9月28日，省國資委副主任韓紹安一行到陜煤集團調(diào)研督導(dǎo)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化主業(yè)和穩(wěn)增長工作。陜煤集團總經(jīng)濟師、企業(yè)管理部總經(jīng)理杜平參加調(diào)研座談會，并就調(diào)研內(nèi)容作專題介紹。

座談會上，韓紹安對陜煤今年以來的結(jié)構(gòu)調(diào)整和穩(wěn)增長工作給予充分肯定，認為陜煤在工作中堅持做到質(zhì)效雙優(yōu)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，管理優(yōu)良，模式新穎，創(chuàng)新驅(qū)動，機制靈活，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和新型產(chǎn)業(yè)的布局發(fā)展方面，都邁出了堅實的步伐，在省屬企業(yè)中起到了良好的表率帶頭作用，為全省穩(wěn)增長作出了重要貢獻。他要求陜煤集團下一步要繼續(xù)聚焦主業(yè)，高度重視結(jié)構(gòu)調(diào)整和穩(wěn)增長，不斷加大改革創(chuàng)新力度，在高質(zhì)量發(fā)展中繼續(xù)為全省經(jīng)濟社會進步作出更大貢獻。

杜平從陜煤集團結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化主業(yè)發(fā)展情況、剝離非主業(yè)資產(chǎn)項目和小企業(yè)改革情況、穩(wěn)增長工作情況、當(dāng)前存在的主要問題、下一步工作措施以及相關(guān)意見建議六個方面作了詳細介紹。

從去年以來，陜煤集團通過強化突出主業(yè)優(yōu)勢、大力培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、積極退出非主業(yè)領(lǐng)域、多措并舉處置低效無效資產(chǎn)以及進一步增強各產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢，集團總體結(jié)構(gòu)更趨合理，資源配置效率明顯提高，整體發(fā)展質(zhì)量顯著提升，各項指標均保持了較快增長。下一步，陜煤集團將認真落實習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神，緊盯問題短板，圍繞“六穩(wěn)”“六?！比ν七M穩(wěn)增長工作，將結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化與爭創(chuàng)世界一流企業(yè)、國有資本投資公司改革試點統(tǒng)籌銜接，提高改革的有效性和針對性，認真落實集團《結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化主業(yè)發(fā)展工作方案》，加快推進結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化主業(yè)發(fā)展各項工作任務(wù)，聚焦強化主業(yè)，打造優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)競爭力，培育形成2至3個戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)，限期退出與主業(yè)關(guān)聯(lián)度不高的非主業(yè)領(lǐng)域，基本完成低效無效資產(chǎn)處置，爭取早日完成改革任務(wù)，形成改革成果。

省國資委規(guī)劃發(fā)展處、企業(yè)改革處、考核分配處相關(guān)負責(zé)同志，陜煤集團戰(zhàn)略規(guī)劃委、財務(wù)資產(chǎn)部、企業(yè)管理部、人力資源部相關(guān)負責(zé)同志參加座談。（梁新星）