1月11日，西煤機公司召開2023年度質(zhì)量總結(jié)大會，全面回顧總結(jié)2023年質(zhì)量工作，深入剖析目前存在的問題，安排部署2024年質(zhì)量重點工作任務。

會議采取“線上+線下”方式召開。領導班子成員、各單位黨政負責人、生產(chǎn)系統(tǒng)、技術系統(tǒng)副職、高級主管等參加會議。

會上，質(zhì)量管理部從質(zhì)量相關指標情況、典型市場質(zhì)量問題、質(zhì)量提升情況、存在問題、2024年工作計劃等方面匯報質(zhì)量工作。金結(jié)分公司經(jīng)理、全國青年崗位能手標兵、技能大師代表、質(zhì)量明星代表分別作表態(tài)發(fā)言。副總經(jīng)理史仁貴安排部署了2024年質(zhì)量重點工作。

西煤機公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理車萬里表示，2023年公司深入推進“凝聚質(zhì)量共識，共促質(zhì)量共治”質(zhì)量文化建設，質(zhì)量工作有序推進，管理水平穩(wěn)步提升，圓滿完成了年度質(zhì)量工作任務。就做好2024年質(zhì)量工作，他強調(diào)了六點意見：一是持續(xù)細化，必須在提升質(zhì)量管理體系運行質(zhì)量上狠下功夫；二是持續(xù)強化，必須在推進質(zhì)量文化深入人心上狠下功夫；三是持續(xù)深化，必須在執(zhí)行落實質(zhì)量工作要求上狠下功夫；四是持續(xù)嚴控，必須在切實加強過程控制上狠下功夫；五是持續(xù)改進，必須在滿足用戶需求上狠下功夫；六是持續(xù)完善，必須在質(zhì)量考核精準化上狠下功夫。

車萬里強調(diào)，加大力度在各環(huán)節(jié)質(zhì)量提升上實現(xiàn)更大突破，以高端市場為主體，逐步滲透到全國各地。同時，強化內(nèi)部質(zhì)量管理，進一步向標準化、規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變，提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營成本。

西煤機公司黨委副書記、工會主席馬民政主持會議，要求各部門認真落實好本次會議內(nèi)容，深刻領會“質(zhì)量是生命、質(zhì)量是市場、質(zhì)量是效益、質(zhì)量是飯碗”的豐富內(nèi)涵，主動認領問題，將各項工作要求分解好、落實好。新的一年，彰顯新?lián)?，展現(xiàn)新作為，為質(zhì)量工作穩(wěn)步提升邁出堅實步伐，為西煤機的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。（陳恒）