日月開新元，發(fā)展啟新篇。1月8日，我們以書面形式這種別開生面的方式，迎來了重裝集團(tuán)二屆四次職代會暨2021年工作會的勝利召開。站在新起點(diǎn)，開啟新征程，凝心聚力育先機(jī)、整裝蓄能再出發(fā)，成為2021年工作會雄壯激昂的主旋律?；仡櫦韧?，歷史長卷波瀾壯闊。重裝集團(tuán)改革發(fā)展的巨輪正在破浪前行，每一段航程都有著精彩的故事?！笆濉币詠恚鎸χ翁潉?chuàng)效、防疫復(fù)產(chǎn)、創(chuàng)新改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展等大戰(zhàn)大考，重裝人上下同心、奮勇爭先，直面矛盾不回避、困難面前不退縮，辦成了一批引領(lǐng)行業(yè)的大事要事，攻克了一批制約發(fā)展的痛點(diǎn)難點(diǎn)，取得了矚目的發(fā)展成就。放眼前路，砥礪奮進(jìn)開啟征程?！笆奈濉睍r期是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個五年。2021年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一年。從2021年工作報告中，我們讀出了新時代的發(fā)展自信，感受到跳動不止的奮斗脈搏。站在2021年新的歷史交匯點(diǎn)上，工作會擘畫出了重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖，向全體干部職工發(fā)出“奮力實(shí)現(xiàn)將采煤機(jī)打造成具有國際競爭力的中國煤機(jī)‘國之重器’，基本建成國內(nèi)一流、具有國際競爭力的創(chuàng)新型能源裝備企業(yè)”的動員令。我們要切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到重裝集團(tuán)2021年工作會的部署要求上來，堅持“創(chuàng)新、改革、轉(zhuǎn)型、提升”發(fā)展主題主線，勇?lián)率姑?、激揚(yáng)新奮進(jìn)、奪取新勝利。凝心聚力啟新程，奮勇爭先譜新篇。重裝集團(tuán)正處于機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵時期，正處于發(fā)展能量全面釋放的關(guān)鍵時期，正處于創(chuàng)新發(fā)展、跨越式高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期。我們要緊緊把握李德鎖董事長所強(qiáng)調(diào)的“五種關(guān)系”，即長遠(yuǎn)與當(dāng)下的關(guān)系、科技與發(fā)展的關(guān)系、改革和創(chuàng)新的關(guān)系、戰(zhàn)略和策略的關(guān)系、能力和使命的關(guān)系，肩負(fù)起職責(zé)和使命，攻堅克難、勇往直前，為重裝集團(tuán)“63141”發(fā)展目標(biāo)奠定良好開局，爭做不辱使命、不負(fù)眾望的時代“答卷人”。前進(jìn)的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，壯闊的征程就在腳下。奮進(jìn)賦予了2021年更特殊的意義，蘊(yùn)含著新機(jī)遇、新希望。作為奮進(jìn)者，我們要積極投身企業(yè)改革創(chuàng)新大潮，心懷夢想、腳踏實(shí)地，以滾石上山的精神、跋山涉水的韌勁，激發(fā)斗志提振士氣，推動重裝集團(tuán)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展乘風(fēng)破浪?。ㄖ匮b宣）

“十三五”這五年，對西安重裝集團(tuán)而言，是櫛風(fēng)沐雨、砥礪前行的五年，是深耕細(xì)作、厚積薄發(fā)的五年，更是勇往無前、追趕超越的五年。5年來，重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子高屋建瓴，謀篇布局，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，步入高質(zhì)量發(fā)展的快車道；5年來，干事創(chuàng)業(yè)者勇?lián)姑⑴G斬棘，奮戰(zhàn)在企業(yè)改革發(fā)展的最前線；5年來，勤勞智慧的重裝人，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，將萬般努力化作企業(yè)前進(jìn)動力，以無數(shù)血汗凝結(jié)發(fā)展累累碩果。在收官“十三五”、奮進(jìn)“十四五”的特殊時間節(jié)點(diǎn)，重裝集團(tuán)圍繞“創(chuàng)新、調(diào)整、夯基、提升”的主線，推出“十三五”發(fā)展成就系列報道，全景式展示“十三五”時期重裝集團(tuán)改革發(fā)展取得的輝煌成就，期待“十四五”更加信心滿懷地?fù)P帆起航——創(chuàng)新，成就了欣欣向榮的重裝集團(tuán)2015年10月29日，習(xí)近平總書記在黨的十八屆五中全會第二次全體會議上的講話提出了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念?！白?chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。”2016年1月18日，在重裝集團(tuán)2016年工作會暨一屆五次職代會上，公司董事長李德鎖的工作報告，把“創(chuàng)新、調(diào)整、夯基、提升”確定為重裝集團(tuán)“十三五”的發(fā)展主線，既順應(yīng)了時代要求，又貼合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，更使得“創(chuàng)新”成為貫穿于重裝集團(tuán)“十三五”發(fā)展的軸心。5年來，重裝集團(tuán)堅持產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)引領(lǐng)相結(jié)合，堅持產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)相結(jié)合，堅持產(chǎn)品研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化相結(jié)合，在產(chǎn)品研發(fā)引進(jìn)、消化、吸收中再創(chuàng)新，全面提升創(chuàng)新能力，共獲得授權(quán)專利133件，其中發(fā)明專利20件。從院士工作站的落戶，到國家級煤礦裝備綠色設(shè)計平臺的建立；從首次完全自主研發(fā)制造的煤礦綜采成套設(shè)備的實(shí)施，到首套智能化綜放成套裝備項(xiàng)目的成功落地；從世界首臺8.8米超大采高智能化采煤機(jī)出廠發(fā)布，到自主研發(fā)首套智能快速掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)成功推出……每一次“高光時刻”，都是公司堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的最好見證。