3月23日下午，西煤機(jī)公司召開2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位黨支部書記、紀(jì)檢委員參加會(huì)議。會(huì)議場景會(huì)議傳達(dá)重裝集團(tuán)2022年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，全面總結(jié)公司2021年黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作，安排部署2022年工作。公司黨委書記、董事長楊會(huì)武作講話公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里主持會(huì)議公司黨委副書記、工會(huì)主席馬民政傳達(dá)重裝集團(tuán)會(huì)議精神公司黨委委員、副總經(jīng)理趙友軍宣讀表彰決定公司紀(jì)委書記鞏志超作黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告公司紀(jì)委書記鞏志超作了題為《聚焦主責(zé)主業(yè)，忠誠履職擔(dān)當(dāng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障》的工作報(bào)告，報(bào)告從四個(gè)方面對(duì)2021年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了總結(jié)回顧：一是確定目標(biāo)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；二是加強(qiáng)監(jiān)督，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)糾治“四風(fēng)”；三是注重實(shí)效，深入開展各類廉政預(yù)防教育；四是苦練內(nèi)功，不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察自身建設(shè)。報(bào)告對(duì)2022年工作從四個(gè)方面進(jìn)行了安排部署：一是圍繞“紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展這一條主線”，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨；二是深化加強(qiáng)政治思維、法治思維“兩項(xiàng)工作”，落實(shí)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任；三是提升廉潔文化建設(shè)、基層干部履職、工作改革創(chuàng)新“三個(gè)能力”，確保工作穩(wěn)中求進(jìn)；四是做到提高政治站位、堅(jiān)持標(biāo)本兼治、正風(fēng)肅紀(jì)反腐、加強(qiáng)自身建設(shè)“四個(gè)持續(xù)”，為中心工作提供堅(jiān)強(qiáng)保障。結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和全年重點(diǎn)工作部署，公司黨委書記、董事長楊會(huì)武對(duì)2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作提出五點(diǎn)意見：一是要立足“國之大者”強(qiáng)化政治監(jiān)督，扛起捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治責(zé)任。要更加注重理論武裝，學(xué)深悟透理論知識(shí)，一以貫之、堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)打好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭攻堅(jiān)戰(zhàn)和持久戰(zhàn)。二是要聚焦主責(zé)主業(yè)強(qiáng)化管控約束，深刻理解全面從嚴(yán)治黨對(duì)持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展階段目標(biāo)的重要意義。要緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品質(zhì)為基、強(qiáng)化管理、提升效益”的總體工作思路，為公司持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。三是要全面落實(shí)“三不”一體推進(jìn)要求，鞏固拓展巡察整改成效。要始終保持“懲”的威懾力，深刻吸取典型案件教訓(xùn)，著力強(qiáng)化“防”的有效性，全面打造“廉”的新態(tài)勢(shì)，長期堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，持續(xù)深化“三不”一體推進(jìn)要求。四是要切實(shí)增強(qiáng)“風(fēng)腐”一體糾治理念，努力營造糾“四風(fēng)”、樹“新風(fēng)”的良好氛圍。始終把作風(fēng)建設(shè)擺在重要位置，深化風(fēng)腐一體糾治，以一抓到底，抓出成效的韌勁，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)反腐，營造風(fēng)清氣正的廉潔氛圍。五是要堅(jiān)持勇于自我革命精神傳承，不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。