剛剛閉幕的二屆二次職代會暨2019年工作會、安全環(huán)保會，為重裝集團所屬各企業(yè)和廣大干部職工指明了奮斗的方向。2019年，大家要如何擼起袖子加油干，聽聽職工代表怎么說——

礦電公司黨委副書記、董事長、總經理 李弘

2019年是重裝集團實施“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃的第一年，也是“質量效益雙提升年”。新的一年，我們重裝人乘著此次工作會的東風，揚起風帆，同心協(xié)力實現(xiàn)重裝集團發(fā)展史上質的飛躍。2019年，礦電公司按照重裝集團“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃和工作要點，結合公司實際，以“強化執(zhí)行、優(yōu)化運行、打造品質、提升實力、降本增效、爭創(chuàng)一流”二十四字為方針，以科技創(chuàng)新為引領，加快產品結構調整；以銷售為龍頭，擴大市場份額和占有率；以企業(yè)基礎管理為抓手，實現(xiàn)質量效益雙提升；加強企業(yè)黨建工作，發(fā)揮黨建領航作用。多措并舉、揚長避短，全力以赴確保完成2019年各項目標任務。努力打造具有自主研發(fā)能力、擁有高端技術的西部最大的高端煤礦安全儀器及礦用防爆電器產品研發(fā)、生產制造和服務企業(yè)。

中環(huán)公司黨委書記、董事長   趙小東

重裝集團“三會”上，我認真聽取了李董事長作的工作報告，報告再次詳盡解讀了重裝集團“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，同時把2019年確定為“質量效益雙提升年”。中環(huán)公司將始終遵循李董事長工作報告中提出的工作思路和具體部署，結合公司在重裝集團“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃中的定位，緊抓節(jié)能環(huán)保技術裝備這一切入點，解放思想，打破傳統(tǒng)，從六個方面確保公司生產經營各項工作順利完成。一是培育具有核心競爭力的主導產品，在產品營銷上下大力氣；二是持續(xù)有效開展“質量效益雙提升”工作；三是確保新品開發(fā)和產品技術升級工作取得實績；四是強化落實，提升執(zhí)行力，從源頭上徹底改變干部隊伍作風；五是緊抓貨款回收，有效化解資金鏈的安全隱患；六是強化三支人才隊伍建設，加速培育精干高效的人才隊伍。

信息科技公司董事長、總經理 劉韓勇

聽了李德鎖董事長的工作報告，感覺動力與壓力并存。董事長以“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃為引領，以“高質量發(fā)展”為要求，在已部署重點工作基礎上，強調了6個方面工作，既統(tǒng)一了思想，又為我們沿著正確的方向發(fā)展提供了清晰的路線圖。2019年，信息科技公司將按照重裝集團的整體部署，進一步提高認識、統(tǒng)一思想，做到同心、同向、同步。做好對標管理、產品質量提升、經營質量提升工作，降低應收賬款，加強成本管理。緊盯市場需求，加強技術隊伍建設，在智能化監(jiān)測監(jiān)控技術上下功夫、求實效，逐步拓展公司業(yè)務的市場份額，不斷完善公司制度建設和機制建設，最大程度激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，堅定信心，提高執(zhí)行力，為實現(xiàn)“質量效益雙提升” 和“黨建質量再提升”不斷努力。

配套服務公司黨總支書記、董事長 田方

這次會議充分體現(xiàn)了以改革創(chuàng)新推動發(fā)展的工作思路，體現(xiàn)了求真務實的工作作風，是重裝集團工作新常態(tài)的體現(xiàn)。工作報告目標明確，措施得力。 配套服務公司將認真抓好這次會議的貫徹落實，深刻理解會議精神，細化任務指標，精準對標，敢于擔當，勇于負責，重點做好四方面工作：一是向服務要效益；二是創(chuàng)建新服務品牌；三是提升拓展服務內涵，借勢借力，依托高新技術，為煤礦企業(yè)提供主輔系統(tǒng)智能化升級改造服務；四是以科技創(chuàng)新打開新局面，加快建設智能化綜采高效服務云平臺，為陜煤做好全方位保障服務，推進陜煤集團外部市場服務。為重裝集團建設成為具有國際競爭力的創(chuàng)新型能源裝備制造企業(yè)宏偉目標貢獻力量。