加工中心的“精兵強將”

        ——記西安市“工人先鋒號”西煤機(jī)機(jī)加一分公司加工中心班組

在西安煤礦機(jī)械有限公司，有一支敢于爭先、勇于拼搏，以無堅不摧的精神奮進(jìn)前行的10人班組，他們不畏艱難、勇挑重?fù)?dān)，攻克一個又一個高精尖加工難題；他們拼搏奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流，各項工作均走在了全公司的前列。該班組曾榮獲西煤機(jī)公司“先進(jìn)班組”和重裝集團(tuán)“工人先鋒號”等榮譽，今年，又光榮獲得西安市“工人先鋒號”稱號，它就是機(jī)加一分公司加工中心班組。

黨組織引領(lǐng)  勞模工匠立標(biāo)桿

“我們要立足新起點，揚帆再出發(fā)，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，讓黨旗高高飄揚，為公司高質(zhì)量發(fā)展增添動力?！睓C(jī)加一分公司黨支部書記朱瑞芳對加工中心班組有更高的期待。

新征程、新使命、新要求。機(jī)加一分公司加工中心班組深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記致首屆大國工匠創(chuàng)新交流大會的賀信精神，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，堅定不移聽黨話、矢志不渝跟黨走。班組成員不斷錘煉內(nèi)功，自我革新，主動作為，創(chuàng)新“黨員+超級機(jī)動+骨干”的管理新模式，有重點、分步驟地實施搭建員工技能提升平臺，全力打造一支“來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的技能尖兵隊伍。

2021年歲末，面對西安疫情防控升級，該班組成員、重裝勞模、共產(chǎn)黨員馬秋政，重裝工匠、共產(chǎn)黨員楊鋒第一時間前往各自居住的社區(qū)加入志愿服務(wù)者的行列，主動承擔(dān)起防疫抗疫的各項工作任務(wù)。作為志愿服務(wù)隊隊長的馬秋政，及時接收、分配志愿服務(wù)任務(wù)，負(fù)責(zé)了解社區(qū)居民需求，配合社區(qū)維護(hù)核酸檢測現(xiàn)場秩序、分發(fā)蔬菜。楊鋒負(fù)責(zé)所在社區(qū)的核酸檢測身份驗證錄入、現(xiàn)場秩序維護(hù)、蔬菜分發(fā)，防疫巡邏、出入門禁登記，直至復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在抗疫的關(guān)鍵之際，他們主動挺身而出，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，用實際行動踐行了一名黨員就是一面旗幟的鏗鏘誓言，受到了社區(qū)和街道辦的充分肯定和表揚。

創(chuàng)新驅(qū)動 “五小”活動提質(zhì)創(chuàng)效

“8.8米智能化高端采煤機(jī)的 CON63301搖臂、CON63101牽引部，是公司重中之重的產(chǎn)品，現(xiàn)在工藝下發(fā)了圖紙，接下來就要我們編程上機(jī)操作了，還是那句老話，安全是天，任務(wù)再急也不能馬虎，干活時認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì)……”這是班組長周永鵬召開班前會正在安排當(dāng)天工作的情景。

心之所想,行之所至。該班組創(chuàng)新意識強，在工作中勤鉆研、善總結(jié)，尤其注重加工技術(shù)和加工方法的創(chuàng)新，在班組長周永鵬帶領(lǐng)下，班組成員爭相努力，形成了“趕、幫、超”的良好工作氛圍。

面對新材質(zhì)、新結(jié)構(gòu)，在采煤機(jī)搖臂、牽引部殼體加工過程中，使用普通裝夾方式加工效率低下，班組成員經(jīng)過實際分析，充分利用機(jī)臺高精度和自動回轉(zhuǎn)工作臺優(yōu)勢，運用大程序和模塊化程序設(shè)計工裝夾具，通過實踐檢驗，實現(xiàn)了工件一次裝夾、找正，大大提高了工件加工效率和加工質(zhì)量，并在分公司得到廣泛推廣和應(yīng)用。

為了提升高精度大型連接螺紋的加工質(zhì)量，班組成員積極學(xué)習(xí)、認(rèn)真鉆研，通過與刀具廠家技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員交流，摸索、總結(jié)出了一套螺紋銑削加工辦法，利用R參數(shù)編程方法，實現(xiàn)了高精度螺紋的銑削加工，大大提高了螺紋加工精度和加工質(zhì)量。班組完成的《高端采煤機(jī)殼體N41301（A）加工制造及工藝設(shè)計》項目分別獲得中煤能源集團(tuán)優(yōu)秀“五小”科技成果三等獎、西安市職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果。