要繼續(xù)堅(jiān)持“黨管干部、黨管人才”原則，貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，以更有效舉措激勵(lì)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為。黨委副書記、總經(jīng)理車萬里主持會(huì)議，就貫徹落實(shí)會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)：一是提高思想認(rèn)識(shí)，在深化責(zé)任中獲取新思想。按照重裝集團(tuán)、公司黨委總體要求和部署，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作向縱深發(fā)展。二是狠抓工作落實(shí)，在擔(dān)當(dāng)實(shí)干中展現(xiàn)新作為。結(jié)合各單位實(shí)際，及時(shí)抓好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和深度解讀，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司各項(xiàng)工作安排部署上來，確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。三是強(qiáng)化廉政建設(shè)，在改進(jìn)作風(fēng)中樹立新形象。要堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，深入推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。會(huì)議對(duì)2022年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂作了說明，表彰了2021年度黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。（張婷婷 李思遠(yuǎn)）

行星架是西煤機(jī)公司主導(dǎo)產(chǎn)品采煤機(jī)機(jī)械傳動(dòng)部位的心臟部件，直接關(guān)系到整機(jī)性能。采用合套焊接工藝，雖解決了之前整體制造的諸多問題，但氣孔、夾渣缺陷時(shí)有發(fā)生，不合格品返修費(fèi)用高，周期長，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)。長期以來多層多道焊縫層間熔渣一直采用傳統(tǒng)的手工鐵錘敲擊，笤帚、簸箕清掃，效率低下，勞動(dòng)強(qiáng)度大，且無法敲擊清理徹底，殘留較多。對(duì)此，西煤機(jī)公司所屬煤專公司組織成立QC小組，以問題為導(dǎo)向，從人、機(jī)、料、法、環(huán)多方面入手，通過半年多時(shí)間，先后十余次攻關(guān)，在行星架輔助焊接機(jī)械化高效設(shè)備等方面取得了重大突破。優(yōu)化了焊絲品牌，熔合好、熔渣上浮分離快；引進(jìn)了氣鏟并對(duì)鏟頭進(jìn)行改良，對(duì)多層多道焊層間熔渣的敲擊頻率高、范圍廣、力量強(qiáng)、無漏點(diǎn)、無死角；引進(jìn)了進(jìn)口氣動(dòng)吸塵器，無漏電隱患，對(duì)較深的U型凹槽內(nèi)熔渣、氧化皮清理干凈徹底、無殘留、揚(yáng)塵小；自主設(shè)計(jì)制作了二氧化碳?xì)怏w濃度保護(hù)罩，使焊槍周圍的氣體濃度保持度好、受外界環(huán)境的風(fēng)力影響較小、角度自由靈活、無干涉。同時(shí)，解決了焊接弧光對(duì)天車操作人員晃眼的問題，增加起吊安全性；采用多氣瓶匯流排供氣，氣體壓力、流量得到了充分保障，降低了焊接過程氣體不足引起了焊接缺陷，同時(shí)減少了更換氣瓶的時(shí)間消耗；設(shè)計(jì)的氣瓶加熱水槽，恒溫加熱，解決了冬季低溫焊接大批量缺陷的瓶頸問題，并且提高氣體利用率50%以上，連續(xù)2個(gè)冬季無一例氣孔缺陷產(chǎn)生。焊接操作人員曹師傅稱贊道：“自從使用了這些先進(jìn)的設(shè)備，很少出現(xiàn)返修，原來兩班倒的工作量現(xiàn)在一個(gè)白班就可以完成。這幾樣小設(shè)備看起來不起眼，但真的可謂是‘神器’！” 技術(shù)攻關(guān)后，行星架合套焊接的合格率從60%提升98%以上，有效延長了開機(jī)率，生產(chǎn)效率提高了2倍以上，解決了長期以來行星架合套焊接工序窩工堆積現(xiàn)象。勞動(dòng)強(qiáng)度大幅降低，作業(yè)環(huán)境得到有效改善，同時(shí)降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。（宋澤鋒）

2022年，是接續(xù)奮進(jìn)“十四五”的關(guān)鍵之年，西煤機(jī)公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，圍繞重裝集團(tuán)“13366”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，錨定“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略方向，按照“采掘并行、技術(shù)引領(lǐng)、管理強(qiáng)基、質(zhì)效雙提”的工作思路，聚焦采掘兩大主業(yè)，蓄勢(shì)賦能推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。