神

車削行星架的技術(shù)在公司尤為突出，因?yàn)樾行羌苁切行驱X輪傳動裝置的主要構(gòu)建之一，在車床的加工最難的是裝夾，它的外形類似回轉(zhuǎn)體的箱體，而且外圓是斷削車削容易打刀，在車削時劉詩文采用了75度車刀對外圓加工，加工完一面的所有臺階及內(nèi)孔后在靠近裝夾的那一面反車一刀，使其掉頭后能夠利用它找正用。掉頭后裝夾大外圓，然后按大外圓和上一次反車削的面找正，再進(jìn)行車削加工。加工出來的行星架既能保證行位尺寸，又能保證外形尺寸。為公司工藝和設(shè)計解決了加工難題，得到技術(shù)部門和工藝部門的獎勵及高度評價 。

液壓閥作為采煤機(jī)搖臂控制樞紐，對閥體精度要求很高，特別是閥芯安裝孔中一系列溝槽及臺階孔，孔徑10-18mm，長徑比大約6，對孔的尺寸公差、同軸度及表面光潔度要求十分嚴(yán)格。他憑借多年加工經(jīng)驗(yàn)將現(xiàn)有內(nèi)孔鏜桿、切槽刀桿等刀具均進(jìn)行改進(jìn)，經(jīng)過數(shù)十次加工試驗(yàn)，總結(jié)了一套成熟的“劉氏閥體加工工藝方法”，解決了閥體加工瓶頸，結(jié)束了公司液壓閥體依靠外委加工的歷史。

在公司國產(chǎn)化神東“6改7”項(xiàng)目實(shí)施過程中，直徑280長300的錐軸精加工時，錐面處無法裝夾，他帶領(lǐng)車工班組骨干，通過分析設(shè)備和零件結(jié)構(gòu)，設(shè)計并自制了“閥體裝夾工裝”，順利解決了裝夾加工的難題。

特別能戰(zhàn)斗的集體精神

在機(jī)加二分公司車工小組有21個人，每個月底要聚在一起相互傳授討論自己在車削加工的技術(shù)，難題及解決方法，使大家有一個提高車工技術(shù)的平臺。劉詩文一方面積極學(xué)習(xí)相關(guān)車工的知識，從識圖到加工，對每一個微小的步驟都仔細(xì)斟酌，選擇精快好省的方法解決工作中的難題，遇到不會或不懂的時候就虛心請教刻苦專研，直到弄清弄懂為止。一方面把這些經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給大家，幫助大家提高車工技術(shù)。在他工作的這十幾年中，前后帶了十幾名學(xué)徒，他所帶的學(xué)徒都已走上自己的工作崗位。

劉詩文身為組長，他特別重視安全生產(chǎn)，堅(jiān)持凡新員工或轉(zhuǎn)崗員工到小組工作第一天，必須先進(jìn)行安全教育。為了讓身邊每位員工增強(qiáng)責(zé)任，他平常與工友多交流，向工友表達(dá)自己的安全生產(chǎn)想法、自己的思想和做事先做人的原則，幫助他們查找工作中的不足，毫無保留地把自己的工作心得和經(jīng)驗(yàn)與他們分享。他帶頭落實(shí)“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)工作要求，堅(jiān)持做好作業(yè)環(huán)境安全狀況的檢查，將生產(chǎn)現(xiàn)場的安全情況向同事交待清楚，提出具體的安全注意事項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。他與工友之間和睦相處，大事小事和工友們溝通，在小組成員中形成了融洽的工作氛圍。

他熱愛數(shù)控機(jī)械加工，憑著對數(shù)控車工工作的執(zhí)著，在平凡的工作中屢創(chuàng)佳績，他所帶領(lǐng)的數(shù)控車工組去年被西煤機(jī)公司評為先進(jìn)班組。他也曾多次被公司評為“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”和“技術(shù)能手”。