近來來，班組結(jié)合工作實際深挖、深究加工技術(shù)的提升，針對德國進(jìn)口UNION刨臺式銑鏜加工中心在使用過程中連續(xù)出現(xiàn)Y向絲杠嚴(yán)重磨損問題，班組成員群策群力分析討論后，結(jié)合實際情況，報公司技術(shù)部門認(rèn)可，將原定量閥規(guī)格進(jìn)行更改，在供油泵上增加壓力表，設(shè)備使用過程中通過控制系統(tǒng)手動打開各軸的潤滑指令，每次供油30分鐘，每周供油2次，完全解決了絲杠磨損問題。該項目被評為中國煤炭工業(yè)協(xié)會優(yōu)秀“五小”成果二等獎、陜西省企業(yè)“三新三小”創(chuàng)新競賽項目優(yōu)秀成果三等獎、獲得西煤機(jī)公司“五小”創(chuàng)新成果一等獎。

群眾性創(chuàng)新活動釋放創(chuàng)造潛能，提升創(chuàng)新能力。在西煤機(jī)公司職工“五小”項目創(chuàng)新活動中，該班組累計申報項目50余項，分別獲得一、二等獎10余項，其中“一種多功能快速裝夾的工裝”獲得實用新型專利，班組成員撰寫的論文《應(yīng)用于立式銑床的快速裝夾工裝》發(fā)表在中國科技核心期刊《煤礦機(jī)械》。

以人為本 凝心聚力促發(fā)展

 加工中心班組突出以人為本管理理念，堅定不移貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合管理”方針，持之以恒宣傳安全生產(chǎn)的重要性，不斷加強班組成員的安全責(zé)任心，要求每名員工都把《崗位操作規(guī)程》和《標(biāo)準(zhǔn)操作法》隨身攜帶，利用工余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)鞏固。

一直以來，加工中心班組在班組生產(chǎn)作業(yè)中，做到月有計劃、日有安排，每天有記錄、每月有總結(jié)，班前會是該班組每天的打卡項，安排當(dāng)天的具體工作和注意事項，總結(jié)前一天工作中出現(xiàn)的問題，尤其在出現(xiàn)加工技術(shù)問題、質(zhì)量問題和安全問題時，班組成員及時分析問題原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，堅決杜絕同類問題再次發(fā)生。同時，班組不斷加強提升員工的安全意識，教育員工深刻領(lǐng)會“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的重要性，注重抓好危險點和薄弱環(huán)節(jié)的分析控制，嚴(yán)格執(zhí)行“三按三檢”及“安全生產(chǎn)周報”制度，加大安全考核。班組倡導(dǎo)提出的“加工中心安全文明生產(chǎn)周報制度”，涉及安全生產(chǎn)的方方面面，施行以來取得了良好的成效，并推廣至分公司各班組，確保了分公司安全生產(chǎn)、安全發(fā)展。

面對疫情給企業(yè)生產(chǎn)帶來的嚴(yán)重影響，班組成員堅決服從公司安排，心往一處想勁往一起使，勇挑重?fù)?dān)，在時間緊、任務(wù)重的情況下，保質(zhì)保量高效率地完成了寧煤集團(tuán)MG1000/2320-GWD、MG620/1660-WD、郝家梁煤礦智能化8.8米超大采高采煤機(jī)MG1100/3030-GWD、大海則、巴拉素煤礦MG1000/2550-GWD型等重點高端機(jī)組和MG480/1130-BWD、MG2×250/1200-AWD型薄煤層采煤機(jī)、EJM300/2-2橫軸式掘錨一體機(jī)、EBZ160M、EBZ260M縱軸式掘錨一體機(jī)等新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造任務(wù)，生產(chǎn)開機(jī)率達(dá)到100%。

展望未來，踏上新的趕考之路。加工中心班組將干放心活、辦放心事、做放心人，百尺竿頭更進(jìn)一步，再接再厲，奮力拼搏，不斷提升產(chǎn)品加工質(zhì)量，努力把班組打造成為一支不怕吃苦、作風(fēng)過硬、敢打敢拼、能打勝仗的金牌班組，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（郭軍鳳）