創(chuàng)新賦能西煤機(jī)公司統(tǒng)籌規(guī)劃年度科技項(xiàng)目，持續(xù)加大科技投入，聚焦煤礦采掘裝備高端化、智能化、綠色化發(fā)展機(jī)遇，主動(dòng)承擔(dān)行業(yè)重大和重點(diǎn)項(xiàng)目，充分發(fā)揮院士工作站、博士后科研工作站、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、科研院所和高校戰(zhàn)略合作聯(lián)盟等平臺(tái)作用，以產(chǎn)學(xué)研用示范項(xiàng)目為帶動(dòng)，放大平臺(tái)效應(yīng)，加大關(guān)鍵核心技術(shù)研究與攻關(guān)，推動(dòng)解決企業(yè)“卡脖子”技術(shù)難題，著力通過技術(shù)創(chuàng)新培育發(fā)展新動(dòng)能。同時(shí)，西煤機(jī)公司對(duì)標(biāo)國際一流，發(fā)揮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用，通過推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化建設(shè)，用好科技成果分享激勵(lì)機(jī)制，加快科技成果高效轉(zhuǎn)化，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品不斷邁向高端化、智能化、綠色化，全面提高企業(yè)核心競爭力?！?022年科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書》《2022年科技計(jì)劃項(xiàng)目考核指標(biāo)匯總表》等相繼發(fā)布，基于國產(chǎn)化軟硬件的采煤機(jī)智能遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、采掘裝備制齒工藝參數(shù)結(jié)構(gòu)化研究與應(yīng)用等15個(gè)科技任務(wù)立項(xiàng)研究。市場賦能營收目標(biāo)如何完成，開拓市場是關(guān)鍵。西煤機(jī)公司主動(dòng)把握煤礦新形勢(shì)下變革機(jī)遇，建立健全以市場和用戶為導(dǎo)向的營銷服務(wù)體系，從市場布局、營銷策略、合同管理、激勵(lì)考核、風(fēng)險(xiǎn)防范、人員調(diào)配等多環(huán)節(jié)入手，優(yōu)化資源配置，搶抓市場先機(jī)，提升快速反應(yīng)能力，全力開拓服務(wù)內(nèi)、外部以及國際市場，千方百計(jì)搶抓訂單滿足生產(chǎn)，確保年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成。西煤機(jī)公司牢固樹立“一切圍著市場轉(zhuǎn)”的工作理念，強(qiáng)化售前深入溝通、優(yōu)化設(shè)計(jì)、方案合理；售中嚴(yán)格要求、保質(zhì)保期、信守承諾；售后時(shí)刻關(guān)注、反應(yīng)迅速、保障運(yùn)行。始終秉承“急用戶之所急、想用戶之所想”的思想，積極建立服務(wù)市場、服務(wù)用戶的應(yīng)急服務(wù)保障機(jī)制，及時(shí)解決市場突發(fā)問題和用戶的燃眉之急。市場上，技術(shù)、營銷、售后人員面克服疫情影響服務(wù)不停歇、不間斷，奔赴各大礦區(qū)市場一線有序推進(jìn)客戶聯(lián)絡(luò)、項(xiàng)目執(zhí)行、用戶服務(wù)等工作，全力保障市場運(yùn)轉(zhuǎn)和用戶服務(wù)。質(zhì)量賦能西煤機(jī)公司堅(jiān)定不移地實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略，加快構(gòu)建以客戶為中心，具有西煤機(jī)特色的質(zhì)量爭先文化。堅(jiān)持“品質(zhì)第一”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗”質(zhì)量理念，深入推行全員參與的全面質(zhì)量管理模式，把“不能返修，更不能報(bào)廢”質(zhì)量意識(shí)貫穿于生產(chǎn)加工制造全過程。通過深入開展關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵工序、裝配工藝提升專項(xiàng)行動(dòng)，加快推進(jìn)質(zhì)量變革，著力打造高品質(zhì)的高端煤機(jī)產(chǎn)品。西煤機(jī)公司大力培育和弘揚(yáng)精益求精、追求極致的工匠精神，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，不斷強(qiáng)化過程控制，全面提升質(zhì)量管控水平。在生產(chǎn)現(xiàn)場，研發(fā)人員、分公司技術(shù)員和質(zhì)檢部檢驗(yàn)員全程參與生產(chǎn)加工制造，現(xiàn)場及時(shí)解決生產(chǎn)加工中遇到的問題，跟蹤檢驗(yàn)完工工件質(zhì)量，強(qiáng)化環(huán)節(jié)過程管控，從設(shè)計(jì)質(zhì)量、工藝質(zhì)量、生產(chǎn)制造質(zhì)量、外協(xié)外購件質(zhì)量、檢驗(yàn)把關(guān)質(zhì)量等多方面入手，嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。西煤機(jī)公司通過設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金和裝配工藝提升獎(jiǎng)勵(lì)基金等方式，在全公司范圍內(nèi)形成了“人人重視質(zhì)量、人人管理質(zhì)量”的良好氛圍，構(gòu)建“環(huán)環(huán)工序有考核，人人頭上有考核”的質(zhì)量管控體系。