近日，西煤機(jī)公司組織召開2024年質(zhì)量行動(dòng)推進(jìn)會(huì)暨專家組見面會(huì)。專家組成員王維發(fā)、趙煥新，西煤機(jī)公司副總經(jīng)理史仁貴、質(zhì)量體系覆蓋單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要多點(diǎn)發(fā)力持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量共治環(huán)境，積極主動(dòng)推進(jìn)質(zhì)量提升，依托專家組豐富經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)全員質(zhì)量管理新突破，高質(zhì)量提升項(xiàng)目新舉措。

會(huì)議要求，一是本著“研究真問題，真研究問題，真解決問題”的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)提升、質(zhì)量提升及QC活動(dòng)等項(xiàng)目，及時(shí)總結(jié)工作成效、改進(jìn)固化、推廣。二是做到主動(dòng)服務(wù)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究院、工藝研究所、質(zhì)量管理部，面向分公司要主動(dòng)對(duì)接、靠前服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)，堅(jiān)決杜絕“發(fā)而不解”現(xiàn)象，切實(shí)解決各環(huán)節(jié)遇到的難點(diǎn)堵點(diǎn)，提高質(zhì)量效率。三是抓好“小切口大質(zhì)量”四個(gè)“小”項(xiàng)目提升，深刻領(lǐng)會(huì)質(zhì)量工作要點(diǎn)單獨(dú)重點(diǎn)提出四個(gè)“小”項(xiàng)目的深層次意義，從日常出現(xiàn)的“小”問題完善流程、強(qiáng)化內(nèi)控。四是抓好巡察整改，按照質(zhì)量提升小組提出的問題，各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、配合單位拿出整改方案的具體措施和任務(wù)分解，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)、進(jìn)度報(bào)送整改進(jìn)展情況，實(shí)行一對(duì)一銷號(hào)制度，按時(shí)整改到位，形成長(zhǎng)效機(jī)制，做好“回頭看”。

會(huì)上，兩位專家分別對(duì)質(zhì)量提升小組近期工作進(jìn)行闡述。（張卉）