隨著專項整治進入第二個年頭，陜煤集團也開啟了“十四五”新征程，各項工作任務繁重，落實以案促改工程領域專項治理工作的任務更加艱巨，轉入了鞏固提升的攻堅階段。為作好專項整治“后半篇文章”，陜煤集團發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，不松懈、不畏難，安排部署了“六項任務”，及時跟進調研督導落實，基層單位在警示教育學習、制度建設、督導檢查、專項培訓等方面目標明確、措施得力，切實把專項整治工作引向深入。

統(tǒng)籌部署，壓實責任

2021年，擺在專班面前最大的問題是如何持續(xù)深入開展這項工作。年初，省委、省紀委以及省國資委連續(xù)發(fā)文安排今年專項整治工作，反映出領導干部違規(guī)插手干預工程建設和礦產開發(fā)突出問題專項整治是省委省政府今年繼續(xù)推動的重點工作，必須再加壓力、再添措施，鞏固前期成果，推動任務持續(xù)落實。

為此，3月底陜煤集團黨委印發(fā)了《關于落實省委深化以案促改工作要求持續(xù)深入推進工程項目領域專項治理工作的通知》，今年專項治理工作最大特點是與“以案促改工程項目專項治理”融合一體開展，將今年全年的任務確定為教育學習、制度建設、問題排查、信息公開、項目培訓、黑名單管理等六個大項，全文“持續(xù)”二字就出現(xiàn)了12次，“常態(tài)”二字出現(xiàn)了6次，反映了陜煤集團黨委對作好專項治理“后半篇文章”的決心和恒心。

集團紀委根據(jù)駐省國資委紀檢監(jiān)察組的部署要求，制訂了《陜西煤業(yè)化工集團關于嚴禁領導干部違規(guī)插手干預工程項目建設若干規(guī)定的實施細則》，細則綜合了去年在陜煤集團系統(tǒng)廣為傳播的“違規(guī)表現(xiàn)79條”，繼續(xù)在工程建設、礦產開發(fā)、土地利用等領域深化完善，為基層開展進一步的自查畫了一條紅線。

調研督導，注重實效

“今年專項整治工作鞏固提升階段黨委主體責任如何履行？專班作用如何繼續(xù)發(fā)揮？常態(tài)化開展專項整治工作與日常監(jiān)督是怎么融合的？制度修訂優(yōu)化你們有哪些具體的做法？”這是陜煤集團紀委在對所屬企業(yè)開展今年第一次調研督導檢查時，現(xiàn)場詢問澄合礦業(yè)公司紀委工作人員的問題。

近日，陜煤集團紀委分組對所屬15家單位進行重點調研督導，實地了解所屬企業(yè)專項整治工作動態(tài)，指導服務企業(yè)在鞏固提升去年成果上出實招務實功，摒棄“工作已經告一段落”的思想，杜絕“虎頭蛇尾”的現(xiàn)象。

“作為今年專項整治工作一項重要舉措，就是要對基層單位開展綜合性的調研督導檢查，所以才會在專項整治開展一年后進行一次‘回頭看’”。集團專班調研督導檢查組負責人說，“這次調研督導檢查各小組每到一個單位，根據(jù)企業(yè)的特點，詢問不同的問題，就是要圍繞調研實效掌握情況摸清實情。在肯定大家去年工作成績的同時，還應了解基層單位有沒有將為期兩年的專項整治持續(xù)推進，有沒有松口氣、緩一緩的想法，有沒有束之高閣敷衍應付的情況，了解了這些情況對我們后期有的放矢地開展這項工作很有意義?！?/span>

在本次集中調研督導檢查之前，4月份陜煤集團專項整治專班已經不打招呼地對榆林化學、陜北礦業(yè)、榆北煤業(yè)、韓城礦業(yè)等單位開展了專項調研督導。

突出特色，同力推進

圍繞集團公司黨委確定的專項整治“六項任務”，所屬單位各顯其能，做好規(guī)定動作，確保了專項整治工作在基層不落空。

5月21日，陜煤科技創(chuàng)新板塊的核心單位技術研究院會議室里，近百名工程專業(yè)人員、紀檢干部和基層黨組織書記認真聆聽一堂由該院建設生產部部長黃天進所作的題為“堵塞工程建設領域的腐敗漏洞”的專題廉政黨課。該院紀委副書記許巍介紹說：“主講人是我們自己的工程專家，擁有豐富的工程現(xiàn)場管理經驗，更了解哪些環(huán)節(jié)會出現(xiàn)廉政風險、更容易出問題，這次他把自己多年的實戰(zhàn)經驗分享出來，大家普遍反映收獲很多，對提高廣大黨員干部的自律意識，不斷提升工程管理水平和推進專項整治工作很有意義?！?/span>

而承擔著陜煤集團土地盤活任務的實業(yè)集團，邀請外部專家為地產板塊的工程人員專題講授房地產開發(fā)中的成本控制和造價管理，分享工程造價中的典型警示案例，不斷提高工程建設管理人的廉潔意識。

在工作機制保障方面，榆林化學黨委書記、總經理王會民介紹說：“去年我們把專項整治工作與企業(yè)的工程建設突出問題專項治理結合開展，形成了我們榆林化學特有的‘兩專行動’，今年我們繼續(xù)保持‘兩個專項’持續(xù)深入融合共同推進，在去年工作的基礎上，我們今年適時調整了工作節(jié)奏，將原來的‘雙周會’改為‘雙月會’，也給基層減輕了很多負擔，將更多精力投入到工程建設上?！背魏系V業(yè)公司專項整治專班的聯(lián)絡員梁輝說：“專項整治轉入常態(tài)化階段以后，我們對基層的壓力傳導不減，信息報送質量要求不變，以前的工作機制依舊，保持了這項工作持續(xù)推進的力度。”

圍繞專項整治年度“六項任務”，本次被調研督導的單位基本上都能做到扎實安排，措施有力，但同時也反映了個別基層單位存在政策研究不透、壓力傳導不夠、工作創(chuàng)新不足等情況。為此，下階段陜煤集團將適時調整工作節(jié)奏，對本次基層實際工作中反映出的突出問題情況跟蹤落實，共同作好專項整治“后半篇文章”，為集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)保駕護航。

（陜煤集團專項整治專班）