管理賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開信息化管理方法和手段。西煤機(jī)公司強(qiáng)化經(jīng)營管理，大力實(shí)施推進(jìn)“智慧企業(yè)”建設(shè)，將財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有效集成，把辦公體系和業(yè)務(wù)體系深度融合，搭建了將企業(yè)管理和數(shù)據(jù)深度融合，涵蓋營銷管理、移動(dòng)辦公等18個(gè)模塊、124條流程的綜合管理平臺(tái)，簡化辦公流程，實(shí)現(xiàn)了全員網(wǎng)絡(luò)化、移動(dòng)化和遠(yuǎn)程化辦公，有效降低了管理成本，提升了企業(yè)管控水平。人才賦能西煤機(jī)公司厚植人力資本，持續(xù)推進(jìn)人才體制機(jī)制改革，完善優(yōu)化一線操作序列、技術(shù)序列與管理序列三大序列崗位并行、科學(xué)有序的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。創(chuàng)新選人用人機(jī)制，不斷健全科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，引入競爭擇優(yōu)機(jī)制，通過競聘上崗，末等淘汰等方式，合理優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。強(qiáng)化各類人才培養(yǎng)，構(gòu)建人才成長平臺(tái)，多渠道促進(jìn)員工成長成才。深入推進(jìn)企業(yè)三項(xiàng)制度改革，打造合理差異化的薪酬體系，全面挖掘和培養(yǎng)高技能人才，引進(jìn)高層次人才，為企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。立攻堅(jiān)之志、務(wù)克難之實(shí)。新一年里，西煤機(jī)公司闊步前行，以更加自信、更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，更加務(wù)實(shí)、更加堅(jiān)定的步伐，奮力向著新目標(biāo)新征途邁進(jìn)。（蔡彥軍 李思遠(yuǎn)）

為全面落實(shí)中、省及陜煤集團(tuán)、重裝集團(tuán)疫情防控工作部署和要求，3月15日下午，西煤機(jī)公司總經(jīng)理車萬里、副總經(jīng)理史仁貴帶隊(duì)對(duì)公司重點(diǎn)區(qū)域疫情防控和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。車萬里一行深入公司生產(chǎn)車間、公寓、餐廳、門衛(wèi)等重點(diǎn)區(qū)域，詳細(xì)了解外來人員及車輛管理、防疫物資儲(chǔ)備、疫情封控應(yīng)急預(yù)案等情況。車萬里指出，當(dāng)前疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，防控工作是第一要?jiǎng)?wù)不可松懈，各單位在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，要加強(qiáng)管控工作力度，從嚴(yán)從細(xì)抓好常態(tài)化疫情防控工作，確保疫情防控各項(xiàng)措施精準(zhǔn)落實(shí)到位、不留死角。要強(qiáng)化現(xiàn)場管理，進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)、公寓、餐廳等重點(diǎn)場所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群防控，做好外來人員及車輛的篩查管理，嚴(yán)格落實(shí)人員進(jìn)出廠區(qū)測溫驗(yàn)碼登記等措施，嚴(yán)防疫情輸入。同時(shí)，要加強(qiáng)安全管理和隱患排查整治，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，切實(shí)保障廣大員工生命健康和廠區(qū)安全形勢(shì)穩(wěn)定。車萬里強(qiáng)調(diào)，針對(duì)當(dāng)前疫情變化可能造成封控影響，要求各單位務(wù)必制定應(yīng)急預(yù)案。特別是生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)訂單安排，提前制定封控期間生產(chǎn)保障方案，科學(xué)組織相關(guān)人員駐守廠區(qū)，統(tǒng)籌規(guī)劃好外協(xié)、外購和物流等資源配置。研究院、工藝等部門制定技術(shù)服務(wù)保障預(yù)案，設(shè)備安全環(huán)保部、工程服務(wù)保障部等部門全力做好生產(chǎn)、生活服務(wù)保障工作，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不受影響。公司疫情防控工作小組成員單位、人力資源部等負(fù)責(zé)人參加了上述工作。（王挺）

