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01-30陜煤集團(tuán)召開2020年度科技創(chuàng)新工作總結(jié)會
1月29日,陜煤集團(tuán)召開2020年度科技創(chuàng)新工作視頻會,總結(jié)分析2020年科技創(chuàng)新工作情況,安排部署2021年重點(diǎn)科技工作。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理尚建選,集團(tuán)公司黨委委員、董事、技術(shù)研究院院長閔小建,技術(shù)研究院(科技發(fā)展部)班子成員、科技管理人員,集團(tuán)公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以及所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管科技工作的領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由技術(shù)研究院黨委書記沈蘭禹主持。尚建選就如何做好2021年科技創(chuàng)新工作作了講話,從兩個方面提出了具體意見和要求。一要深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神,毫不動搖堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)調(diào)只有依靠科技創(chuàng)新,才能不斷拓展發(fā)展新貢獻(xiàn),塑造新的發(fā)展優(yōu)勢。二要準(zhǔn)確把握完善國家創(chuàng)新體系,加快建設(shè)科技強(qiáng)國的重大舉措。結(jié)合集團(tuán)公司的實際情況,全面系統(tǒng)地對集團(tuán)公司整體科技創(chuàng)新工作進(jìn)行了現(xiàn)狀分析,從十二個方面對“十四五”規(guī)劃綱要建議進(jìn)行了解讀,提出了科技創(chuàng)新未來的發(fā)展方向、思路和要求。會上,閔小建通報了集團(tuán)公司2020年科技創(chuàng)新工作情況,從深化體制機(jī)制改革、科技創(chuàng)新管理、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、人才引進(jìn)培育等七個方面對一年來科技創(chuàng)新取得的成績進(jìn)行了總結(jié)和回顧,對2021年的科技工作從整體思路到重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,提出了七項具體要求:一是強(qiáng)化總部戰(zhàn)略引領(lǐng),加大板塊管理力度;二是強(qiáng)化科研平臺建設(shè),提升科技資源效能;三是強(qiáng)化一流企業(yè)對標(biāo),提升集團(tuán)科技整體水平;四是加大責(zé)任考核力度,促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化;五是落實人才激勵政策,加速人才培養(yǎng)引進(jìn);六是積極主導(dǎo)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)制定,增強(qiáng)行業(yè)技術(shù)話語權(quán);七是增強(qiáng)員工技術(shù)創(chuàng)新意識,積極營造萬眾創(chuàng)新氛圍 。會議要求,各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)本次會議精神,及時召開科技工作會議,專題研究討論,提出貫徹落實意見,進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革創(chuàng)新、提升科技管理水平,在“十四五”的新征程上高標(biāo)準(zhǔn)開局、高質(zhì)量起步,努力完成科技創(chuàng)新工作任務(wù),全力爭創(chuàng)世界一流企業(yè)。(趙泓超)
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01-29西煤機(jī)公司召開PLM項目啟動會
