近日，西煤機公司組織開展了起重傷害事故、觸電事故和危險化學品泄漏事故3個專項預(yù)案的應(yīng)急演練活動。

首先在機加一分公司車間進行了起重傷害事故應(yīng)急救援演練。演練模擬起吊作業(yè)時導(dǎo)致員工腿部外傷進行緊急醫(yī)療救護。隨后，在總裝配分公司試驗臺進行了觸電事故應(yīng)急救援演練。演練模擬員工電工作業(yè)時觸電休克進行人工呼吸、心肺復(fù)蘇的緊急醫(yī)療救護。最后，在熱加工分公司氣站進行了危險化學品泄漏事故應(yīng)急救援演練。演練模擬員工發(fā)現(xiàn)液氨管道有泄露，穿戴防護服和正壓式呼吸器，緊急關(guān)閉閥門的處置過程。演練結(jié)束后，省級安全專家暢曉斌老師對演練作了點評。公司各單位管理人員、安全員、分會主席及設(shè)備安全環(huán)保部相關(guān)人員參加了演練。

三項應(yīng)急演練，從人員搶救、事故報警、救援出動到現(xiàn)場施救，各救援環(huán)節(jié)緊張有序、順暢高效，達到了演練的預(yù)期目的和效果。通過演練，檢驗了相關(guān)單位、人員的應(yīng)急職責的履行能力及應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的掌握程度和實際操作技能，為公司安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

西煤機公司副總經(jīng)理史仁貴作了總結(jié)講話，對下一步工作提出三點要求：一是進一步健全突發(fā)事件應(yīng)急管理機制，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責”的要求，完善應(yīng)急管理的指揮協(xié)調(diào)機制、信息報送、處理和反饋機制、工作聯(lián)動機制等，著力構(gòu)建應(yīng)急管理工作的長效機制。二是繼續(xù)完善各項應(yīng)急救援預(yù)案，緊密結(jié)合實際，充分借鑒此次演練中存在的不足，進一步細化預(yù)案，明確責任，確保有案可依，有章可循，有備無患。三是加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急救援隊伍的綜合作戰(zhàn)能力。各參演和觀摩單位要以演練為契機，強化崗位練兵工作，結(jié)合現(xiàn)有人員、器材裝備，抓好實戰(zhàn)演練，增強職工的自救能力，使員工能在事故中做到快速、有序、及時、有效的營救。（師淑靜）