定標桿 找差距 補短板 抓落實

陜煤集團召開2019年二季度追趕超越匯報點評會

7月13日上午，陜煤集團召開2019年二季度追趕超越匯報點評會。會議的主要任務是對化工板塊8家企業(yè)二季度追趕超越工作進行總結評議、交流學習。

集團公司黨委書記、董事長楊照乾，黨委副書記、總經理嚴廣勞等集團公司領導出席會議，總經理助理、總政工師，集團各部門主要負責人，所屬各單位黨政主要負責人及來自企業(yè)和機關部門的15位專業(yè)評委參加會議。

集團公司黨委委員、總會計師楊璇通報上半年各單位關鍵業(yè)績指標完成及排名情況。上半年，陜煤集團主要經濟指標完成情況總體呈現“穩(wěn)中有進”的態(tài)勢，經營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高，除發(fā)電量外，主要產品產銷量比去年同期都實現了兩位數的增長，全集團營業(yè)收入1435億元，同比增長10.3%，盈利76.24億元，同比增長11.5%。集團主要經營指標基本實現了時間過半、任務過半的目標，大部分產業(yè)板塊和企業(yè)完成了平均進度計劃目標，反映出集團的整體經濟運行質量在持續(xù)提高，綜合競爭力在不斷增強。

集團公司副總經理趙福堂對《2019-2020年追趕超越季度考核實施方案》進行了解讀，并對8家匯報單位的生產經營工作進行了點評。他指出，上半年化工板塊各企業(yè)在市場形勢急劇轉換，原燃材料大幅上漲的壓力下，上下同心、精心組織，緊盯目標、攻堅克難，實現了時間過半完成任務過半的目標。大家的努力付出與優(yōu)異成績值得充分肯定，但匯報所反映出的問題同樣需要引起注意并改進：一是總體感覺匯報成績多，列舉困難多，真正發(fā)掘自身問題少；二是管理創(chuàng)新、機制改革和工作突破總結不夠鮮明；三是個別單位對下一步工作的目標、思路、措施不夠到位。希望下半年各單位立足更高站位、以創(chuàng)新的思維、改革的辦法，結合自身實際，有效化解經營短板，久久為功。

集團公司黨委副書記、董事尤西蒂主持會議并對8家企業(yè)的黨建工作進行點評。他指出，上半年黨建工作大事多、急事多、要事多，除了按照集團年初黨建工作安排會和“1+10”一攬子文件推進工作外，還開展了“講政治、敢擔當、改作風”專題教育，接受了省委常規(guī)巡視，特別是在當前正在開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育中，各單位都能夠認真落實集團“1+4”指導文件，在規(guī)定動作上求“嚴”、自選動作上求“深”，圍繞主題教育創(chuàng)新性地實施一系列舉措，也為其他單位高質量推進主題教育工作提供了可借鑒的好方法、好經驗?？傮w來說，各家在上半年黨建工作中都能夠履行主體責任，扎實做好各項工作，取得顯著成績。

尤西蒂在總結講話時指出，從上午的匯報來看，上半年各企業(yè)工作安排有思路、解決問題有辦法、措施得力、成效顯著、亮點不少。接下來，指標完成欠賬的單位，要認真分析，制定措施、迎頭趕上；評議結果不理想的企業(yè)，要正確對待，不足的地方，要制定切實措施，抓好整改落實，用切實的舉措促進我們每個企業(yè)和集團經營發(fā)展質量進一步提升。

會上，陜化公司、北元化工公司、蒲城清潔能源化工公司、神木煤化工產業(yè)公司、陜焦公司、中亞能源公司、渭化公司、勝幫科技公司等8個化工企業(yè)的負責人進行了上半年追趕超越工作匯報。會議進行了現場評議并公布了評議結果，其中一家“突出”，五家“較好”，兩家“一般”。（梁新星）