1月28日,公司組織召開PLM產(chǎn)品全生命周期項目啟動會。北京數(shù)碼大方西北事業(yè)部總經(jīng)理王艷,公司副總經(jīng)理趙友軍,研究院、工藝研究所負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。會議由信息化辦公室主任主持。會上,信息化辦公室主任詳細(xì)闡釋了項目的實施背景、前期準(zhǔn)備工作、建設(shè)內(nèi)容和目標(biāo)、人員組織安排及相關(guān)職責(zé)、整體實施規(guī)劃和方法及實施風(fēng)險防控。王艷提到,從2009年到2021年,CAXA與西煤機(jī)再度攜手,PLM不僅是一個項目,更重要的是通過企業(yè)信息化建設(shè),實現(xiàn)雙方在技術(shù)領(lǐng)域、管理領(lǐng)域的深度合作,實現(xiàn)知識傳遞與共享。她相信通過西煤機(jī)項目組和CAXA項目團(tuán)隊的統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)合作,能夠出色的完成本次項目實施任務(wù)。趙友軍強(qiáng)調(diào),西煤機(jī)產(chǎn)品日益向多元化、高端化、智能化方向發(fā)展,公司研發(fā)團(tuán)隊不斷壯大,生產(chǎn)規(guī)模和效率不斷提升,迫切需要建設(shè)一套能支持西煤機(jī)未來發(fā)展的新系統(tǒng)。就項目建設(shè)工作,他提出了三點(diǎn)要求,一是要統(tǒng)一思想,各業(yè)務(wù)管理部門要充分認(rèn)識項目建設(shè)的重要性和艱巨性;二是要統(tǒng)籌規(guī)劃,做好項目的需求調(diào)研,制定切實可行的項目實施方案,按期保質(zhì)做好PLM項目的實施工作。三是要高度配合,將西煤機(jī)的PLM項目做成精品。(許秀芳張翔)
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01-29陜煤集團(tuán)考核評估公司2020年度巡視巡察整改工作
1月28日,集團(tuán)公司黨委巡視巡察第二考核組組長徐捷一行4人,對重裝集團(tuán)2020年巡視巡察整改工作進(jìn)行考核評估。公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及職工代表參加會議。集團(tuán)黨委巡視巡察第二考核組組長徐捷會上,徐捷就本次巡視巡察整改工作考核評估的目的意義、方式方法進(jìn)行了說明。他表示,此次考核評估改變以往檢查考核的固定模式,直奔主題、不走過場,通過書面匯報、問卷調(diào)查、查閱資料等方式,對省委巡視、省紀(jì)委監(jiān)委調(diào)研反饋、集團(tuán)公司黨委巡察反饋等6個方面問題整改落實工作進(jìn)行考核評估,進(jìn)一步推動企業(yè)規(guī)范運(yùn)行、健康發(fā)展。本次考核組成員分為兩組,一組就巡察整改推進(jìn)情況通過發(fā)放調(diào)查問卷進(jìn)行評價;另一組對公司落實系列問題整改情況的支撐性資料進(jìn)行了檢查,并提出寶貴意見。在考核結(jié)果反饋會上,考核組通報了考核測評結(jié)果,指出了存在的問題和整改建議。徐捷用“真重視、真擔(dān)責(zé)、真整改、真有效”高度評價了重裝集團(tuán)系列整改工作成效。就做好2021年整改工作,徐捷強(qiáng)調(diào),一是充分認(rèn)識整改工作的必要性。時刻保持政治上的堅定、思想上的清醒、行動上的自覺,把整改工作作為基層黨組織的政治責(zé)任、政治擔(dān)當(dāng)和政治考驗。二是夯實整改工作的責(zé)任。建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),牽頭部門抓總、相關(guān)部門配合的長效機(jī)制,做到個個肩上有擔(dān)子,人人身上有責(zé)任。三是整改工作要與時俱進(jìn)。樹立整改工作永遠(yuǎn)在路上的政治站位,對一些長期需要治理的問題,建立科學(xué)的制度體系進(jìn)行規(guī)范,切實提升企業(yè)各項工作的管理水平。四是整改工作要融入中心。將巡視發(fā)現(xiàn)問題整改工作融入全面從嚴(yán)治黨、融入深化改革、融入班子和干部隊伍建設(shè)、融入日常工作,確保整改工作改出實實在在的成效,為陜煤集團(tuán)爭創(chuàng)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)重裝力量。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別做了表態(tài)發(fā)言。向新剛表示,重裝集團(tuán)黨委將站在講政治的高度,立行整改。對長期需要整改的問題,做到扭住不放、常抓不懈、一抓到底,抓出成效。李德鎖表示,面對新時代、新階段、新要求,重裝集團(tuán)將繼續(xù)把整改融入到改革創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營、科技攻關(guān)等工作中,力爭讓“問題”通過整改變成“亮點(diǎn)”,推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階,為陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。(武宇新)
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01-29陜煤集團(tuán)逆市發(fā)行純5年期中期票據(jù)
