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煤企向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型刻不容緩

發(fā)布日期:2019-05-08     作者: 信息員     瀏覽數(shù):20728   

來源:中國(guó)能源報(bào)

     隨著全球能源變革不斷深化,新一代信息技術(shù)與能源生產(chǎn)消費(fèi)技術(shù)深度融合,能源服務(wù)領(lǐng)域的新業(yè)態(tài)、新模式、新實(shí)踐不斷涌現(xiàn),能源行業(yè)上、中、下游產(chǎn)業(yè)一體化綜合能源服務(wù)趨勢(shì)形成,由此助推了傳統(tǒng)能源企業(yè)從生產(chǎn)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

     綜合能源服務(wù)是指為能源用戶供應(yīng)綜合能源產(chǎn)品或提供產(chǎn)、供、銷、用一系列相關(guān)服務(wù)。綜合能源服務(wù)能夠更好地滿足用戶需求、拓展業(yè)務(wù)盈利空間、增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能,在當(dāng)前全球能源治理與變革的大環(huán)境下,已成為國(guó)外大型能源企業(yè)適應(yīng)能源體制變革、能源技術(shù)創(chuàng)新、能源系統(tǒng)升級(jí)的普遍選擇。

     我國(guó)開展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)雖然起步較晚,但在國(guó)家能源發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和客戶能源服務(wù)需求導(dǎo)向雙重作用下,綜合能源服務(wù)已有了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,國(guó)內(nèi)一些傳統(tǒng)能源企業(yè)以及眾多新興科技企業(yè)基于自身優(yōu)勢(shì),將綜合能源服務(wù)作為新時(shí)期難得的一次發(fā)展機(jī)遇,紛紛搶占市場(chǎng)先機(jī),形成各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。能源企業(yè)向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型,不僅是推動(dòng)我國(guó)能源革命,促進(jìn)能源行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代能源經(jīng)濟(jì)體系的要求,也是順應(yīng)能源新技術(shù)、新模式和新業(yè)態(tài)興起的需要。

     能源企業(yè)在綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型的發(fā)展路徑上,多數(shù)選擇1+N”模式,即一項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)向能源行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)延伸發(fā)展,以滿足全社會(huì)日趨多樣化的能源服務(wù)需求為導(dǎo)向,提供多能源品種、多環(huán)節(jié)、多客戶類型、多種內(nèi)容、多種形式的能源服務(wù)。目前,我國(guó)在能源戰(zhàn)略、規(guī)劃、財(cái)政、價(jià)格、稅收、投融資、 標(biāo)準(zhǔn)等諸多方面,已經(jīng)出臺(tái)和實(shí)施了眾多鼓勵(lì)綜合能源服務(wù)發(fā)展的相關(guān)政策,能源領(lǐng)域的體制機(jī)制改革也在加快推進(jìn)中,為綜合能源服務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境,以“云大物移智”為代表的先進(jìn)信息技術(shù)突破日新月異,正以前所未有的速度推進(jìn)信息技術(shù)與能源技術(shù)的深度融合,為綜合能源服務(wù)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。因此,綜合考慮政策環(huán)境、技術(shù)支撐等因素,可以判斷,我國(guó)綜合能源服務(wù)市場(chǎng)潛力巨大,具有良好的發(fā)展前景。

     綜合能源服務(wù)對(duì)象主要包括三大類:一是服務(wù)于能源消費(fèi)終端客戶,二是服務(wù)于能源輸配、儲(chǔ)存、購(gòu)銷企業(yè),三是服務(wù)于能源生產(chǎn)、加工轉(zhuǎn)換企業(yè)。三大類的主要客戶與服務(wù)內(nèi)容如下。

     第一類客戶包括用能企業(yè)、公共機(jī)構(gòu)、居民用戶。服務(wù)內(nèi)容大致包括:提供煤、電、油氣、熱、冷、壓縮空氣、氫等多種能源的外部供能服務(wù);與用能相關(guān)的安全、質(zhì)量、高效、環(huán)保、低碳、智能化等服務(wù);新型能源資源開發(fā)利用服務(wù),如太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能、余熱余壓余能等的開發(fā)利用服務(wù)等。

     第二類客戶為能源輸配、儲(chǔ)存、購(gòu)銷企業(yè)。服務(wù)內(nèi)容包括:能源輸配、儲(chǔ)存、購(gòu)銷設(shè)施建設(shè)相關(guān)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、投融資、咨詢等服務(wù);能源輸配、儲(chǔ)存、購(gòu)銷設(shè)施運(yùn)營(yíng)相關(guān)的安全、環(huán)保、 低碳、智能化等服務(wù)。

     第三類客戶為能源生產(chǎn)、加工轉(zhuǎn)換企業(yè)。服務(wù)內(nèi)容包括:能源生產(chǎn)、加工轉(zhuǎn)換設(shè)施建設(shè)相關(guān)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程、投融資、咨詢等服務(wù);能源輸配、儲(chǔ)存、購(gòu)銷服務(wù);能源生產(chǎn)、加工轉(zhuǎn)換設(shè)施運(yùn)營(yíng)相關(guān)的安全、質(zhì)量、高效、環(huán)保、低碳、智能化等。

     按能源服務(wù)類型劃分的細(xì)分市場(chǎng)主要包括:綜合能源輸配服務(wù)市場(chǎng)、能源產(chǎn)品交易服務(wù)市場(chǎng)、新能源開發(fā)與供應(yīng)服務(wù)市場(chǎng)、能源設(shè)施建設(shè)與運(yùn)維服務(wù)市場(chǎng)、節(jié)能環(huán)保服務(wù)市場(chǎng)、智慧能源系統(tǒng)服務(wù)市場(chǎng)等。

     近年來,我國(guó)電力體制改革進(jìn)一步深化,能源互聯(lián)網(wǎng)、智慧能源建設(shè)方興未艾,電力公司依據(jù)其先天優(yōu)勢(shì),開始向綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略布局。煤炭企業(yè)在此輪綜合能源服務(wù)新興市場(chǎng)建立和競(jìng)爭(zhēng)中,把握好時(shí)機(jī),利用煤基能源從基礎(chǔ)原料向清潔燃料、精細(xì)化學(xué)品、功能材料轉(zhuǎn)化,逐步向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈高端發(fā)展的機(jī)會(huì),構(gòu)建“研、產(chǎn)、運(yùn)、銷”一體化、平臺(tái)化、數(shù)字化實(shí)業(yè)平臺(tái),構(gòu)建“產(chǎn)、融、投”一體化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)能源生產(chǎn)企業(yè)到綜合能源服務(wù)商的角色轉(zhuǎn)變,共同助力新時(shí)期我國(guó)現(xiàn)代能源體系的高質(zhì)量發(fā)展。

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