西煤機(jī)公司高度重視人才隊伍建設(shè)，立足實際，突出“選才、育才、用才”三個重點，通過全方位挖掘和培養(yǎng)大批高技能人才，創(chuàng)新選拔和激勵高技能人才的方式，不斷優(yōu)化人才成長環(huán)境，為西煤機(jī)公司打造世界一流高端煤機(jī)裝備制造基地提供堅強(qiáng)的人才支撐。開啟“N+1”模式西煤機(jī)公司積極發(fā)揮西煤機(jī)管理學(xué)院作用，全年培訓(xùn)伊始，就對“學(xué)什么、怎么學(xué)、如何學(xué)”做出清晰定位。制定了制度培訓(xùn)、職業(yè)化培訓(xùn)、專業(yè)知識與技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)四大類，36項具體內(nèi)容分階段的全面培訓(xùn)計劃。為最大程度降低疫情對職工素質(zhì)提升工程的影響，西煤機(jī)公司打破傳統(tǒng)培訓(xùn)模式和思維，開啟“N+1”模式，積極探索新型培訓(xùn)渠道和形式，借助互聯(lián)網(wǎng)等，組織開展了31776課時的線上培訓(xùn)，共涉及管理、操作人員622人?！斑@次培訓(xùn)主要講述了冷處理的目的、冷處理前后的工藝流程等內(nèi)容，理論知識與實際操作相結(jié)合，讓我們對冷處理知識有了更深層次的理解，希望以后多開展其他相關(guān)知識的培訓(xùn)?！睙峒庸し止炯夹g(shù)工人在培訓(xùn)后開心地說。自年初以來，西煤機(jī)公司以技術(shù)和管理創(chuàng)新為主線、高質(zhì)量發(fā)展為培訓(xùn)重點，針對管理、技術(shù)、操作人員，開展了線上培訓(xùn)APP使用、高精尖設(shè)備維修、數(shù)控車工軟件、安裝質(zhì)量專題、PDM系統(tǒng)應(yīng)用等54項培訓(xùn)，參加培訓(xùn)2195人次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)90%以上，有效推動西煤機(jī)人才隊伍的成長。廣開渠道覓英才近年來，西煤機(jī)公司緊緊圍繞產(chǎn)品發(fā)展和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)實際需求，積極引進(jìn)人才，疫情期間，西煤機(jī)打破了時間、空間、地域限制，采用電話視頻面試，開展線上校園招聘，共招錄46名專業(yè)技術(shù)對口的碩士和本科生。近日，西煤機(jī)公司發(fā)布公告，公開招聘機(jī)械設(shè)計制造及其自動化、機(jī)械電子工程等專業(yè)的機(jī)械工程師和電氣工程師碩士研究生，通過不斷加大專業(yè)人才引進(jìn)力度，為西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展做好人才儲備。面對高水平創(chuàng)新人才不足，科技領(lǐng)軍人才匱乏這一實際情況，西煤機(jī)公司一方面針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)突破及生產(chǎn)制造中疑難問題，大力引進(jìn)高層次人才，今年，引進(jìn)研發(fā)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)專家3名。另一方面為加快生產(chǎn)一線技術(shù)人員成長，將符合任職條件的分公司技術(shù)人員統(tǒng)一納入公司技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行管理考核，實行分公司和技術(shù)系統(tǒng)雙重管理模式。對技術(shù)系統(tǒng)技術(shù)員缺乏一線經(jīng)驗的，實行下基層到一線鍛煉一年以上。通過技術(shù)系統(tǒng)“能進(jìn)能出”機(jī)制，擇優(yōu)考核使用，有效提升了技術(shù)創(chuàng)新能力，助力西煤機(jī)產(chǎn)品升級。激活發(fā)展“動力源”“工資高了，干勁也就更足了，咱也要對得起這份工資不是?！薄翱刹皇牵铱戳嗽酃拘滦抻喌膷徫粫x升辦法了，只要好好干，干出成績，還能升職呢！”西煤機(jī)公司工藝技術(shù)人員這樣說。根據(jù)高質(zhì)量發(fā)展要求，圍繞“三項制度”改革工作思路，西煤機(jī)公司對原有的員工崗位晉升管理辦法進(jìn)行了修訂，新制度的執(zhí)行，在解決了部分崗級任職資格已不能滿足現(xiàn)狀、崗位等級晉升與員工日常獎懲缺乏掛鉤考核等問題的同時，進(jìn)一步暢通和拓寬晉升通道，調(diào)動員工工作的積極性和主動性。近日，西煤機(jī)公司各序列申報崗位晉級354人，通過工作表現(xiàn)、工作能力、綜合評價等方面的初審、復(fù)審和考核，314人實現(xiàn)崗位晉級?！