尤其是8.8米超大采高智能采煤機(jī)的成功研發(fā)，標(biāo)志著我國已經(jīng)具備研發(fā)制造超大采高、高可靠性智能采煤機(jī)的能力，成果整體達(dá)到國際領(lǐng)先水平。2020年12月，以8.8米超大采高智能化采煤機(jī)為關(guān)鍵核心裝備的示范項(xiàng)目榮獲我國工業(yè)領(lǐng)域最高獎項(xiàng)第六屆中國工業(yè)大獎，是煤炭行業(yè)唯一一個獲獎項(xiàng)目。5年來，重裝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)新的思維推動工作，在思想觀念、管理體制、運(yùn)行機(jī)制和工作方式上進(jìn)行創(chuàng)造性實(shí)踐，涌現(xiàn)出一批具有創(chuàng)新性、示范性、實(shí)效性的管理創(chuàng)新成果，有效推動了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。這五年，重裝集團(tuán)連年組織開展“產(chǎn)品質(zhì)量提升永遠(yuǎn)在路上”思想認(rèn)識大討論、“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃討論、“集團(tuán)公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)，重裝集團(tuán)怎么干”大討論等主題活動，解放思想、創(chuàng)新觀念；啟動了“弘揚(yáng)工匠精神，永攀質(zhì)量高峰”三年系統(tǒng)工程，有效保障了產(chǎn)品品質(zhì)的持續(xù)提升；建立了中層管理人員鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，實(shí)施了“80后”后備人才計劃，為干部人才隊(duì)伍建設(shè)注入了活力；堅持推進(jìn)制度創(chuàng)新，修訂各類制度辦法141項(xiàng)，廢止27項(xiàng)，為重裝集團(tuán)改革發(fā)展提供了全方位的制度保障；有效完成了西重礦電公司混合所有制改革，積極推行市場化職業(yè)經(jīng)理人選聘工作，為企業(yè)發(fā)展注入了新活力。積極應(yīng)對新冠疫情的影響，開展了為期4個月的“抗疫情、補(bǔ)欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)，既打贏了疫情防控阻擊戰(zhàn)，也打贏了補(bǔ)欠量、穩(wěn)增長的大會戰(zhàn)，確保了全年任務(wù)目標(biāo)順利完成……回望梳理5年來重裝集團(tuán)發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不管是小目標(biāo)還是大戰(zhàn)略，不管是生產(chǎn)經(jīng)營還是黨的建設(shè)，亦不管是企業(yè)管理還是科技創(chuàng)新，重裝集團(tuán)都緊緊圍繞“創(chuàng)新”這一發(fā)展主旋律，不斷創(chuàng)造和刷新歷史，成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。（重裝宣）

為升級裝配工藝裝備，強(qiáng)化裝配過程管控，全面提升采煤機(jī)裝配工藝水平和整機(jī)裝配質(zhì)量，公司召開采煤機(jī)裝配工藝提升專題會議。公司黨委書記、董事長楊會武強(qiáng)調(diào)，為建設(shè)世界一流高端煤機(jī)裝備制造基地，將采煤機(jī)打造成世界領(lǐng)先水平，采煤機(jī)裝配質(zhì)量的提升尤為重要。公司制定下發(fā)了《關(guān)于大力開展采煤機(jī)裝配工藝提升行動的通知》《采煤機(jī)裝配工藝提升實(shí)施方案》，以保障采煤機(jī)裝配工藝提升專項(xiàng)行動的順利開展，確保裝配質(zhì)量提升工作扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效。近日，公司開展采煤機(jī)裝配工藝提升專項(xiàng)活動技術(shù)研討會暨部署動員會。工藝研究所牽頭組織總裝、電氣、再制造、設(shè)計、質(zhì)量等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)項(xiàng)目人員參加。會上，討論確定了《采煤機(jī)裝配工藝提升實(shí)施方案》的具體實(shí)施細(xì)節(jié)。該方案采取分項(xiàng)目組專人負(fù)責(zé)的辦法，從典型機(jī)組入手，以點(diǎn)帶面，就對標(biāo)學(xué)習(xí)、機(jī)械裝配工藝提升、電氣裝配工藝提升、工裝器具提升、定量裝配、線纜管路規(guī)范、外觀質(zhì)量提升、質(zhì)量檢驗(yàn)提升、學(xué)習(xí)培訓(xùn)九個方面組織開展全方位系統(tǒng)性提升。（張宏帥）

1月8日，陜煤技術(shù)研究院與西咸新區(qū)涇河新城正式簽訂了《陜西煤業(yè)化工技術(shù)研究院涇河新城新能源產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目合作協(xié)議》，標(biāo)志著陜煤技術(shù)研究院在新能源領(lǐng)域的科技成果產(chǎn)業(yè)化上又邁出了一大步。西安市委常委、西咸新區(qū)管委會主任康軍，西咸新區(qū)黨工委委員、涇河新城黨委書記、管委會主任張宏偉，陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾，陜煤集團(tuán)黨委委員、董事、技術(shù)研究院院長閔小建，陜煤集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師、企業(yè)管理部總經(jīng)理杜平，技術(shù)研究院黨委書記沈蘭禹出席了簽約儀式。據(jù)悉，此次簽約項(xiàng)目以高鎳三元前驅(qū)體及其正極材料、磷酸鋰前驅(qū)體及其正極材料、負(fù)極材料為技術(shù)載體，總投資25.6億元，將建設(shè)年產(chǎn)量萬噸級的正、負(fù)極材料生產(chǎn)線，以及配套公鋪設(shè)施。項(xiàng)目計劃于2022年前完成建設(shè)并投產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值超過31億元，年上繳各項(xiàng)稅收超過1億元。此次合作既是雙方深化合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、攜手共贏新的成果，也是技術(shù)研究院圍繞“技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營”業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在新能源方向培育關(guān)鍵核心競爭力的重要布局，對技術(shù)研究院形成以創(chuàng)新為引領(lǐng)的戰(zhàn)略勢差，構(gòu)建一流綜合性能源化工科技企業(yè)具有重要意義。簽約前，楊照乾與康軍進(jìn)行了會面。