刊登于2020年12月30日三秦網(wǎng)

“十三五”期間，西煤機公司面臨廠區(qū)搬遷、技改升級、市場跌宕起伏及行業(yè)競爭日趨加劇等多重壓力。在上級正確領導下，西煤機以科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為驅動，不斷增強自主研發(fā)和原始創(chuàng)新能力，持續(xù)開展技術升級和品質提升，產(chǎn)品品質和經(jīng)濟運行各項指標連續(xù)5年不斷攀升，呈現(xiàn)全面增長的良好態(tài)勢，開啟了發(fā)展新紀元，交出“十三五”高質量發(fā)展的亮眼答卷。

“新動能”越來越強

“十三五”是西煤機搶抓機遇、砥礪奮進的五年。2016年，西煤機迎來了老廠到新廠的整體大規(guī)模搬遷，與其說搬遷是一場任務，不如說搬遷是一次重組，一個重新開始的起點。面對史無前例的搬遷任務，西煤機面臨著職工思想不穩(wěn)定、技術升級換代、各個機構重新磨合等諸多問題。

“北移”路上，全體西煤機人發(fā)揚團結協(xié)作的精神，克服了缺水斷電、交通不便、設備操作需要重新學習和熟悉等各種困難，實現(xiàn)了西煤機新老廠區(qū)順利過渡。新廠區(qū)全面運行后，西煤機充分發(fā)揮信息化管理和數(shù)字化加工制造基地的優(yōu)勢，大力提高企業(yè)的制造水平和生產(chǎn)效率，公司生產(chǎn)規(guī)模和能力大幅度提高,為后續(xù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

重裝集團董事長李德鎖說，人才是第一戰(zhàn)略資源，更是高質量發(fā)展的關鍵支撐。根據(jù)企業(yè)發(fā)展變化需要，不斷創(chuàng)新和完善人才管理，從管理體制和機制上進行了全面系統(tǒng)的改革與創(chuàng)新，制定了一套管控有度、激勵有效的機制，使人才管理機制更合理、更科學、更實用、更有效?！?/span>

西煤機公司始終堅持以科技創(chuàng)新為發(fā)展的核心動力，每年以不低于營業(yè)收入4.5%的科技投入，持續(xù)推動公司產(chǎn)品創(chuàng)新升級。近年來，通過構建創(chuàng)新文化，倡導“初創(chuàng)精神”，鼓勵開展“首創(chuàng)性”探索，增強創(chuàng)新原動力。參照德標、歐標等國際先進技術標準，全面修訂公司技術標準，引領產(chǎn)品開發(fā)及創(chuàng)新升級，實施《高層次人才引進培養(yǎng)管理辦法》、《80后后備人才培養(yǎng)辦法》等，著力引進、培養(yǎng)高端管理、技術和操作人才，儲備中層后備人才隊伍。創(chuàng)新管理人才培養(yǎng)模式，成立了西煤機管理學院，為西煤機高質量發(fā)展培育高素質人才梯隊。

西煤機公司黨委書記、董事長楊會武表示，西煤機公司實施技術成果激勵，對新產(chǎn)品研發(fā)、技術改進、技術革新實用性項目、純研究類項目等采取多種激勵方式，對項目成果收益進行分紅，不惜重金激勵技術成果轉化。為了讓研發(fā)人員更“接地氣”的成長，2017年4月，西煤機公司出臺了《研發(fā)工藝技術人員下基層鍛煉實施辦法》，讓研發(fā)工藝技術人員“帶著問題去，帶著方案回”，帶項目帶課題深入現(xiàn)場研究。

目前，西煤機公司已獲有效專利213項，其中發(fā)明專利29項，實用新型專利184項。產(chǎn)品關鍵技術榮獲“國家科技進步獎”、中國機械工業(yè)科學技術、“國家能源科技進步”等國家級、省部級科技獎勵20余項。

