主會場

提振精神再努力，凝心聚力再出發(fā)。2月16日，西煤機公司召開二屆六次職代會暨2022年工作會、安全環(huán)保會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分職工代表及列席代表133人參加了會議。

公司黨委書記、董事長楊會武講話

公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里作工作報告

公司黨委副書記、工會主席馬民政主持第一次全體會議

公司黨委委員、副總經(jīng)理趙友軍宣讀表彰決定

公司黨委委員、紀委書記鞏志超傳達上級會議精神

公司副總經(jīng)理史仁貴作安全環(huán)保工作報告

會議在雄壯的國歌聲中拉開了序幕，第一次全體會議由公司黨委副書記、工會主席馬民政主持。會上，公司黨委委員、紀委書記鞏志超首先傳達學習了陜煤集團三屆一次職代會暨2022年工作會和重裝集團二屆五次職代會暨2022年工作會、安全環(huán)保會精神，公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里作了題為《堅持創(chuàng)新引領(lǐng) 突出質(zhì)量為先 凝心聚力推動西煤機高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的行政工作報告，公司副總經(jīng)理史仁貴作了題為《夯實安全責任 強化風險管控 扎實推動安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定向好》的2022年安全環(huán)保工作報告。

車萬里在報告指出，2021年，西煤機公司堅決貫徹落實陜煤集團和西安重裝決策部署，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，深入落實“智能引領(lǐng)、采掘并行”戰(zhàn)略規(guī)劃，著力打造高端智能化系列采煤機，高效推進智能快速掘進技術(shù)裝備落地應(yīng)用，積極統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，各項工作穩(wěn)中向好，發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升，職工幸福感不斷增強，以實際行動深化黨史學習教育，以優(yōu)異成績獻禮中國共產(chǎn)黨百年華誕，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。

車萬里在報告中客觀分析了企業(yè)面臨的形勢和存在的問題，明確了2022年工作指導(dǎo)思想、工作思路、工作目標，即全年實現(xiàn)營業(yè)收入13.5億元，實現(xiàn)利潤1.05億元，員工收入隨效益、效率的提高而穩(wěn)步增長等目標，著力抓好七個方面的重點工作：一是著力科技創(chuàng)新，培育發(fā)展動能；二是搶抓市場機遇，實現(xiàn)持續(xù)增長；三是打造高端品質(zhì)，增強競爭實力；四是強化經(jīng)營管理，持續(xù)提質(zhì)增效；五是厚植人力資本，增強發(fā)展后勁；六是筑牢安環(huán)防線，確保運行平穩(wěn)；七是堅持黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力。

史仁貴在安全環(huán)保工作報告中全面回顧總結(jié)了2021年安全環(huán)保工作，對2022年工作進行了具體安排部署。

與會職工代表及列席代表對《工作報告》《2022年安全環(huán)保工作報告》《關(guān)于公司二屆五次職代會提案落實及二屆六次職代會提案征集情況的報告》《關(guān)于公司2021年勞動工資及社會保險管理情況的報告》《2022年工資分配辦法（草案）》《關(guān)于公司2021年度財務(wù)決算及2022年度財務(wù)預(yù)算的報告》分組進行了討論和審議。

下午3：15，大會召開了第二次全體人員會議，會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里主持。公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師趙友軍首先代表公司宣讀表彰決定，會議對在2021年工作中涌現(xiàn)出的先進集體、先進班組、勞動模范、煤機工匠、科技創(chuàng)新工作者、營銷能手、質(zhì)量標兵、服務(wù)之星和先進個人進行了表彰，與會職工代表表決通過了《大會決議（草案）》。

公司黨委書記、董事長楊會武在會議最后作了講話。他在講話中指出，2021年，公司上下認真學習貫徹“七一”重要講話精神和習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神，深入貫徹“智能引領(lǐng)，采掘并行”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極應(yīng)對市場競爭壓力增大、上游物資價格上漲、新冠肺炎疫情沖擊等不利因素，聚焦市場開拓、科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效等目標任務(wù)，賡續(xù)奮斗，頑強拼搏，取得了經(jīng)營業(yè)績的新突破。在迎接建黨一百周年、西煤機建企70周年之時，濃墨重彩地開啟了“十四五”新的篇章。突出體現(xiàn)在四個方面：一是突出質(zhì)量效益，綜合實力跨上新臺階；二是突出科技創(chuàng)新，產(chǎn)品研發(fā)碩果累累；三是突出固本培元，開創(chuàng)發(fā)展新格局；四是突出黨的建設(shè)，自身建設(shè)取得新成效。

在全面客觀分析把握企業(yè)面臨形勢的基礎(chǔ)上，楊會武強調(diào)，重裝集團“13366”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略提出，把西煤機打造成具有國際競爭優(yōu)勢的企業(yè)，要實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標，需要從五個方面謀求突破：一是全面實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，著力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新動能的突破。構(gòu)建開放的創(chuàng)新生態(tài)，發(fā)揮創(chuàng)新文化的引領(lǐng)作用；高效推進技術(shù)創(chuàng)新，持續(xù)打造高質(zhì)量發(fā)展新動能；大力推進模式創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化發(fā)展路徑。二是加快推動結(jié)構(gòu)調(diào)整，在培育新優(yōu)勢上實現(xiàn)突破。加快推進采掘兩大產(chǎn)業(yè)齊頭并進，促進企業(yè)產(chǎn)品多元化；加強營銷規(guī)劃，優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)；強化人才隊伍建設(shè)，厚植人才優(yōu)勢。三是扎實推進企業(yè)改革，在完善治理體系和提升治理能力上實現(xiàn)突破。探索完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，穩(wěn)妥推進市場化經(jīng)營機制改革，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展的活力。四是夯實基礎(chǔ)管理，在提升企業(yè)管理能效上實現(xiàn)突破。因地制宜地制定工作措施，系統(tǒng)提升基礎(chǔ)管理，全面加強財務(wù)管理，推行全面質(zhì)量管理，強化人力資源管理，進一步提高現(xiàn)代化管理水平。五是黨建領(lǐng)航，在把方向管大局保落實上實現(xiàn)突破。堅持黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的政治原則一以貫之，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，把黨建與生產(chǎn)經(jīng)營互促互融，全面加強基層黨組織建設(shè)，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍，把企業(yè)黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

分組討論

會議最終在嘹亮的《咱們工人有力量》大合唱聲中落下了帷幕。

按照疫情防控要求，會議嚴格控制參會人數(shù)，采取視頻會議的方式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部分職工代表及列席代表在主會場參加了會議，其余職工代表和列席代表分別在4個分會場參加了視頻會議。（蔡彥軍 李思遠）