楊照乾介紹了陜煤集團(tuán)的基本情況，并對西咸新區(qū)給予陜煤的支持幫助表示感謝?？弟娊榻B了西咸新區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，表示將繼續(xù)歡迎陜煤集團(tuán)來到新區(qū)發(fā)展。簽約儀式上，杜平代表陜煤集團(tuán)致辭。他表示，陜煤集團(tuán)將充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科研技術(shù)等方面的優(yōu)勢，把項(xiàng)目建設(shè)好，把基地運(yùn)營好，與各方一同努力，為涇河新城今后發(fā)展建設(shè)取得更多創(chuàng)新成果，為西咸新區(qū)及陜西省高質(zhì)量發(fā)展積極貢獻(xiàn)“陜煤力量”。張宏偉在致辭中表示，涇河新城將以本次簽約為契機(jī)，用最大的決心和熱情，全力以赴為項(xiàng)目提供最優(yōu)質(zhì)、最高效的服務(wù)，推動項(xiàng)目早日落地開工，如期投產(chǎn)達(dá)效，力爭把項(xiàng)目打造成為涇河新城又一張創(chuàng)新型、高質(zhì)量“名片”。（楊帆）

1月7日，陜煤集團(tuán)與府谷縣人民政府戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式在府谷新區(qū)舉行。陜煤集團(tuán)黨委副書記張海泉，集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃委主任宋世杰，電力事業(yè)部副總經(jīng)理、長安電力公司總經(jīng)理馮平安，府谷能源公司黨委書記、執(zhí)行董事喬建華，府谷縣委書記李新功，縣長田小寧，縣政協(xié)主席楊艾霞，縣委常委、常務(wù)副縣長武靜等府谷縣領(lǐng)導(dǎo)出席簽約儀式。簽約儀式由田小寧主持。宋世杰與武靜分別代表企地雙方簽約。張海泉在儀式上介紹了陜煤集團(tuán)基本情況和在府谷縣投資發(fā)展情況。張海泉指出，作為陜煤集團(tuán)布局陜北能源化工基地、從事電力生產(chǎn)和電力投資管理專業(yè)化企業(yè)，集團(tuán)先期在府谷縣投資興業(yè)的府谷能源公司已累計完成投資180億元，實(shí)現(xiàn)利稅57億元，為府谷縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)?！笆奈濉逼陂g，陜煤集團(tuán)將結(jié)合陜北電力外送通道，在府谷規(guī)劃建設(shè)沙梁川2臺66萬千瓦、涌鑫2臺100萬千瓦煤電一體化項(xiàng)目，配套建設(shè)新能源項(xiàng)目并將進(jìn)一步加大新能源產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度，擬在府谷縣域內(nèi)規(guī)劃新建500萬千瓦新能源項(xiàng)目，到“十四五”末，建成具有“風(fēng)、光、火、儲”多能融合一體化新能源產(chǎn)業(yè)示范基地，有力促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。李新功在講話中指出，府谷縣是西氣東輸、西電東輸?shù)闹匾獦蝾^堡，擁有豐富的煤炭資源儲備，是陜北煤電發(fā)展高地，“十四五”期間，府谷縣將大力發(fā)展雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)，積極促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展融合，縣委縣政府將積極支持、密切配合陜煤集團(tuán)投資項(xiàng)目落地，希望以這次戰(zhàn)略合作協(xié)議簽訂為契機(jī)，陜煤集團(tuán)與府谷縣政府進(jìn)一步加強(qiáng)交流合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。據(jù)悉，本次戰(zhàn)略合作協(xié)議約定，陜煤集團(tuán)在府谷縣規(guī)劃建設(shè)太陽能發(fā)電、風(fēng)電、新能源儲能及輸配電項(xiàng)目等“碳中和”示范研究以及相關(guān)新能源配套產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃建設(shè)4000MW復(fù)合型光伏項(xiàng)目、1000MW風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、250MW化學(xué)儲能項(xiàng)目、110kV變電站、330kV變電站以及配套輸電線路，合作投資建設(shè)府谷縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)增量配網(wǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目，打造一個“風(fēng)光火儲”多能融合新能源產(chǎn)業(yè)示范基地。陜煤集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃委、企業(yè)管理部及府谷縣政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加了簽約儀式。（付增戰(zhàn)）

在勝利收官“十三五”、開啟“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新征程的重要?dú)v史時刻，因疫情防控需要，重裝集團(tuán)二屆四次職代會暨2021年工作會以“書面形式”這種別開生面的方式舉行。2021年1月8日，重裝集團(tuán)文件形式下發(fā)了二屆四次職代會暨2021年工作會系列材料。其中包含重裝集團(tuán)董事長李德鎖在職代會暨工作會上的講話和題為《凝心聚力育先機(jī)，整裝蓄能再出發(fā)，奮力譜寫重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告。會議全面回顧過去五年企業(yè)發(fā)展的大事、要事和成績、亮點(diǎn)，總結(jié)發(fā)展過程中遇到的短板、弱項(xiàng)和痛點(diǎn)、難點(diǎn)，謀劃未來五年企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、思路和關(guān)鍵點(diǎn)、聚焦點(diǎn)。鼓舞激勵全體重裝人只爭朝夕、奮勇向前，在奮進(jìn)“十四五”的新征程中勇于擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，奮力譜寫重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。李德鎖在講話中從“經(jīng)營業(yè)績持續(xù)攀升、科技創(chuàng)新成果豐碩、產(chǎn)品品質(zhì)顯著提升、企業(yè)改革卓有成效、人才建設(shè)厚植優(yōu)勢、黨建工作強(qiáng)基固本”等六個層面，回顧總結(jié)了重裝集團(tuán)“十三五”的發(fā)展歷程?！