1月28日,陜煤集團(tuán)成功發(fā)行2021年度第一期中期票據(jù)(簡稱21陜煤化MTN001),發(fā)行規(guī)模10億元,期限5年,票面利率4.55%,認(rèn)購倍數(shù)2.18倍。本期中期票據(jù)為2020年11月以來煤炭企業(yè)發(fā)行的首只純5年期債券。面對近期信用債風(fēng)險事件頻發(fā),市場資金面驟然偏緊的不利環(huán)境,21陜煤化MTN001逆市得到市場投資者的踴躍認(rèn)購和積極支持,充分說明了資本市場對陜煤集團(tuán)的堅定信心,體現(xiàn)了投資者對陜煤集團(tuán)公司治理、經(jīng)營業(yè)績和未來發(fā)展的高度認(rèn)可。近年來,陜煤集團(tuán)堅持產(chǎn)融結(jié)合,形成雙輪驅(qū)動,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、穩(wěn)健經(jīng)營,利用多層次、寬領(lǐng)域的資本市場平臺,不斷優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),降低融資成本,進(jìn)一步提升了經(jīng)營管理水平,強(qiáng)化了核心競爭力,以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績?nèi)轿惶嵘Y本市場整體形象,將資本市場活水深度引入實體發(fā)展的廣渠之中,為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)建世界一流企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅實支撐。(劉曉燕 余雪?。?/p>
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01-28供配電技術(shù)組搶修線路成功排除故障
近日,設(shè)備安全環(huán)保部供配電技術(shù)組加班加點(diǎn)搶修故障,成功對總裝配分公司故障線路進(jìn)行了故障排除及修復(fù),保證了公司的正常用電秩序。在接到總裝配分公司線路故障的消息后,設(shè)備安全環(huán)保部供配電技術(shù)組迅速趕往現(xiàn)場查看情況。到達(dá)現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)配電室內(nèi)3.3kV進(jìn)線配電柜跳閘,在查調(diào)綜保裝置的事件記錄與相關(guān)數(shù)據(jù)后,及時與車間溝通并迅速開展故障排查。使用專業(yè)儀器對保護(hù)裝置、開關(guān)柜、線路、變壓器進(jìn)行了一系列檢測診斷,最終排查出車間內(nèi)采煤機(jī)啟動柜內(nèi)斷路器出現(xiàn)故障。故障找到后及時對啟動柜內(nèi)斷路器進(jìn)行了更換,調(diào)試合格后供配電技術(shù)組以10kV中心配為起點(diǎn)開始對該條線路逐級進(jìn)行試送電,監(jiān)測總裝試驗配電室變壓器、3.3kV開關(guān)柜及供電線路全部運(yùn)行正常的情況下,最后通知車間對208b出線柜試送電,采煤機(jī)啟動柜成功帶電,完成了采煤機(jī)的正常試驗。通過此次事件處理,展現(xiàn)出設(shè)備安全環(huán)保部供配電技術(shù)組在應(yīng)對突發(fā)狀況時的專業(yè)素養(yǎng),能夠及時應(yīng)對并迅速排除隱患,從而保障公司的正常用電安全與生產(chǎn)秩序。(賈政劉鋒)
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01-28西煤機(jī)公司獲得陜煤集團(tuán)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)公司”榮譽(yù)稱號
近日,在陜煤集團(tuán)2020年度安全工作評比中,公司獲得2020年度“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)公司”榮譽(yù)稱號。2020年,公司在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述,落實中省及集團(tuán)安全工作部署,緊緊圍繞“防風(fēng)險、除隱患、保平安”這條主線,不斷深化超前預(yù)防,細(xì)化過程管控,扎實開展“三項攻堅”和安全生產(chǎn)專項治理三年行動,保持了安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。2020年公司始終堅持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,通過“檢查—整改—再檢查—再整改”的循環(huán)模式,利用考核機(jī)制進(jìn)行制約,各單位從基礎(chǔ)管理、熱工燃爆、電氣專業(yè)、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康、機(jī)械專業(yè)等五個方面開展了大量工作,取得了一定成績。2021年公司將立足安全工作目標(biāo),繼續(xù)牢固樹立安全發(fā)展理念,深化安全制度體系建設(shè),規(guī)范落實主體責(zé)任,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),加大安全風(fēng)險管控和隱患排查治理,加強(qiáng)過程安全管理,提升應(yīng)急救援能力,扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。(師淑靜)
