勞動(dòng)者報(bào):創(chuàng)新引發(fā)的頭腦風(fēng)暴—西煤機(jī)公司“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議活動(dòng)”側(cè)記
刊登于06月20日勞動(dòng)者報(bào)第03版
西煤機(jī)公司為充分發(fā)揮員工的聰明才智和能動(dòng)性,以“五小”活動(dòng)為創(chuàng)新支撐平臺(tái),不斷激發(fā)員工的創(chuàng)造活力,使員工把“五小”創(chuàng)新作為一種責(zé)任,一個(gè)展示自我的舞臺(tái),充分發(fā)揮員工在企業(yè)追趕超越中的主力軍作用,提高了企業(yè)自主創(chuàng)新的能力。
頂層設(shè)計(jì)搭建平臺(tái)
公司成立了“五小”活動(dòng)辦公室,工會(huì)負(fù)責(zé)活動(dòng)日常管理工作,并按照經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新“五小”活動(dòng)評(píng)審要求,負(fù)責(zé)“五小”活動(dòng)成果的評(píng)定意見和評(píng)定等級(jí)。同時(shí),制定下發(fā)了《關(guān)于開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新“五小”活動(dòng)的實(shí)施辦法》,通過在一線員工中開展創(chuàng)新“五小”活動(dòng),提升員工職業(yè)技能和創(chuàng)新能力,從而解決工作中的難題。將“五小”活動(dòng)作為推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新的重要舉措,建立了評(píng)審機(jī)制,通過每季度開展一次綜合評(píng)審,評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀合理化建議獎(jiǎng)若干,對(duì)特別優(yōu)秀的項(xiàng)目設(shè)“五小”活動(dòng)成果特等獎(jiǎng)。還將“五小”活動(dòng)成果作為單位和個(gè)人評(píng)先、技師評(píng)定、技師晉級(jí)、技師聘任的重要依據(jù),鼓勵(lì)員工技術(shù)創(chuàng)新。
激發(fā)萬眾創(chuàng)新熱情
“‘五小’活動(dòng)項(xiàng)目雖小,意義卻大。從當(dāng)前看能提高生產(chǎn)效率,解決生產(chǎn)經(jīng)營中的瓶頸問題。從長遠(yuǎn)看可以增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新活力,提高企業(yè)的競爭能力。無論是對(duì)企業(yè)的技術(shù)革新,還是對(duì)于員工個(gè)人的成長成才都有著非常重要的意義?!比珖嗄陯徫荒苁謽?biāo)兵、全國煤炭行業(yè)技能大師,公司機(jī)加二分公司車工白曉衛(wèi)說。
公司充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?!弊饔茫选拔逍 被顒?dòng)作為提高員工素質(zhì)的途徑和辦法,在員工中開展了以“安全培訓(xùn)提素質(zhì)、班組管理強(qiáng)基礎(chǔ)”為主題的“安康杯”競賽和“生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)”勞動(dòng)競賽等一系列活動(dòng)。通過活動(dòng),挖掘員工絕招、絕技、絕活,充分調(diào)動(dòng)一線員工、技術(shù)人員的積極性和主動(dòng)性,激發(fā)了員工學(xué)技術(shù)、練技能的熱情,增強(qiáng)了技術(shù)創(chuàng)新的自信心。一大批青工成長為各行業(yè)的技術(shù)標(biāo)兵、操作能手和模范工作者,許多科研項(xiàng)目填補(bǔ)了國內(nèi)空白,實(shí)現(xiàn)了人人都成創(chuàng)新主體、人人都有創(chuàng)新用武之地。
“我們工作室全部是一線工人,平均年紀(jì)都在30歲左右,公司開展的‘五小’活動(dòng)給技術(shù)工人成長提供了捷徑,技術(shù)工人也因?yàn)樵诠ぷ髦械膭?chuàng)新,自我價(jià)值得到了認(rèn)可,也得到了實(shí)惠。”中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)“技能大師工作室”領(lǐng)辦人,公司機(jī)加一分公司數(shù)控班組長何亞軍說。
公司“五小”活動(dòng)緊緊圍繞生產(chǎn)過程中的各種瓶頸問題,積極組織員工在“新”和“小”上下功夫,向“微創(chuàng)新”要成果。公司及時(shí)對(duì)各分公司“五小”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析,然后在全公司范圍內(nèi)推廣新技術(shù)轉(zhuǎn)化的新成果,一些好的小改革、小發(fā)明,都在實(shí)際工作中得到了廣泛應(yīng)用。
近年來,公司“五小”活動(dòng)蓬勃開展,共有1348個(gè)項(xiàng)目申報(bào),產(chǎn)生優(yōu)秀成果1111項(xiàng),獎(jiǎng)勵(lì)總金額達(dá)40.71萬元。其中,16項(xiàng)“五小”成果分別榮獲全國煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)、陜西省總工會(huì)、陜西省總工會(huì)、陜西省科學(xué)技術(shù)廳、西安重裝集團(tuán)、中國煤礦機(jī)械裝備有限責(zé)任公司、西安市勞動(dòng)競賽委員會(huì)授予的“五小”成果獎(jiǎng)。這些“五小”成果,既有技術(shù)和效益相結(jié)合的創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目,也有從細(xì)節(jié)入手的小點(diǎn)子、小創(chuàng)造、小發(fā)明,還有針對(duì)現(xiàn)實(shí)工作難題開展的專項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng),從不同方面優(yōu)化了工作效率,節(jié)約了生產(chǎn)成本,提升了產(chǎn)品質(zhì)量,也為企業(yè)帶來了實(shí)實(shí)在在的效益,推動(dòng)了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
本報(bào)通訊員息惠麗
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