笆濉睍r期，重裝集團(tuán)按照黨的十九大高質(zhì)量發(fā)展要求和陜煤集團(tuán)總體部署，堅持以“創(chuàng)新、調(diào)整、夯基、提升”為主線，提前完成“53160”目標(biāo)，開啟了向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品由低端向中高端、管理由粗放向精細(xì)、技術(shù)由跟隨向創(chuàng)新、生產(chǎn)由修造向?qū)I(yè)制造的“四個轉(zhuǎn)變”，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、成績斐然。營業(yè)收入從期初到期末增加21.7億元，增幅261.5%。利潤總額從期初到期末增盈2.32億元。人均工資增加3.72萬元，增幅73.8%。高質(zhì)量地完成了“十三五”時期企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。面對新時代的新形勢、新變化，李德鎖在回顧總結(jié)的基礎(chǔ)上，從國際國內(nèi)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展以及陜煤集團(tuán)智慧礦山建設(shè)的大趨向，分析判斷重裝集團(tuán)的發(fā)展定位、發(fā)展機(jī)遇和面臨的挑戰(zhàn)，號召重裝上下要進(jìn)一步解放思想，以自我革新、勇立潮頭的精神，在這些大的浪潮、大的要求、大的使命中，找準(zhǔn)定位和著力點(diǎn)，鍛長板，強(qiáng)弱項(xiàng)，整裝蓄能再出發(fā)。把握未來五年行業(yè)發(fā)展大勢，立足重裝集團(tuán)及各企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，經(jīng)過科學(xué)審慎的分析研究，確定了重裝集團(tuán)“十四五”“63141”發(fā)展目標(biāo)——到“十四五”末，營業(yè)收入達(dá)到60億元以上，利潤3億元以上，職工人均實(shí)際收入10萬元以上，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基本達(dá)到“四化”，即技術(shù)引領(lǐng)化、產(chǎn)品品牌化、管理信息化、市場全球化，將采煤機(jī)打造成具有國際競爭優(yōu)勢的中國煤機(jī)“國之重器”，基本建成國內(nèi)一流、具有國際競爭力的創(chuàng)新型能源裝備企業(yè)。李德鎖指出，一個好的戰(zhàn)略規(guī)劃，是一個企業(yè)的發(fā)展方向，是一面旗幟，對企業(yè)職工具有引領(lǐng)、號召和激勵作用，可以凝心聚力，讓大家共同為之奮斗。他希望各企業(yè)按照重裝集團(tuán)“63141”發(fā)展目標(biāo)指明的方向，以更加統(tǒng)一的步調(diào)、更加昂揚(yáng)的斗志，把集聚的“勢能”變成“發(fā)展動能”，把全體重裝人付出的“努力”變?yōu)椤捌髽I(yè)實(shí)力”。針對如何為“十四五”發(fā)展開好局、起好步，李德鎖強(qiáng)調(diào)，要把握好“五種關(guān)系”。一是把握長遠(yuǎn)與當(dāng)下的關(guān)系，增強(qiáng)追趕智能化發(fā)展潮流、引領(lǐng)智能化發(fā)展的緊迫感和應(yīng)對行業(yè)大挑戰(zhàn)、抓住發(fā)展大機(jī)遇、勇立潮頭的使命感。二是要把握科技與發(fā)展的關(guān)系，培育異質(zhì)性資源，在科技創(chuàng)新上發(fā)力，要圍繞中心搞創(chuàng)新，蓄能起勢謀發(fā)展。三是要把握改革和創(chuàng)新的關(guān)系，持續(xù)發(fā)力企業(yè)改革，構(gòu)建數(shù)字管理體系。要通過信息化建設(shè)，提升采供管理水平、生產(chǎn)組織管理水平、內(nèi)部財務(wù)管理水平和質(zhì)量管理水平，提升風(fēng)險防控能力。四是要把握戰(zhàn)略和策略的關(guān)系，采用多種策略，創(chuàng)造綜合環(huán)境，匯聚人才。打造一支高層次專業(yè)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬、技術(shù)高超的高層次技能操作團(tuán)隊(duì)，培育一支具備現(xiàn)代先進(jìn)營銷服務(wù)理念的高素質(zhì)營銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)。激發(fā)新活力，勇毅篤行謀發(fā)展。五是把握能力和使命的關(guān)系，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照習(xí)近平總書記的要求，切實(shí)提升“七種能力”，增強(qiáng)推動各項(xiàng)工作的本領(lǐng)，不折不扣抓好貫徹落實(shí)，肩負(fù)起職責(zé)和使命，帶領(lǐng)干部職工攻堅克難、勇往直前，為重裝集團(tuán)“63141”發(fā)展目標(biāo)奠定良好開局。在今年重裝集團(tuán)的工作報告中，重點(diǎn)對2020年的工作進(jìn)行了總結(jié)，對2021年的工作進(jìn)行了安排部署。報告指出，2020年是重裝集團(tuán)加速發(fā)展的一年。一年來，重裝集團(tuán)以市場需求為導(dǎo)向，以科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為驅(qū)動，以開展“追趕超越”為抓手，努力抗擊疫情，深化對外戰(zhàn)略合作，推進(jìn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)運(yùn)行，取得了歷史最好的工作業(yè)績，全面實(shí)現(xiàn)了年初確定的工作目標(biāo)，勝利收官“十三五”。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入30億元，比上年增加5.03億元，增幅20.15%；實(shí)現(xiàn)利潤2200萬元，超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)。2020年，重裝集團(tuán)緊緊圍繞集團(tuán)公司煤礦“四化”建設(shè)和智能化升級，團(tuán)結(jié)一心、主動作為，在多個方面取得了較為突出的成績：一是科技創(chuàng)新不斷取得突破；二是為陜煤集團(tuán)煤礦“四化”建設(shè)勇?lián)姑?；三是疫情防控得力，穩(wěn)增長成效顯著；四是產(chǎn)品質(zhì)量提升明顯，品牌創(chuàng)建成效顯著；五是企業(yè)改革成果顯著；六是“降本增效”見成效。七是三項(xiàng)制度改革取得新突破；八是安全環(huán)保工作整體穩(wěn)定。九是科學(xué)謀劃重裝集團(tuán)“十四五”規(guī)劃；十是黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。