3月11日，由西煤機(jī)公司聯(lián)合開發(fā)的快速智能掘進(jìn)系統(tǒng)項(xiàng)目技術(shù)方案順利通過專家評(píng)審組評(píng)審。銅川礦業(yè)公司副總經(jīng)理、總工程師岳東主持評(píng)審會(huì)，陜西煤業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理李孝波、副總工程師劉長來出席了會(huì)議，會(huì)議以視頻會(huì)議的形式召開。會(huì)上，由中國工程院院士王雙明擔(dān)任組長，西安科技大學(xué)、中國煤炭科工集團(tuán)西安研究院、中煤西安設(shè)計(jì)工程有限責(zé)任公司、陜西陜煤韓城礦業(yè)有限公司、蒲白礦業(yè)有限公司、黃陵礦業(yè)有限公司、陜北礦業(yè)有限公司、榆北煤業(yè)有限公司等單位相關(guān)專家組成的專家評(píng)審組，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)方案進(jìn)行了評(píng)審。經(jīng)專家評(píng)審組評(píng)審，一致認(rèn)為：該項(xiàng)目技術(shù)方案符合國家及行業(yè)有關(guān)政策指導(dǎo)方向，立足科技前沿，設(shè)計(jì)理念先進(jìn)，研發(fā)方案合理，智能化程度高，建議進(jìn)一步完善方案，加快項(xiàng)目實(shí)施。西煤機(jī)公司總經(jīng)理車萬里在會(huì)上作了發(fā)言，代表西煤機(jī)對(duì)陜西煤業(yè)股份公司和銅川礦業(yè)公司給予的信任和大力支持表示感謝，對(duì)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家的辛勤工作致以誠摯的謝意，并祝愿項(xiàng)目早日開花結(jié)果、落地見效。陜西煤業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理李孝波在會(huì)上作了講話。他首先對(duì)項(xiàng)目技術(shù)方案順利通過評(píng)審表示祝賀，并介紹了陜西煤業(yè)股份公司圍繞“智慧礦區(qū)、智能礦井、一流企業(yè)”工作目標(biāo)，推進(jìn)煤礦“四化”建設(shè)情況。他要求項(xiàng)目組根據(jù)專家的意見和建議盡快完善技術(shù)方案，參與各方精誠團(tuán)結(jié)，發(fā)揮各自技術(shù)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)有效解決研發(fā)過程中遇到的各種問題，共同履行好各自職責(zé)，推進(jìn)項(xiàng)目落地實(shí)施，確保研發(fā)任務(wù)順利完成。據(jù)悉，該快速智能掘進(jìn)系統(tǒng)項(xiàng)目由西安煤礦機(jī)械有限公司、西安科技大學(xué)、西安美聯(lián)美智慧能源技術(shù)有限公司聯(lián)合開發(fā)，是針對(duì)銅川礦業(yè)公司復(fù)雜地質(zhì)條件快速智能掘進(jìn)產(chǎn)品的迫切需求，探索煤礦復(fù)雜地質(zhì)條件下快速掘進(jìn)新工藝,研發(fā)下石節(jié)煤礦智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)及玉華煤礦巖巷快速掘進(jìn)系統(tǒng)，打造關(guān)中礦區(qū)復(fù)雜地質(zhì)條件礦井快速掘錨成套裝備的示范應(yīng)用項(xiàng)目，對(duì)于提高銅川礦業(yè)公司煤巷和巖巷掘進(jìn)效率，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，減少作業(yè)人員，保證安全生產(chǎn)具有重要的意義。（陳微）

近日，重裝集團(tuán)表彰了“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺(tái)總積分排名前10位及2021年度積分排名在前的10位優(yōu)秀學(xué)員。公司設(shè)備安全環(huán)保部黨支部潘軍以51962分排在總積分榜單第二名。供應(yīng)公司黨支部張杰斌榮獲“重裝集體2021年度‘學(xué)習(xí)強(qiáng)國’平臺(tái)‘學(xué)習(xí)標(biāo)兵’”稱號(hào)。為了推進(jìn)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)活動(dòng)深入開展，公司發(fā)布了“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)總積分及2021年度積分排名前100名優(yōu)秀學(xué)員榜單。根據(jù)當(dāng)前學(xué)習(xí)積分榜單排名情況，給予優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì)。自“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺(tái)上線以來，公司高度重視，將“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”作為加強(qiáng)思想政治建設(shè)、推進(jìn)理論武裝、深化學(xué)習(xí)教育的重要抓手，深入開展各類宣傳推廣活動(dòng)，積極引導(dǎo)全體黨員干部注冊(cè)使用。公司積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)載體，開展靈活多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高學(xué)員活躍度和學(xué)習(xí)積分，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)常態(tài)化建設(shè)，讀文章，看視頻，比成績，“曬”積分，持續(xù)掀起學(xué)“強(qiáng)國”、用“強(qiáng)國”的熱潮。（李思遠(yuǎn)）

