11月16日，重裝集團(tuán)“管理大講堂”第三期開講。本期的培訓(xùn)主題是“卓越領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”，旨在全面提高管理人員綜合管理能力，提升管理素質(zhì)，滿足企業(yè)發(fā)展需要。

      培訓(xùn)會(huì)前，重裝集團(tuán)董事長(zhǎng)李德鎖結(jié)合自己多年的管理工作經(jīng)驗(yàn)，就“什么是領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”“領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的真諦是什么”與大家進(jìn)行了分享。他說：“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不簡(jiǎn)單是工作的方式、方法，更多的是個(gè)人工作能力、人格魅力的綜合體現(xiàn)，管理人員在學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)時(shí)，要以能干事、會(huì)干事、干成事為標(biāo)準(zhǔn)，把自己的事干好了、把難干的事干成了”。他希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以習(xí)近平總書記對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求為指引，在創(chuàng)新上下功夫，做到治企有方、興企有為，勇于擔(dān)當(dāng)，不等不靠、不推不拖，敢于克難制勝、奮勇爭(zhēng)先，變壓力為動(dòng)力、迎難而上，不斷提高履行職責(zé)的能力，不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的步伐，為早日實(shí)現(xiàn)重裝集團(tuán)“3331”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)努力拼搏。

       本次培訓(xùn)聘請(qǐng)了陜西行政學(xué)院丁軍教授授課。丁軍教授分別從卓越領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)兩個(gè)方面進(jìn)行了講授。在領(lǐng)導(dǎo)力方面，從如何提升領(lǐng)導(dǎo)的影響力、現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部的特點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)干部成長(zhǎng)的階梯、領(lǐng)導(dǎo)干部的“五商”要求、卓越領(lǐng)導(dǎo)和核心“五力”六個(gè)層面進(jìn)行了講解。在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面，就領(lǐng)導(dǎo)的用人藝術(shù)、授權(quán)藝術(shù)、溝通藝術(shù)、如何進(jìn)行有效工作壓力緩解以及如何塑造卓越工作習(xí)慣等層面進(jìn)行形象生動(dòng)的講解。丁軍教授的授課內(nèi)容采用理論與實(shí)例相結(jié)合的方式進(jìn)行，對(duì)歷史典故、寓言故事信手拈來，生動(dòng)活波，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍。

        重裝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人及部分業(yè)務(wù)骨干130余人參加了培訓(xùn)。（崔麗軍）