9月13日-1452日，陜煤集團化工板塊企業(yè)管理研討會暨對標工作促進會在神木煤化工產(chǎn)業(yè)有限公司召開。陜煤集團黨委委員、副總經(jīng)理尚建選，總經(jīng)理助理兼化工集團董事長、總經(jīng)理梁玉昆及陜煤集團所屬化工事業(yè)部（化工集團）、企業(yè)管理部相關領導，化工集團所屬各單位主要領導、企管部門負責人，化工集團各部門負責人及對標專干，神木煤化工產(chǎn)業(yè)公司班子成員、所屬各單位主要領導及機關各部門負責人80余人參加了本次會議。

尚建選發(fā)表了題為《加大創(chuàng)新力度，促進管理提升，爭做新時代有格局有能力的標桿企業(yè)》的講話。他首先將陜煤集團進入高質量發(fā)展新時代高度概括為處于“四個時期”，要完成“四個轉向”，強調要正確把握陜煤發(fā)展新時代的新特征，充分認識新時代的新任務、新目標，增強轉型發(fā)展的自覺性和打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的緊迫感，以更大的決心，用更大的力氣推動陜煤集團新時代實現(xiàn)新發(fā)展。他指出新時代召喚有格局有能力的企業(yè)躍世而出。從新時代有格局有能力企業(yè)的標準和要求、實現(xiàn)新時代構建有格局企業(yè)的方法路徑、新時代培育有能力企業(yè)的核心要素三個方面分享了他的體會。他提出新時代需要有擔當有作為的企業(yè)家挺身而出。從新時代有擔當有作為的企業(yè)家要展現(xiàn)高度的政治自覺、新時代有擔當有作為的企業(yè)家要展現(xiàn)長遠的發(fā)展眼光和新時代有擔當有作為的企業(yè)家要展現(xiàn)強烈的改革勇氣三個方面提出了要求和期望。他強調格局和能力決定企業(yè)的未來。新時代、新使命、新征程，要求我們各級管理者都能夠有新?lián)?、新作為。陜煤集團在邁向世界一流企業(yè)和打造百年老店的征程中，更需要我們的企業(yè)和企業(yè)家展現(xiàn)出更與眾不同的格局和超越同儕的能力，體現(xiàn)出新時期陜煤人應有的作為與擔當！

本次會議由化工集團副總經(jīng)理吉秀峰主持。化工集團所屬北元化工等8家單位圍繞如何加強和改進企業(yè)管理進行了專題發(fā)言。陜焦公司和天元公司分別進行了對標工作交流。會議期間，與會人員還深入天元公司進行了現(xiàn)場參觀交流。圍繞持續(xù)推進對標管理工作，化工集團企管部負責人張泉國就對標工作的基本思路和方法等進行了系統(tǒng)解讀。會議還邀請中泰證券總部高級管理人員圍繞企業(yè)上市和融資工作進行了專題講座。

梁玉昆在總結會議時指出，這次研討交流發(fā)言主題鮮明，具有推廣價值，能夠促進管理提升，助力高質量發(fā)展。他要求各部門、各單位要時不我待，力求管理效益逐步顯現(xiàn)；要銳意進取，促進管理水平不斷提升；要打破藩籬，推動各類創(chuàng)新深度融合；要統(tǒng)籌兼顧，做到各項工作協(xié)同發(fā)展；要真抓實干，確保對標工作取得實效。他要求各單位要以本次會議為契機，緊緊圍繞“轉型升級、提質增效、追趕超越”中心工作，認真抓好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、年底收官和來年謀篇四項工作，以更加扎實細致的工作，把持續(xù)推進對標工作引向深入，全面夯實管理基礎，全面提升管理水平，堅決打贏治虧創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)，努力實現(xiàn)追趕超越行動目標，為化工板塊高質量發(fā)展而不懈奮斗。（韋元雅 蔣興文 白文霞）