報告從“國際國內(nèi)形勢、煤炭行業(yè)發(fā)展、陜煤集團(tuán)發(fā)展和要求、公司自身發(fā)展以及存在的不足”等方面分析了重裝集團(tuán)面臨的形勢和任務(wù)，并提出了具體應(yīng)對措施。報告明確了重裝集團(tuán)2021年工作的指導(dǎo)思想是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大及歷次全會精神，緊扣煤礦智能化發(fā)展，以“創(chuàng)新、改革、轉(zhuǎn)型、提升”為主線，圍繞“技術(shù)引領(lǐng)化、產(chǎn)品品牌化、管理信息化、市場全球化”目標(biāo)，在重點(diǎn)關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新中打造技術(shù)引領(lǐng)新優(yōu)勢，形成新的主導(dǎo)產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展；在鍛長板樹品牌中啟動新一輪技術(shù)升級和品質(zhì)提升工程，打造品牌領(lǐng)軍新優(yōu)勢；在市場營銷中加快推進(jìn)進(jìn)口替代工作和重點(diǎn)示范項(xiàng)目的落地與推廣，培育和拓展增長極；在推進(jìn)數(shù)字化、信息化升級中構(gòu)建新模式，提升管理水平；在加強(qiáng)黨的建設(shè)、深化企業(yè)改革、強(qiáng)化人才戰(zhàn)略、創(chuàng)新管理體制機(jī)制中提升企業(yè)治理能力，為重裝集團(tuán)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。報告同時明確了全年的總體目標(biāo)是：營業(yè)收入34億元；利潤總額6800萬元；確保完成2021年重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目；杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故、一般及以上突發(fā)環(huán)境事件和重大涉險責(zé)任事故；穩(wěn)定無群體上訪事件；職工收入隨經(jīng)濟(jì)效益和勞動效率平穩(wěn)增長。報告從八大方面對2021年工作進(jìn)行了安排部署。一是全力打造企業(yè)發(fā)展新動能；二是加速凝聚品牌優(yōu)勢；三是加快信息化建設(shè)步伐；四是持續(xù)發(fā)力企業(yè)改革；五是有效提高運(yùn)營質(zhì)量；六是持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革；七是加強(qiáng)安全環(huán)保工作；八是加強(qiáng)企業(yè)黨建、群團(tuán)和穩(wěn)定工作。會議還下發(fā)了包括《關(guān)于二屆三次職代會提案落實(shí)情況及二屆四次職代會提案征集情況的報告》《關(guān)于2020年勞動用工、工資及社保工作的報告》《關(guān)于2020年財務(wù)決算及2021年財務(wù)預(yù)算報告》《2021年安全環(huán)保工作報告》等資料，要求所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門組織好學(xué)習(xí)和討論。（薛惠 武宇新）

數(shù)字最有說服力。剛剛過去的2020年，有很多關(guān)鍵性數(shù)字讓人難以忘懷。如果從西煤機(jī)高質(zhì)量發(fā)展的角度去看，三組數(shù)據(jù)最有代表性。第一組：經(jīng)營效果數(shù)據(jù)顯示，西煤機(jī)公司營業(yè)收入同比增長23.51%；利潤總額同比增長148 %，多項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)西煤機(jī)歷史最高水平，繼續(xù)保持強(qiáng)勁發(fā)展勢頭。作為西安涇渭工業(yè)園第一批復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)，西煤機(jī)公司全面響應(yīng)上級安排部署，黨政同頻、上下聯(lián)動、全員參與，以嚴(yán)格做好疫情防控為核心，科學(xué)有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，深入開展“抗疫情、補(bǔ)欠量、穩(wěn)增長”大會戰(zhàn)，開足馬力搶時間趕進(jìn)度，確保國內(nèi)、外訂單和重點(diǎn)項(xiàng)目按期交付，為全國疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了西煤機(jī)力量。打造高品質(zhì)的產(chǎn)品是西煤機(jī)一以貫之的理念，西煤機(jī)公司加大“頂層設(shè)計”力度，啟動質(zhì)量體系升級行動，重塑西煤機(jī)質(zhì)量體系、提升相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等，利用機(jī)制倒逼質(zhì)量水平提升。同時，全面構(gòu)建西煤機(jī)特色質(zhì)量文化，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，是員工的飯碗”質(zhì)量理念，在一線員工中根植加工產(chǎn)品“不能返修，更不能報廢”質(zhì)量意識，三包費(fèi)用較上年下降43.17%。第二組：創(chuàng)新成果2020年，西煤機(jī)公司科技項(xiàng)目獲得省部級獎項(xiàng)五項(xiàng)，獲授權(quán)專利38件（發(fā)明1件，實(shí)用新型37件），公司“五小”創(chuàng)新成果獲省部級一、二等獎共五項(xiàng)。西煤機(jī)公司堅持科技強(qiáng)企戰(zhàn)略，積極開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和核心技術(shù)研究，加大科技成果轉(zhuǎn)化，提高集成創(chuàng)新和自主創(chuàng)新能力。參與完成的“西部特厚硬煤層超大采高智能化綜放開采成套技術(shù)與裝備”獲“中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎”特等獎。MG1000/2550-GWD交流電牽引采煤機(jī)榮獲“中國煤炭工業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品”、組織起草的《煤礦掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)通過專家組審查、8.8米超大采高智能化采煤機(jī)獲國家工信部首臺套重大技術(shù)裝備項(xiàng)目認(rèn)定。“高性能8.8米超大采高智能化采煤機(jī)關(guān)鍵技術(shù)研究與開發(fā)”項(xiàng)目通過國家鑒定，成果整體達(dá)到國際領(lǐng)先水平。西煤機(jī)公司以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向，建立了產(chǎn)學(xué)研用深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，引領(lǐng)關(guān)鍵技術(shù)升級。