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公司“二二三”成績(jī)單開啟新征程

發(fā)布日期:2019-01-17     作者: 息惠麗     瀏覽數(shù):4702   

公司緊抓煤機(jī)制造行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇,瞄準(zhǔn)目標(biāo),縱深推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、管理質(zhì)量、運(yùn)行質(zhì)量“三個(gè)再提升”,實(shí)行了一系列行之有效的舉措,各項(xiàng)工作取得新突破,交出了一份優(yōu)異的“成績(jī)單”。


雙突破--經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和市場(chǎng)開拓實(shí)現(xiàn)新突破。

公司從企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率等關(guān)系企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面,嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度,量化考核指標(biāo),進(jìn)一步提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與經(jīng)濟(jì)效益,2018年,擺脫了連續(xù)兩年的經(jīng)營(yíng)虧損局面,大幅減虧,實(shí)現(xiàn)盈利。營(yíng)業(yè)收入、貨款回收均大幅提升,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入72878萬元,同比增長(zhǎng) 44.57%;貨款回收77938萬元,同比增幅51.66%。

2018年12月,公司與國(guó)內(nèi)外知名煤機(jī)生產(chǎn)制造企業(yè)云集神華“同臺(tái)競(jìng)技”,成功打破外資壟斷魔咒,中標(biāo)神華億利能源有限公司黃玉川煤礦,成為該企業(yè)采購(gòu)的第一臺(tái)國(guó)產(chǎn)整機(jī)采煤機(jī),這也是繼神東、寧煤之后,神華集團(tuán)旗下企業(yè)對(duì)西煤機(jī)進(jìn)口替代產(chǎn)品又一次的認(rèn)可和肯定。在鞏固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,取得了皖北煤電、華晉集團(tuán)等市場(chǎng)新突破,研制的MG930WD采煤機(jī)成功出口印尼,進(jìn)一步拓展了海外市場(chǎng)。


雙提升--產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能有了新提升。

公司把產(chǎn)品的性能和質(zhì)量作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,助力發(fā)展闊步“質(zhì)量時(shí)代”。2018年,深入實(shí)施了“質(zhì)量再提升”行動(dòng),以做好產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)分類及管理,細(xì)化產(chǎn)品質(zhì)量過程檔案,持續(xù)推進(jìn)缺陷管理,不斷提高過程質(zhì)量控制能力。同時(shí),加強(qiáng)外委、外購(gòu)質(zhì)量管理,實(shí)施精品工程全過程監(jiān)造,產(chǎn)品總體質(zhì)量水平明顯提升。2018年,全年產(chǎn)品一次交檢合格率達(dá)到98.17%,廢品率0.12%,產(chǎn)品 “三包”費(fèi)用同比大幅下降。

公司根據(jù)市場(chǎng)“短周期、快節(jié)奏”的需求特點(diǎn),堅(jiān)持“計(jì)劃引領(lǐng)、合理調(diào)度、保證質(zhì)量、滿足需求”的原則,不斷加強(qiáng)計(jì)劃編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,緊抓生產(chǎn)計(jì)劃的分解、落實(shí),持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織模式,解決了制約生產(chǎn)的瓶頸工序,進(jìn)一步擴(kuò)大了產(chǎn)能,確保生產(chǎn)高效運(yùn)行。2018年,完成工業(yè)總產(chǎn)值79349萬元,同比增長(zhǎng)52.23%;配件產(chǎn)值17493萬元,同比增幅83.13%。


 三推進(jìn)--企業(yè)管理、技術(shù)研發(fā)、人才隊(duì)伍建設(shè)務(wù)實(shí)高效推進(jìn)。

 結(jié)合行業(yè)形勢(shì)及公司實(shí)際情況,公司從管理上破題發(fā)展桎梏,制定并實(shí)施了《考核管理辦法》、《科技創(chuàng)新規(guī)劃》、《2018年管理質(zhì)量再提升工作實(shí)施方案》等一系列規(guī)章制度,建立了以價(jià)值管理為導(dǎo)向的精益績(jī)效管理體系,理順了管理層級(jí),明確了工作目標(biāo),優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程,提高了工作質(zhì)量與管理效率,進(jìn)一步提升了企業(yè)管理水平。


 公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向,建立了產(chǎn)學(xué)研用深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系,不斷提高西煤機(jī)技術(shù)“含金量”。2018年全年共獲得授權(quán)專利29項(xiàng)(其中發(fā)明專利9項(xiàng),實(shí)用新型專利20項(xiàng))、各類獎(jiǎng)項(xiàng)12項(xiàng),發(fā)表科技論文29篇。同時(shí),完成了薄煤層MG 890AWD采煤機(jī)、EML340型連采機(jī)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作;完成齒輪傳動(dòng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、電氣原理圖設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化等8項(xiàng)和20項(xiàng)企標(biāo)技術(shù)內(nèi)容的匯編、19個(gè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容修訂。并參與國(guó)家能源局能源領(lǐng)域煤炭行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)制定一項(xiàng)。聯(lián)合開發(fā)的《煤礦大型高端綜采成套裝備及其智能制造關(guān)鍵技術(shù)》項(xiàng)目獲2018年度中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)。

 人才隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的第一要素,公司厚植人才成長(zhǎng)沃土,一方面加大高端技術(shù)和操作人才引進(jìn)力度,2018年,引進(jìn)技術(shù)專家3名、一線技能人才12名;另一方面為員工成長(zhǎng)搭建平臺(tái),建立了三大序列崗位并行、科學(xué)有序的員工職業(yè)發(fā)展機(jī)制,管理、技術(shù)、直接生產(chǎn)共271人實(shí)現(xiàn)崗位晉升,28人晉升技術(shù)崗中級(jí)職稱,20人晉升高級(jí)技術(shù)職稱。員工何亞軍獲“全國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)煤機(jī)大工匠”;白曉衛(wèi)等3人同獲“西安工匠”;總工程師趙友軍獲2017年陜西省“特支計(jì)劃”-科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才;副總經(jīng)理高新榮獲“西安之星”(科技領(lǐng)域);采煤機(jī)研究所長(zhǎng)趙書斐獲“全國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)勞動(dòng)模范”。同時(shí),經(jīng)西安市委組織部和西安市科協(xié)聯(lián)合批準(zhǔn),西煤機(jī)院士專家工作站授牌成立;該公司被西安市確定為高技能人才培養(yǎng)基地;何亞軍大師工作室被授予中國(guó)煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)控鏜大師工作室。人才隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)出多點(diǎn)開花、整體推進(jìn)的良好局面,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。(息惠麗)

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