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01-28《陜西煤業(yè)化工集團(tuán)志(2004-2018)》通過終審
1月27日,《陜西煤業(yè)化工集團(tuán)志(2004-2018)》終審會議在陜煤集團(tuán)舉行。會上,《陜西煤業(yè)化工集團(tuán)志(2004-2018)》經(jīng)由陜西煤炭工業(yè)志編纂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室終審,獲得一致通過?!吨袊禾抗I(yè)志》編委會副主任、總纂?yún)菚造希吨袊禾抗I(yè)志》編委會辦公室副主任于海宏以書面形式發(fā)表了終審意見;《陜西煤炭工業(yè)志》總纂、陜西地方志辦公室二級巡視員張世民,《陜西煤炭工業(yè)志》總纂、原陜西省煤管局副局長張志民,《陜西煤炭工業(yè)志》總纂、陜西煤監(jiān)局原副巡視員寧新民三位專家出席了終審會議。集團(tuán)黨委副書記、董事尤西蒂出席會議,編志辦主任、宣傳部部長梅方義受陜西煤炭工業(yè)志編纂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室委托主持會議,編志辦副主任、宣傳部副部長任郭英及編志辦全體工作人員參加會議。會上,梅方義代表集團(tuán)編志辦匯報了《陜西煤業(yè)化工集團(tuán)志(2004-2018)》終審稿的基本情況,對編志工作進(jìn)行了回顧。陜煤集團(tuán)志編纂工作自2018年6月開始,歷經(jīng)兩年半的時間,經(jīng)歷了編纂工作啟動、資料搜集和編輯《陜煤集團(tuán)大事記(2004—2018)》以及編輯《陜西煤業(yè)化工集團(tuán)志(2004-2018)》三個階段,克服了編纂過程中的重重困難,在集團(tuán)黨政和基層各單位的關(guān)心、支持和共同努力下,這部記錄了陜煤集團(tuán)成立15年來走過的歷程的鴻篇巨著最終得以完成。這部志書是陜煤集團(tuán)成立16年來第一次編纂形成的史料書籍,也是陜煤從單一的煤炭開采到特大型能源化工企業(yè)的發(fā)展紀(jì)實。評審組專家對志稿和陜煤集團(tuán)在編纂工作采取的工作措施和取得的工作成效給予了充分肯定,對編纂人員在兩年半時間完成120萬字的志稿編纂給予高度評價。評審組專家認(rèn)為,這部集團(tuán)15年志,就是陜煤人銳意創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)業(yè)、難中求進(jìn)、創(chuàng)造性發(fā)展,不斷開拓新局面的忠實記錄,是陜煤集團(tuán)的第一部信史、通志和里程碑,是陜煤人的大傳與禮贊,也是中國煤炭工業(yè)志書體系中不可或缺的重要組成部分。終審會上,評審組專家對志書篇目設(shè)置、志書內(nèi)容、記述要點(diǎn)、資料整理和行文規(guī)范等進(jìn)行認(rèn)真評審,認(rèn)為該志編纂指導(dǎo)思想正確,篇目設(shè)置合理;資料翔實,文筆流暢,詳略得當(dāng),客觀記述了陜煤集團(tuán)2004年至2018年十五年的發(fā)展歷程,符合志書編纂規(guī)范要求,與會專家評審組一致同意通過志稿終審,并由張志民代表專家評審組宣讀了志稿終審結(jié)果。最后,尤西蒂指出,編志工作是集團(tuán)黨委主抓的一項重要工作,兩年多時間就取得了豐碩成果,充分體現(xiàn)了組織、參與志書編輯工作同志們的高度責(zé)任心和使命擔(dān)當(dāng),值得肯定。他對今后的編纂工作提出要求,并強(qiáng)調(diào),《陜西煤業(yè)化工集團(tuán)志(2004-2018)》雖然通過終審,但編志工作沒有完全結(jié)束,并且還有大量的工作要做,所有編纂人員要拿出從頭再來一遍的精神,認(rèn)真整理各位專家提出的意見,進(jìn)度服從質(zhì)量,解決好志書編纂最后一公里的問題,真正使《陜西煤業(yè)化工集團(tuán)志(2004-2018)》成為一部高質(zhì)量的企業(yè)精品志書。(王英楠 鄭可欣)
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01-27電氣分公司加班加點(diǎn)促生產(chǎn)