為了解決煤礦采掘接續(xù)平衡問題，西煤機(jī)公司合作研發(fā)了現(xiàn)為國內(nèi)智能化水平最高的智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)，現(xiàn)已投入使用。智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)的研制與應(yīng)用，將有效破解復(fù)雜地質(zhì)條件下大斷面巷道掘進(jìn)難題和井下采掘失衡導(dǎo)致生產(chǎn)接續(xù)緊張的難題。第三組：市場開拓和新產(chǎn)品開發(fā)在新冠肺炎疫情和煤機(jī)行業(yè)需求減少的情況下，西煤機(jī)公司堅持市場開拓工作“集團(tuán)化”策略，在技術(shù)交流引領(lǐng)下開展市場營銷工作，根據(jù)公司強(qiáng)化市場開發(fā)、細(xì)化營銷管理、加強(qiáng)風(fēng)險防控、塑造服務(wù)品牌的要求，努力推進(jìn)高質(zhì)量市場營銷新局面。營銷工作搶抓“后疫情時代”先機(jī)，在鞏固傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上，加大高端市場、掘進(jìn)市場和國際市場的開發(fā)，主機(jī)訂貨比去年同期提高13%，配件訂貨同比提高24.7%。按照“智能引領(lǐng)，采掘雙軌并行”的發(fā)展思路，西煤機(jī)公司多款智能采掘裝備有序亮相，新研制的MG2×200/890－AWD大功率薄煤層智能化采煤機(jī)、MG500-FD薄煤層成套裝備中MG500-FD鏈牽引采煤機(jī)已完成井下工作面聯(lián)調(diào)。針對不同的井下巷道地質(zhì)情況，開發(fā)了適應(yīng)于煤巷、半煤巖及全巖巷道的縱軸式EBZ160M、EBZ200M、EBZ260M系列兩臂兩鉆及兩臂四鉆掘錨機(jī)；橫軸式全斷面EJM300/2-2掘錨一體機(jī)完成圖紙設(shè)計，正在組織生產(chǎn)。產(chǎn)品性能和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步提升，為企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。（息惠麗）

為進(jìn)一步加強(qiáng)歲末年初及元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故，陜煤集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神和要求，精心謀劃，超前部署，從講政治、保穩(wěn)定的高度出發(fā)，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險防控措施，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大排查，深化落實(shí)安全專項(xiàng)整治三年行動等工作，多措并舉密織安全網(wǎng)，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立完善從主要負(fù)責(zé)人到一線崗位員工的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成職責(zé)邊界清晰、管理流程規(guī)范、上下有效銜接、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)具體的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。全面落實(shí)安全生產(chǎn)承諾制度，逐級逐層簽訂安全生產(chǎn)承諾書，切實(shí)履行企業(yè)安全主體責(zé)任。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任清單、履職臺賬，充分發(fā)揮“一把手”的關(guān)鍵作用，推動企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)“五先”要求，定期開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任巡查，將安全生產(chǎn)履職情況納入主要領(lǐng)導(dǎo)年度述職內(nèi)容。切實(shí)抓好崗位履職，開展安全責(zé)任“一口清”活動，強(qiáng)化崗位履職督查檢查，將崗位安全履職考核全員績效考核，推動安全生產(chǎn)責(zé)任壓茬落實(shí)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)科技支撐。全力推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與安全生產(chǎn)深度融合，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的感知、監(jiān)測、預(yù)警、處置和評估能力，提高本質(zhì)安全水平。加快“機(jī)械化減人、自動化換人、智能化無人”建設(shè)，最大程度減少高危崗位現(xiàn)場作業(yè)人數(shù)。在災(zāi)害嚴(yán)重礦井，優(yōu)先開展智能化采掘和機(jī)器人替代?；ど婕啊皟芍攸c(diǎn)一重大”的生產(chǎn)裝置、儲存設(shè)施的可燃?xì)怏w和有毒氣體泄漏檢測報警裝置、緊急切斷裝置、自動化控制系統(tǒng)裝備率和使用率達(dá)到100%。嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險防控措施。結(jié)合歲末年初、元旦春節(jié)的安全風(fēng)險特點(diǎn)，緊盯重大風(fēng)險防控，加大隱患排查治理力度，及時消除盲區(qū)、堵塞漏洞。要求煤礦企業(yè)要深刻汲取近期各地發(fā)生的重大事故教訓(xùn)，緊盯水、火、瓦斯、沖擊地壓、煤塵等重大災(zāi)害防治，嚴(yán)防死守安全生產(chǎn)紅線。要求化工企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)防凍、防凝、防滑、防火、防爆、防泄漏、防靜電等風(fēng)險管控措施；強(qiáng)化重大危險安全措施落實(shí)；加大檢維修作業(yè)，開停車等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理力度。要求建筑施工企業(yè)要嚴(yán)密防范腳手架和起重機(jī)械倒塌、基坑和墻體坍塌、模板構(gòu)件垮落、高出墜落、觸電等風(fēng)險以及防中毒、防火災(zāi)的措施安全。要求鋼鐵企業(yè)重點(diǎn)防范熔融金屬、受限空間作業(yè)、防爆炸、車輛運(yùn)輸、尾礦庫等方面的安全風(fēng)險。要求其他單位要精準(zhǔn)分析研判，加強(qiáng)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位、重點(diǎn)設(shè)備及重大危險源的管控力度，堅決杜絕各類安全生產(chǎn)事故。