7月16日上午，西煤機(jī)公司召開半年經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和重裝集團(tuán)相關(guān)會(huì)議精神，分析總結(jié)公司上半年經(jīng)營(yíng)工作，查找經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中存在的突出問題，安排部署下半年重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各部門（單位）負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，公司常務(wù)副總經(jīng)理車萬里首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司二季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)、上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨對(duì)標(biāo)管理工作推進(jìn)會(huì)和中層管理人員考評(píng)會(huì)三個(gè)會(huì)議精神以及重裝集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)精神，重點(diǎn)就李德鎖董事長(zhǎng)在重裝集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)上的講話精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部作了《2018年上半年經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析報(bào)告》，總工程師趙友軍對(duì)上半年產(chǎn)品研發(fā)工作作了總結(jié)，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，副總經(jīng)理?xiàng)顝?qiáng)來對(duì)上半年生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下半年重點(diǎn)工作作了動(dòng)員安排，公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員結(jié)合各自分管工作作了會(huì)議交流發(fā)言。

公司總經(jīng)理?xiàng)顣?huì)武在會(huì)議最后作了講話。他重點(diǎn)聯(lián)系行業(yè)形勢(shì)和公司上半年經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，對(duì)各項(xiàng)完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行了分析解讀，查找了工作中存在不足與問題。結(jié)合對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)工作分析總結(jié)，對(duì)下半年工作提出了要求。一是充分發(fā)揮政策的激勵(lì)及約束作用，整合力量，多措并舉，進(jìn)一步加大力度開展貨款回收及訂貨工作。二是繼續(xù)開展生產(chǎn)系統(tǒng)提能增效，加快、加大產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值再突破。三是以打造采煤機(jī)“國(guó)之重器”為目標(biāo)，以進(jìn)口替代項(xiàng)目為引領(lǐng)，認(rèn)真總結(jié)，優(yōu)化、固化已有成果，持續(xù)提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。四是對(duì)標(biāo)先進(jìn)，追趕超越，踐行高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代要求，持續(xù)抓好“三個(gè)質(zhì)量再提升”工作。五是加快推進(jìn)院士工作站建站工作，落實(shí)人才興企戰(zhàn)略，加大專業(yè)人才引進(jìn)力度，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和干部能力提升，持續(xù)推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷優(yōu)化“三支隊(duì)伍”建設(shè)。六是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、輿論宣傳、文化建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察、群團(tuán)等方面的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。（蔡彥軍）