12月24日，西煤機(jī)公司組織所屬各單位在二樓會(huì)議室召開(kāi)2020年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)暨年末資產(chǎn)清查工作會(huì)。總經(jīng)理車萬(wàn)里、副總經(jīng)理高新榮、白虎、權(quán)振林、各部門負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)資產(chǎn)部相關(guān)人員參加會(huì)議。此次會(huì)議由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部焦繼延主持。

會(huì)上，焦繼延傳達(dá)了12月22日陜煤集團(tuán)召開(kāi)2020年度財(cái)務(wù)決算工作視頻會(huì)議精神，部署了公司2021年度預(yù)算編制、2020年度財(cái)務(wù)決算及年末資產(chǎn)清查工作相關(guān)事宜。并結(jié)合公司現(xiàn)狀對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、年末資產(chǎn)盤點(diǎn)工作作出詳實(shí)安排，要求各相關(guān)業(yè)務(wù)部門要高度重視，密切配合，高質(zhì)量完成工作。

今年，西煤機(jī)公司聘請(qǐng)外部事務(wù)所對(duì)公司資產(chǎn)清查工作進(jìn)行全面業(yè)務(wù)指導(dǎo)。事務(wù)所老師就公司目前營(yíng)業(yè)收入、存貨等情況，對(duì)公司提出建議，強(qiáng)調(diào)要切實(shí)壓縮存貨占用量，存貨管理有很大的提升空間，通過(guò)清查核實(shí)資產(chǎn)狀況，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供可靠信息。并表示事務(wù)所工作人員會(huì)加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量，在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)圓滿完成本次資產(chǎn)清查工作。

最后，車萬(wàn)里從財(cái)務(wù)決算、資產(chǎn)清查、民企清欠工作及加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)決算工作的后勤保障四方面重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，并提出要求：一是要求各相關(guān)業(yè)務(wù)部門要按照公司決算會(huì)的要求，明確分工，落實(shí)責(zé)任，緊密配合、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，保證數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，各項(xiàng)指標(biāo)口徑銜接一致，把財(cái)務(wù)決算工作做實(shí)、做精、做細(xì)，做到真實(shí)、全面反映公司2020年度的經(jīng)營(yíng)成果；二是資產(chǎn)清查工作一定要全覆蓋，將年末資產(chǎn)清查作為一次大掃除，做到全覆蓋、不留死角，凡是在公司內(nèi)的資產(chǎn)徹底進(jìn)行清查，把家底盤清，做到賬、實(shí)、卡一致；思想上高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各部門領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人，要嚴(yán)格把關(guān)、指派專人進(jìn)行資產(chǎn)清查工作，要分工明確，責(zé)任到人；資產(chǎn)清查工作的時(shí)效性，要嚴(yán)格按照上級(jí)集團(tuán)要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，完成資產(chǎn)清查工作后，將盤點(diǎn)表及分析上報(bào)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部；三是公司要提高政治站位，高度關(guān)注民企清欠工作，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門要進(jìn)行再梳理、再排查，做到不新增、不遺漏。年末，在安排付款時(shí)，盡量?jī)?yōu)先考慮民營(yíng)企業(yè)，營(yíng)造良好和諧的經(jīng)營(yíng)氛圍；四是在決算期間，各單位要按照決算進(jìn)度要求，保質(zhì)保量完成決算工作，綜合管理部、工程服務(wù)保障部要做好決算期間加班人員的用餐、住宿、交通保障工作。（吳蕊潔 李思遠(yuǎn)）