7月23日，重裝集團(tuán)召開2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)?？偨Y(jié)分析公司上半年工作成效與不足，安排部署下半年重點(diǎn)工作，堅(jiān)定完成全年任務(wù)的信心與干勁。

公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，所屬企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管銷售、經(jīng)營工作的副總經(jīng)理以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共計(jì)40余人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記向新剛主持。

公司董事長楊會(huì)武講話

公司黨委書記向新剛主持會(huì)議

公司總經(jīng)理李長安安排部署下半年重點(diǎn)工作

公司董事長楊會(huì)武指出，上半年，重裝集團(tuán)按照高質(zhì)量發(fā)展要求和集團(tuán)公司總體部署，轉(zhuǎn)變觀念、搶抓機(jī)遇、開拓市場(chǎng)、提升管理、深化改革，積極應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格大幅上漲等各種不利因素和挑戰(zhàn)，逆勢(shì)而為，營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)17.3億元，同比增幅30%；利潤3056萬元，同比增幅166%。完成了集團(tuán)公司的考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了上半年“雙過半”目標(biāo)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

楊會(huì)武客觀分析了重裝集團(tuán)現(xiàn)階段發(fā)展中存在的問題，結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)以下四點(diǎn)：一是外抓市場(chǎng)開拓，確保穩(wěn)步增長。各企業(yè)要繼續(xù)樹立高度的市場(chǎng)意識(shí)，深耕陜煤內(nèi)部市場(chǎng)、加大外部市場(chǎng)開拓、做好市場(chǎng)服務(wù)、加強(qiáng)貨款回收，全力以赴抓訂單、拓市場(chǎng)。二是內(nèi)抓管理提升，精耕細(xì)作，確保運(yùn)行效率和效益顯著提升。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從理順內(nèi)部管理、努力降本增效、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、深化考核激勵(lì)、創(chuàng)新人才機(jī)制、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控六個(gè)方面持續(xù)發(fā)力，加快推進(jìn)企業(yè)體制機(jī)制改革和管理創(chuàng)新，不斷優(yōu)化管理體系，促進(jìn)企業(yè)效率和效益雙提升。三是加大科技創(chuàng)新力度和速度，全力推進(jìn)重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目攻關(guān)和落地。要從當(dāng)下需要、短期發(fā)展和未來戰(zhàn)略三個(gè)方面著手，創(chuàng)新技術(shù)，提升工藝，不斷升級(jí)傳統(tǒng)裝備，加快現(xiàn)有綠色、智能化裝備的研發(fā)、制造、落地、推廣，迅速搶占市場(chǎng)、形成規(guī)模。要加大開發(fā)合作力度，采用先進(jìn)技術(shù)集成、融合、自主創(chuàng)新攻關(guān)等方式，持續(xù)打造新的智能化裝備和綠色環(huán)保裝備，大力發(fā)展智能化、信息化建設(shè)。要按照生態(tài)發(fā)展和雙碳目標(biāo)要求，結(jié)合重裝集團(tuán)產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展情況，制定雙碳工作行動(dòng)方案，找到行動(dòng)路徑和工作措施。四是黨史學(xué)習(xí)教育與中心工作深度融合，以更高政治站位、更加昂揚(yáng)的姿態(tài)開新局。要把黨史學(xué)習(xí)教育成果同解決問題、推動(dòng)工作結(jié)合起來，與干事創(chuàng)業(yè)的具體行動(dòng)和實(shí)際成效結(jié)合起來，以生產(chǎn)經(jīng)營成果檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效，不斷開創(chuàng)重裝集團(tuán)發(fā)展新局面，讓職工享受到發(fā)展的紅利。

公司總經(jīng)理李長安傳達(dá)了陜煤集團(tuán)上半年追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神。他針對(duì)年初安排的26項(xiàng)重點(diǎn)工作，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“加快核心技術(shù)攻關(guān)”“加快生產(chǎn)-再制造”“循環(huán)產(chǎn)業(yè)布局”“精準(zhǔn)施策，探索考核評(píng)價(jià)體與新途徑”、全力做好下半年北京國際煤炭展相關(guān)工作等十二個(gè)方面的具體工作安排和實(shí)施路徑，要求在全力抓好全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的同時(shí)，抓好重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

會(huì)上，公司副總經(jīng)理李樹愷作上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析總結(jié)；公司財(cái)務(wù)部通報(bào)二季度及上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況，并安排三季度主要經(jīng)營指標(biāo)；企管部通報(bào)二季度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果。各企業(yè)逐一匯報(bào)了本單位上半年經(jīng)營指標(biāo)、專項(xiàng)及重點(diǎn)工作完成情況，重點(diǎn)匯報(bào)了下半年采取的措施和工作安排。

向新剛在會(huì)議總結(jié)時(shí)指出，各企業(yè)要深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神和各項(xiàng)工作要求。他強(qiáng)調(diào)，一是以習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神為引領(lǐng)，努力提高政治站位。二是以優(yōu)秀企業(yè)為榜樣，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。三是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加大科技創(chuàng)新力度，努力提高設(shè)備性能，在少人無人化上下工夫。四是加大從嚴(yán)治黨的力度，在從嚴(yán)執(zhí)行黨紀(jì)上下工夫。（息惠麗  武宇新）