深化落實(shí)安全專項(xiàng)整治三年行動。要求所屬各單位組織開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動年度工作任務(wù)“回頭看”，全面梳第一階段的工作完成情況，重點(diǎn)查看重點(diǎn)工作任務(wù)是否有漏項(xiàng)、是否推動不力、隱患整改是否到位，制度措施是否完善等問題。對存在的問題，要緊盯不放，滾動研判，拿出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，徹底治理，為三年行動下一階段工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大排查。去年12月以來，陜煤集團(tuán)開展了以“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補(bǔ)短板”為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大排查。排查重點(diǎn)主要是基礎(chǔ)管理重點(diǎn)排查、現(xiàn)場安全重點(diǎn)檢查和冬季安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)大排查不限時間、形式和頻次，緊盯重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要時段，做到全覆蓋，不留死角。據(jù)了解，由陜煤集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)和準(zhǔn)高級管理人員任副組長的21個安全生產(chǎn)大排查檢查組，連日來，分別進(jìn)入各自負(fù)責(zé)的單位開展安全生產(chǎn)大排查工作，各檢查組按照“誰檢查誰負(fù)責(zé)”的原則，下發(fā)檢查意見書，各牽頭部門緊盯問題整改，動態(tài)管理，能整改要立即整改，不能立即整改要明確整改的責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)閉環(huán)管理要求，確保所有問題隱患按要求“清零”。與此同時，陜煤集團(tuán)還把做好電煤保供作為重大政治任務(wù)來抓，專門召開了“強(qiáng)安全、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價”專題會，向集團(tuán)所屬八家礦業(yè)公司及其五對千萬噸主力礦井、鐵路運(yùn)銷部門發(fā)出倡議，號召各礦井合理布局雙節(jié)期間的安全生產(chǎn)，穩(wěn)妥調(diào)整設(shè)備檢修時間，確保重點(diǎn)客戶地區(qū)煤炭正常供給，以實(shí)際行動履行社會責(zé)任，彰顯陜煤擔(dān)當(dāng)。（梅方義 何武宏）

“改革維新，求變圖強(qiáng)?！奈濉陂g，西煤機(jī)將以國家煤礦智能化建設(shè)為契機(jī)，按照‘創(chuàng)新驅(qū)動、智能引領(lǐng)、綜采綜掘雙軌運(yùn)行’的總體發(fā)展思路，打造采煤機(jī)國際領(lǐng)軍品牌，打造國內(nèi)一流掘進(jìn)裝備，全力打造技術(shù)領(lǐng)先化、質(zhì)量品牌化、市場國際化的世界一流煤機(jī)裝備高端制造與服務(wù)基地?！蔽髅簷C(jī)公司黨委書記、董事長楊會武表示。“陜煤集團(tuán)二屆五次職代會暨2021年工作會回顧總結(jié)了集團(tuán)“十三五”改革發(fā)展成就、擘畫了“十四五”發(fā)展宏偉藍(lán)圖，鼓舞人心，振奮精神。作為陜煤集團(tuán)的一員，由衷地感到驕傲和自豪！”職工代表何亞軍表示?！?月7日上午，重裝集團(tuán)召開學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司二屆五次職代會暨2021年工作會精神專題研討會。所屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、職工代表，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加，公司董事長李德鎖作了講話。會議由公司黨委書記向新剛主持。會上，所屬生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人、職工代表圍繞“學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司二屆五次職代會暨2021年工作會精神，重裝集團(tuán)怎么干”這一主題，結(jié)合企業(yè)“十四五”主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行主題研討，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)在破解發(fā)展難題上、體現(xiàn)在推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上。李德鎖在講話中回顧了重裝集團(tuán)“十三五”期間的發(fā)展歷程，他指出公司堅持以“創(chuàng)新、調(diào)整、夯基、提升”為主線，提前完成“53160”目標(biāo)，開啟了向高質(zhì)量邁進(jìn)的“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品由低端向中高端、管理由粗放向精細(xì)、技術(shù)由跟隨向創(chuàng)新、生產(chǎn)由修造向?qū)I(yè)制造的“四個轉(zhuǎn)變”，高質(zhì)量地完成了“十三五”時期企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。李德鎖認(rèn)為，陜煤集團(tuán)煤炭板塊高質(zhì)量發(fā)展方向已轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴八幕苯ㄔO(shè)為載體的智慧礦山建設(shè)，急迫需要新的智能化整體技術(shù)解決方案，對于公司是一個新的戰(zhàn)略機(jī)遇。他希望公司的創(chuàng)新突破速度做到先人一步，抓住這個大機(jī)遇。李德鎖表示，把握未來五年行業(yè)發(fā)展大勢，立足重裝集團(tuán)及各企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，經(jīng)過科學(xué)審慎的研究，確定了重裝集團(tuán)“十四五”63141發(fā)展目標(biāo)：到“十四五”末，營業(yè)收入達(dá)到60億元以上，利潤3億元以上，職工人均實(shí)際收入10萬元以上，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基本達(dá)到“四化”，即技術(shù)引領(lǐng)化、產(chǎn)品品牌化、管理信息化、市場全球化，將采煤機(jī)打造成具有國際競爭優(yōu)勢的中國煤機(jī)“國之重器”，基本建成國內(nèi)一流、具有國際競爭力的創(chuàng)新型能源裝備企業(yè)。