深夜的電氣分公司燈火通明,一盞盞明燈發(fā)出溫暖的光,向我們訴說一個個加班加點(diǎn)促生產(chǎn)的故事。電氣分公司的一線員工們正在采煤機(jī)前緊張的忙碌著,由于時間緊、任務(wù)重,車間全體員工齊動員,他們放棄了周末的休息時間,每天工作至深夜,拼盡全力趕進(jìn)度,只為保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中,一組組員田曉園從早上到晚上都沒有抬過頭,一直在工作臺上忙碌著。他目不轉(zhuǎn)睛地盯著自己手中的電器件,將它們安裝、整理、打線號、做端子、接小線等,按照電氣工藝流程,將一組組電器件做好做細(xì)。這是不是我們說的精益求精?在連機(jī)過程中,二組副組長孔磊從早忙到晚,永遠(yuǎn)都是風(fēng)塵仆仆的樣子,雙手提著工具奔波在總裝分公司與電氣分公司之間,接大線,纏小線,壓了線鼻子拽兩遍。這是不是所謂的和時間賽跑?在交驗過程中,三組組長陳林啟動遙控器,認(rèn)真的測試著采煤機(jī)對應(yīng)的遙控功能,反復(fù)試驗,前后查看,專注地顧不上吃飯,一場采煤機(jī)交付驗收下來,他已累得直不起腰,來不及休息又繼續(xù)忙碌著。這是不是叫廢寢忘食?技術(shù)小組的小伙們?nèi)谈櫭颗_采煤機(jī)的完成情況,哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,他們就幫助大家解決問題,每臺采煤機(jī)驗收時,他們做好出廠服務(wù),省心省力。這是不是所謂的堅強(qiáng)后盾?在寒冷的一月,大家干得熱火朝天,沒有一人喊苦喊累,大家團(tuán)結(jié)一致保生產(chǎn),加班加點(diǎn)迎新年。(衡思宇)
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01-27西煤機(jī)公司層層簽訂安全責(zé)任狀保生產(chǎn)
為認(rèn)真貫徹落實公司安全文件要求,進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工安全生產(chǎn)意識和安全責(zé)任感,近日,公司組織各單位管理人員、職工層層簽訂安全責(zé)任狀。安全責(zé)任狀明確了職工在遵章守紀(jì)、安全管理、安全操作和學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的責(zé)任與義務(wù),職工向班組承諾、班組向單位負(fù)責(zé)人承諾、單位負(fù)責(zé)人向公司主要負(fù)責(zé)人承諾,層層落實安全責(zé)任,把好現(xiàn)場安全關(guān),確保安全生產(chǎn)。此次責(zé)任狀的簽訂是公司全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全管理,有效防止各類事故發(fā)生的有力舉措,也是職工對自身做到自主保安、互助保安及遵章守紀(jì)不違章的鄭重承諾。目的在于增強(qiáng)各級管理人員、各單位及全體職工安全工作責(zé)任心,強(qiáng)化各中、基層管理人員安全管理意識,做到層層有壓力、人人有指標(biāo),為新一年安全目標(biāo)的實現(xiàn)提供保障。安全責(zé)任狀的簽訂,對進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)自主管理,確保安全生產(chǎn)有著重要的意義,為圓滿實現(xiàn)公司2021年的安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。(師淑靜)
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01-26評論 | 凝聚在黨旗下 奮進(jìn)在征程中——寫在陜煤集團(tuán)黨代會召開之際
在集團(tuán)上下全面貫徹黨的十九屆五中全會精神,認(rèn)真落實習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神,開啟“十四五”發(fā)展新征程的關(guān)鍵時期,12萬陜煤人迎來了集團(tuán)公司黨代會的勝利召開。肩負(fù)神圣使命,忠實履行職責(zé),全體黨代表圍繞“肩負(fù)使命勇?lián)?dāng)、黨建引領(lǐng)爭一流,為實現(xiàn)新時代陜煤高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗”的大會主題,議大事、謀發(fā)展,總結(jié)過去、展望未來。經(jīng)過反復(fù)醞釀、充分討論、莊重議定,把全體黨員的意愿與期盼變成共同的奮斗目標(biāo)和行動綱領(lǐng),對于團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體黨員干部職工站在新的歷史起點(diǎn)上,齊心協(xié)力建設(shè)世界一流企業(yè)具有重要而深遠(yuǎn)的意義。