評論之九:擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
——九論貫徹落實集團(tuán)公司二屆三次職代會暨2019年工作會精神
當(dāng)前,以技術(shù)革命為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從消費互聯(lián)網(wǎng)逐步進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)日新月異,迅猛發(fā)展,智能化時代正快步走進(jìn)我們的工作和生活,并在能源化工行業(yè)開始應(yīng)用?!罢l掌握了數(shù)據(jù),誰就擁有了未來”已經(jīng)成為時代的共識。
在這樣的形勢下,集團(tuán)公司二屆三次職代會暨2019年工作會上,楊照乾董事長指出:“作為一個志存高遠(yuǎn)的大集團(tuán),在戰(zhàn)略機遇面前,全面擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,既是大勢所趨,也是必然選擇?!?嚴(yán)廣勞總經(jīng)理也在《工作報告》中要求,2019年集團(tuán)公司相關(guān)部門要完善優(yōu)化“兩化”融合管理體系,加快經(jīng)營模式由信息化向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)“生產(chǎn)智能化、運營精細(xì)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、決策科學(xué)化”的“智慧陜煤”目標(biāo)。
這樣的決策,既是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略布局,也是集團(tuán)所屬各單位實踐經(jīng)驗的提煉總結(jié)。我們陜煤這樣的以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主的企業(yè)里,互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在發(fā)揮著越來越大的作用,改變著企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)。
2014年黃陵礦業(yè)公司成功完成國產(chǎn)綜采裝備智能化無人開采技術(shù)研究與應(yīng)用,填補了我國煤礦綜采工作面智能化無人開采的空白,達(dá)到了國際領(lǐng)先水平,現(xiàn)在該公司實現(xiàn)了從薄煤層、中厚煤層到厚煤層的智能化開采全覆蓋,所屬礦井將全部實現(xiàn)智能化開采。以此為代表,集團(tuán)公司煤炭生產(chǎn)企業(yè)“機械化換人、機器人作業(yè)、自動化減人”正在蓬勃開展,改變著煤礦的安全生產(chǎn)條件,提高著煤礦的生產(chǎn)效率,刷新著煤礦工人的形象。
2018年陜西煤炭交易中心全年煤炭線上交易量1.54億噸,同比增加2694.26萬噸,增幅21.2%,交易平臺競價優(yōu)勢持續(xù)發(fā)力,地銷煤全年累計競價比例超過98%,實現(xiàn)跨越式提升,累計為集團(tuán)公司實現(xiàn)價格增收4.76億元,同比增加2.77億元,增幅138%,創(chuàng)歷史新高?!拔髅弘娚獭彪娮由虅?wù)平臺、“煤亮子”煤炭生產(chǎn)綜合服務(wù)平臺持續(xù)發(fā)力,“互聯(lián)網(wǎng)+”改變著集團(tuán)公司的產(chǎn)品營銷、物資采購、物流貿(mào)易、生產(chǎn)服務(wù)。
集團(tuán)公司下屬新型能源公司依托云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ),通過實時數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)建模、工業(yè)大數(shù)據(jù)分析,建立能源生產(chǎn)與消費、智慧監(jiān)控與可視化管理私有云平臺,向園區(qū)智慧化供給冷、熱、電、汽、水以及能源技術(shù)服務(wù)。城市及工業(yè)園區(qū)智慧供能業(yè)務(wù)已成為新型能源公司快速發(fā)展新引擎。
這一系列的實踐,讓我們對擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型充滿信心。
進(jìn)入2019年,要擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,我們還有很長的路要走。楊照乾董事長在講話中指出,我們要先從煤炭起步,搭建煤炭產(chǎn)業(yè)平臺,重構(gòu)煤炭產(chǎn)業(yè)生態(tài)。接著完成化工、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)各個業(yè)務(wù)的管理、交易、金融服務(wù)的在線化,把集團(tuán)自身的產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)起來,實現(xiàn)無人化礦山、智能化工廠,用3到5年時間,完成集團(tuán)整體的數(shù)字化改造,使陜煤集團(tuán)成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)建設(shè)的重要構(gòu)建者,建設(shè)成中國中西部工業(yè)品行業(yè)的“阿里巴巴”或者是“美團(tuán)”。這個目標(biāo)指引著我們努力向前!
數(shù)字化是時代的特征,只有抓住機遇才能搶占先機。我們要堅信產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是屬于產(chǎn)業(yè)人的時代。面對新時代、新經(jīng)濟(jì),讓我們牢牢把握機遇,勇于接受挑戰(zhàn),克服各種困難,頑強拼搏,開拓創(chuàng)新,在完成產(chǎn)業(yè)升級的同時,把自己的知識與能力升級,實現(xiàn)企業(yè)價值與個人價值的倍增!