就如何做好實(shí)現(xiàn)重裝集團(tuán)“十四五”發(fā)展目標(biāo)，開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程，李德鎖要求，一是提高認(rèn)識，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感、使命感。二是重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目創(chuàng)新突破，打造發(fā)展新動能。三是以改革和創(chuàng)新為驅(qū)動，激發(fā)體制機(jī)制新活力。四是強(qiáng)化人才建設(shè)。五是提升能力，擔(dān)當(dāng)使命，抓好落實(shí)。他強(qiáng)調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要拿出時不我待、勇立潮頭的精神狀態(tài)和工作勁頭，只爭朝夕、真抓實(shí)干，決勝重裝集團(tuán)“3331”創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃，超額完成2021年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)重裝集團(tuán)“十四五”“63141”發(fā)展目標(biāo)良好開局。向新剛從“突出政治引領(lǐng)，加強(qiáng)政治建設(shè)；強(qiáng)化思想引領(lǐng)，服務(wù)中心工作；強(qiáng)化組織建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)動能活力；狠抓作風(fēng)建設(shè)，凈化政治生態(tài)；關(guān)注民生冷暖，凝聚發(fā)展力量”等六個方面回顧了重裝集團(tuán)“十三五”期間黨的建設(shè)工作。他表示，回望來時路，收獲了七個方面彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。一是必須始終堅持把講政治放在首位；二是必須始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)；三是必須始終堅持發(fā)展第一要務(wù)；四是必須始終堅持改革創(chuàng)新；五是必須始終堅持問題導(dǎo)向；六是必須始終堅持以人民為中心；七是必須始終堅持全面從嚴(yán)治黨。邁進(jìn)“十四五”發(fā)展新征程，向新剛提出要著力推進(jìn)黨建“六大工程”：一是政治統(tǒng)領(lǐng)工程；二是思想鑄魂工程；三是組織堡壘工程；四是能力提升工程；五是文化聚力工程；六是廉政防控工程。就學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩會”精神，做好2021年工作，向新剛強(qiáng)調(diào)，要狠抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)化落實(shí)。結(jié)合2021年工作要點(diǎn)，明確各項(xiàng)工作任務(wù)，加快形成實(shí)實(shí)在在的舉措、惠民利好的政策和慮及長遠(yuǎn)的制度，確保各項(xiàng)決策部署和工作安排加速落地落實(shí)，并顯現(xiàn)出實(shí)效；要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)。面對“急難險要”工作，大力弘揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、敢于啃硬骨頭的精神,使隊(duì)伍始終充滿生機(jī)活力,始終保持頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力。要融合發(fā)展、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。努力實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，推動重裝集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作保質(zhì)保量完成，以優(yōu)異成績實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局，向建黨100周年獻(xiàn)禮。會后，大家紛紛表示，要切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到本次會議精神上來，把智慧和力量凝聚到落實(shí)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來，堅決貫徹新發(fā)展理念，拿出貫徹落實(shí)的新招、實(shí)招、硬招，破解制約企業(yè)改革發(fā)展的難題和瓶頸，自覺擔(dān)負(fù)起各自的職責(zé)使命，為重裝集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“63141”發(fā)展目標(biāo)拼搏奮進(jìn)，為集團(tuán)公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)重裝力量。（薛惠 武宇新）

刊登于2021年1月7日群眾新聞近日，中國煤炭工業(yè)協(xié)會與中國煤炭報共同評選出2020年煤炭科技十大新聞，西煤機(jī)公司合作研發(fā)的“我國首套智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)下線”和參與完成的“西部特厚硬煤層超大采高智能化綜放開采成套技術(shù)與裝備項(xiàng)目投用”科技項(xiàng)目成功入選。2020年6月23日，陜煤集團(tuán)西安煤礦機(jī)械有限公司自主研發(fā)的首套智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)下線，成為目前國內(nèi)智能化水平最高的智能掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)。同年9月底，該機(jī)器人系統(tǒng)在陜煤集團(tuán)榆北煤業(yè)小保當(dāng)一號煤礦112204掘進(jìn)工作面完成了井下安裝及各系統(tǒng)調(diào)試，實(shí)現(xiàn)了一鍵啟停和遠(yuǎn)程監(jiān)控。該機(jī)器人可有效解決復(fù)雜地質(zhì)條件下大斷面巷道掘進(jìn)難題和井下采掘失衡導(dǎo)致生產(chǎn)接續(xù)緊張的難題，助力煤礦井下巷道實(shí)現(xiàn)安全、智能、快速掘進(jìn)。以西煤機(jī)MG1000/2550-GWD交流電牽引采煤機(jī)為核心的“西部特厚硬煤層超大采高智能化綜放開采成套技術(shù)與裝備”項(xiàng)目，解決了鄂爾多斯—榆林地區(qū)特厚、頂煤堅硬、完整性好的煤層一次性采全厚難題。2020年，該項(xiàng)目榮獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎特等獎。（息惠麗）