3月12日，西煤機(jī)公司及時(shí)召開疫情防控工作會(huì)議，安排部署疫情防控工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了近期國內(nèi)外最新的疫情，傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜西省最新的疫情防控政策和要求，對(duì)公司疫情防控工作作了安排部署。公司總經(jīng)理車萬里強(qiáng)調(diào)，各單位要把上級(jí)和公司疫情防控要求快速傳達(dá)到每名職工，確保各項(xiàng)工作要求認(rèn)真落實(shí)到位。結(jié)合當(dāng)前防疫形勢(shì)，他提出三點(diǎn)要求：一是要統(tǒng)籌疫情防控和穩(wěn)增長工作，充分彰顯國企擔(dān)當(dāng)。作為煤炭采掘裝備重點(diǎn)保供企業(yè)，要堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，統(tǒng)籌好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，以“大干一百天，爭先做貢獻(xiàn)”攻堅(jiān)行動(dòng)為契機(jī)，以增產(chǎn)促增長，在做好疫情防控工作的同時(shí)，全力以赴做好穩(wěn)增長工作。二是要強(qiáng)化自身排查管控，全力以赴筑牢疫情防控屏障。各單位、各部門要把疫情防控作為當(dāng)下工作的重中之重，層層壓緊壓實(shí)公司、車間、員工（家庭）“三位一體”的立體防疫網(wǎng)，結(jié)合政府官方公布確診及密接人員流調(diào)軌跡和公司疫情防控工作小組要求，堅(jiān)持“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”。特別是做好加強(qiáng)針和新冠接種工作，提升整體免疫力，建立有效免疫屏障。三是要?jiǎng)訂T全體干部職工密切配合政府做好核酸篩查。各單位要?jiǎng)訂T全體干部職工積極參加所在社區(qū)組織的核酸篩查，確保實(shí)現(xiàn)全員覆蓋。全體黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭踐行陜煤集團(tuán)黨委推出的疫情防控“十項(xiàng)指南”，確保疫情防控工作又嚴(yán)又細(xì)，切實(shí)落地執(zhí)行。（李思遠(yuǎn)）

近日，在陜煤集團(tuán)召開的2022年安全工作會(huì)上，西煤機(jī)公司喜獲“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。2021年，在陜煤集團(tuán)、重裝集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，西煤機(jī)公司上下認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述，落實(shí)中省及集團(tuán)公司安全工作部署，牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，按照“源頭嚴(yán)把控、過程嚴(yán)管理、結(jié)果嚴(yán)考核、事故嚴(yán)追查”的總要求，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)，進(jìn)一步完善“三管三必須”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，不斷強(qiáng)化過程管控，深化雙重預(yù)防機(jī)制，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了安全保障。2022年，西煤機(jī)公司將繼續(xù)立足安全工作目標(biāo)，牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，全面落實(shí)安全工作部署，扎實(shí)提高應(yīng)急管理體系建設(shè)和治理能力建設(shè)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，切實(shí)提高安全環(huán)保管理水平，以可操作、可衡量、可檢驗(yàn)的措施，全面深化安全環(huán)保雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，全力維護(hù)企業(yè)長期穩(wěn)定向好的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。（師淑靜）

3月5日，西安市發(fā)現(xiàn)1例新冠肺炎確診病例后，西煤機(jī)公司積極響應(yīng)市疫情防控指揮部要求，立即啟動(dòng)應(yīng)急處置機(jī)制，全力保障職工生命安全和企業(yè)的安全有序生產(chǎn)。公司第一時(shí)間對(duì)職工行程軌跡是否與新確診病例有交集展開排查，并于3月7日、3月9日，先后兩次集中組織對(duì)全員開展核酸檢測，共檢測劑次2000余次。對(duì)排查出與本土確診病例在活動(dòng)軌跡同時(shí)間、同時(shí)空有交集者立刻落實(shí)隔離管控等措施。同時(shí)，公司對(duì)廠區(qū)門禁管理進(jìn)行提級(jí)管控，要求所有外來人員及車輛除持有綠碼外，還必須要有48小時(shí)核酸檢測證明，并由對(duì)口業(yè)務(wù)部門人員帶領(lǐng)方可進(jìn)入公司。疫情防控工作關(guān)系著全體職工的生命健康，西煤機(jī)公司始終緊繃疫情防控安全弦，緊抓疫情防控不放松，確保了企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。（王晨）