憶往昔,崢嶸歲月。時間的指針撥回到五年前,面對波譎云詭的外部市場環(huán)境,陜煤的發(fā)展曾經(jīng)受著前所未有的挑戰(zhàn)。河出潼關(guān),因有太華抵抗,而水力益增其奔猛。風(fēng)回三峽,因有巫山為隔,而風(fēng)力益增其怒號。五年里,集團(tuán)黨委按照中央對國有企業(yè)黨組織的定位,心懷“國之大者”,扭住“企之要務(wù)”,堅持抓大事、謀大局,抓關(guān)鍵、促發(fā)展,做到了縱覽全局、協(xié)調(diào)各方、推動工作、實現(xiàn)目標(biāo)。用辛勤和汗水扛起了“陜煤擔(dān)當(dāng)”,展現(xiàn)了“陜煤力量”,鑄造了“陜煤品牌”。德國詩人海涅說過:思想走在行動之前,就像閃電走在雷鳴之前一樣。實踐證明,集團(tuán)的發(fā)展不只是企業(yè)規(guī)模、效益的增長,更離不開扎實有力的黨建工作領(lǐng)航。抓黨組織作用,黨的領(lǐng)導(dǎo)堅強(qiáng)有力;抓供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,產(chǎn)業(yè)布局更趨優(yōu)化;抓改革創(chuàng)新,戰(zhàn)略支撐更加有力;抓三大攻堅戰(zhàn),企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn);抓激勵擔(dān)當(dāng),為黨員干部樹立鮮明導(dǎo)向;抓自身建設(shè),黨建基礎(chǔ)更加牢固;抓成果共享,職工幸福感不斷增強(qiáng);抓追趕超越,質(zhì)量規(guī)模和競爭力顯著增長。從“十三五”來看,集團(tuán)總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到了5900多億元,營收規(guī)模連續(xù)突破2000億元和3000億元大關(guān);累計實現(xiàn)營業(yè)收入1.3953萬億元、實現(xiàn)利潤608億元,年均分別增長12.3%、218%;累計上繳稅金936億元,完成重大建設(shè)項目投資1572億元,經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量發(fā)展在省屬企業(yè)中的“頂梁柱”作用更加凸顯,經(jīng)濟(jì)效益增長“壓艙石”分量更重。去問開化的大地,去問解凍的河流?;赝麃頃r路,以黨建領(lǐng)航驅(qū)動的這艘中國西部能源航母,黨組織能力的提升與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展能力的提升始終同構(gòu)。黨的建設(shè)已然融入集團(tuán)的血脈肌體,成為企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”。如月之恒,如日之升。當(dāng)歷史翻開了新的一頁,打造引領(lǐng)能源材料行業(yè)發(fā)展、在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有話語權(quán)和影響力的世界一流企業(yè),使命光榮、責(zé)任重大。作為陜西國有企業(yè)的領(lǐng)跑者,集團(tuán)要緊扣習(xí)近平總書記來陜考察提出的“不斷發(fā)展新模式、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新產(chǎn)品,創(chuàng)造新的更大業(yè)績,邁上新的臺階”要求,通過積極打造黨的領(lǐng)導(dǎo)堅強(qiáng)有力、體制機(jī)制高效靈活、新型產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展、內(nèi)外協(xié)同輻射國際、產(chǎn)品性能國內(nèi)領(lǐng)先、黨建工作體系完備有力的一流企業(yè),推動黨建領(lǐng)航陜煤高質(zhì)量發(fā)展新征程。繼承前人的事業(yè),進(jìn)行今天的奮斗,開辟明天的道路。到“十四五”末,陜煤集團(tuán)的黨建工作高質(zhì)量發(fā)展體系將全面形成,黨建躋身全國國企一流水平,持續(xù)打造國有企業(yè)先進(jìn)基層黨組織。引領(lǐng)企業(yè)在2022年全面完成國有資本投資公司改革,到2025年建成全省國有資本投資公司標(biāo)桿企業(yè),實現(xiàn)“16555”高質(zhì)量目標(biāo)。到2035年,經(jīng)濟(jì)規(guī)??缟稀叭f億級”,世界500強(qiáng)排名位次邁上“1字頭”,實現(xiàn)集團(tuán)遠(yuǎn)景目標(biāo),躋身世界一流企業(yè)行列。從中,我們聽到了企業(yè)黨組織發(fā)出的時代之音,看到了一個企業(yè)的奮進(jìn)之姿,感受到了全體職工的殷切期盼。更偉大的成功還在孕育,更艱巨的任務(wù)還在前方