“榮譽墻”越掛越滿

黨建強，則企業(yè)強。五年來，西煤機公司以黨的政治建設為統(tǒng)領，不斷把黨建融入公司運行各環(huán)節(jié)，營造了同心、同責、同力的良好發(fā)展氛圍?！笆濉笔俏髅簷C勇于探索、敢于創(chuàng)新的五年，“高性能8.8米超大采高智能化采煤機關鍵技術研究與開發(fā)”項目通過國家鑒定成果達國際領先水平、西煤機參與完成的“西部特厚硬煤層超大采高智能化綜放開采成套技術與裝備”獲“中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學技術獎”特等獎、中厚煤層國產(chǎn)綜采裝備智能化無人開采技術研究與應用項目獲陜西省科學技術進步獎一等獎、西煤機MG1000/2550-GWD交流電牽引采煤機榮獲“中國煤炭工業(yè)優(yōu)質品牌產(chǎn)品”、西煤機承擔的國家工信部礦山采掘裝備綠色設計平臺建設項目順利通過驗收。

“十三五”期間，西煤機現(xiàn)代企業(yè)管理體系越來越科學。西煤機加強管理體系、制度流程體系建設，梳理、修訂、完善公司內部各類規(guī)章制度，編制了《企業(yè)管理制度匯編》，改進和優(yōu)化業(yè)務流程，提高企業(yè)基礎管理水平。先后榮膺中國煤炭機械工業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)”、全國煤炭機械工業(yè)先進企業(yè)、全國煤炭機械工業(yè)“雙十佳”企業(yè)、“全國煤炭工業(yè)質量獎”等榮譽稱號。

“十三五”期間，西煤機平臺建設越來越完善。為將工匠精神融入到西煤機生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，促進企業(yè)提質增效，西煤機不唯學歷、年齡、資歷、技能等級，把品德、技能、業(yè)績作為衡量的主要標準，面向全公司直接生產(chǎn)崗位上的員工，實施“西煤機工匠”長效評選機制。與此同時，院士專家工作站、西安市高技能人才培養(yǎng)基地、中國煤炭機械工業(yè)協(xié)會數(shù)控鏜大師工作室等先后落戶西煤機，公司多名員工獲得“全國煤炭工業(yè)協(xié)會煤機大工匠”“三秦工匠”“西安工匠”等榮譽稱號。

 “發(fā)展路”越走越寬

楊會武說，推動智能技術轉化應用和產(chǎn)品創(chuàng)新,打造具有競爭力的世界一流高端煤機裝備制造基地，就必須搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機遇，持續(xù)推動產(chǎn)品創(chuàng)新升級，加快發(fā)展動力的快速轉換。按照“智能引領，采掘雙軌并行”的發(fā)展思路，西煤機公司采用采煤裝備和掘進裝備雙管齊下的全面發(fā)展戰(zhàn)略，應對煤炭行業(yè)智能發(fā)展新時代的到來。

西煤機公司總經(jīng)理車萬里表示，著眼于煤礦智能化發(fā)展趨勢，西煤機公司加大科技資金投入，系統(tǒng)規(guī)劃科技項目，采取自主研發(fā)、合作研發(fā)、參與研發(fā)、委托研發(fā)等多種方式，圍繞智能化采掘裝備的技術研發(fā)與攻關，形成“生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲備一代”產(chǎn)品技術布局。

“十三五”期間，西煤機認真落實陜煤集團推進煤礦“四化”建設的要求和部署，明確產(chǎn)品智能化發(fā)展方向，持續(xù)優(yōu)化調整產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結構，全力培育主導產(chǎn)品，有序推出了7米采煤機、8米大采高采煤機、世界首臺自主研發(fā)8.8米超大采高智能化采煤機，系列薄煤層交流電牽引采煤機及等采高薄煤層采煤機，采煤機產(chǎn)品采高從0.8米到8.8米，形成薄煤層、中厚煤層、厚煤層三大系列60多個規(guī)格的全覆蓋。西煤機研制替代進口采煤機同類機型的1660系列、2550系列采煤機，在國家能源神東公司、中煤集團、山東能源、兗礦集團、陜煤集團等特大型煤礦廣泛應用，為煤炭行業(yè)帶來良好的經(jīng)濟和社會效益。

與此同時，西煤機緊抓煤礦智能化建設新機遇，立足陜煤集團及國內其它高產(chǎn)高效礦井對智能快速掘進的迫切需求，從2018年開始,經(jīng)多次充分調研，并聯(lián)合國內外科研院校及行業(yè)先進企業(yè)等資源，通過自主創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新和集成創(chuàng)新，破解制約掘進安全與效率的關鍵技術問題，研制了多種適用于不同地質條件的快速掘進系統(tǒng)。近日，西煤機公司參與起草的《煤礦掘進機器人系統(tǒng)》團體標準通過專家組審查。（息惠麗）