啊髅簷C(jī)工匠'對我來說，不是榮譽(yù)，而是責(zé)任，在以后的工作中，我會更加努力，和班組成員一起解決技術(shù)難題，幫助大家共同提高！”今年獲得“西煤機(jī)工匠”的機(jī)加二分公司王遼軍開心地說。為將工匠精神融入到西煤機(jī)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，西煤機(jī)公司不唯學(xué)歷、年齡、資歷、技能等級，把品德、技能、業(yè)績作為衡量的主要標(biāo)準(zhǔn)，面向全公司直接生產(chǎn)崗位上的員工，開展了“西煤機(jī)工匠”年度評選。今年，公司對評選出的10名“西煤機(jī)工匠”每人發(fā)放1萬元獎勵。各項舉措的有效實施，使典型示范引領(lǐng)作用在實際工作中不斷擴(kuò)大，有效激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的活力。（息惠麗）

刊登于2020年9月14日三秦網(wǎng)三秦都市報-三秦網(wǎng)訊（息惠麗 ）9月14日，記者從陜煤集團(tuán)西煤機(jī)公司了解到，截至目前，2020年度已有314人通過工作能力、綜合評價等方面實現(xiàn)崗位晉級，并有10名員工榮獲“西煤機(jī)工匠”稱號，獲得每人1萬元獎勵。據(jù)悉，西煤機(jī)公司高度重視人才隊伍建設(shè)，突出“選才、育才、用才”三個重點，全方位挖掘和培養(yǎng)大批高技能人才，為西煤機(jī)公司打造世界一流高端煤機(jī)裝備制造基地提供堅強(qiáng)的人才支撐。為最大程度降低疫情對職工素質(zhì)提升影響，西煤機(jī)公司打破傳統(tǒng)培訓(xùn)模式和思維，積極探索新型培訓(xùn)渠道和形式，借助互聯(lián)網(wǎng)組織開展31776課時線上培訓(xùn)，共涉及管理、操作人員622人。近年來，西煤機(jī)公司圍繞產(chǎn)品發(fā)展和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)實際需求，積極引進(jìn)人才，疫情期間開展線上校園招聘，共招錄46名專業(yè)技術(shù)對口的碩士和本科生。近日，西煤機(jī)公司發(fā)布公告，公開招聘機(jī)械設(shè)計制造及其自動化、機(jī)械電子工程等專業(yè)的機(jī)械工程師和電氣工程師碩士研究生，通過不斷加大專業(yè)人才引進(jìn)力度，為西煤機(jī)公司高質(zhì)量發(fā)展做好人才儲備。根據(jù)高質(zhì)量發(fā)展要求，西煤機(jī)公司對原有的員工崗位晉升管理辦法進(jìn)行修訂，進(jìn)一步暢通和拓寬晉升通道，調(diào)動員工工作積極性和主動性。西煤機(jī)公司機(jī)加二分公司王遼軍告訴記者，他今年獲得了“西煤機(jī)工匠”稱號，這對他本人來說，不是榮譽(yù)，而是責(zé)任，在以后的工作中，會更加努力和班組成員解決技術(shù)難題。為將工匠精神融入到西煤機(jī)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，西煤機(jī)公司不論學(xué)歷、年齡、資歷、技能等級，而是將品德、技能、業(yè)績作為衡量的主要標(biāo)準(zhǔn)。面向全公司生產(chǎn)崗位員工開展評選，使典型示范引領(lǐng)作用在實際工作中不斷擴(kuò)大，有效激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的活力。

9月11日下午，公司編志辦召開“西煤機(jī)志”編纂業(yè)務(wù)工作討論會，全體編纂工作人員參加了會議。會上，與會工作人員共同學(xué)習(xí)討論了公司編纂顧問對志書第一篇章修改的指導(dǎo)意見，認(rèn)真分析了目前志書編纂過程中出現(xiàn)的問題和應(yīng)重點注意的事項，強(qiáng)調(diào)在行文過程中要注意時序性，突出以記事、記實為主，尊重事實，據(jù)實記載，并對編纂過程中出現(xiàn)的共性問題進(jìn)行了規(guī)范。隨后，大家就各自目前在編纂過程中遇到的問題進(jìn)行了探討交流。西煤機(jī)志編纂工作從5月28日正式啟動以來，距離今天已歷時3月有余。在前階段的工作中，公司志編纂工作得到了公司各相關(guān)部門的大力支持和配合，各部門編志工作人員克服正常工作與編志工作之間的矛盾，合理安排時間，認(rèn)真搜集整理部門資料，按照時間節(jié)點上報了具有一定質(zhì)量的志書基礎(chǔ)資料。與此同時，公司編志辦人員放棄大量休息時間，克服各種困難，加班加點，匯總梳理資料，認(rèn)真進(jìn)行編寫。截止目前，已完成公司大事記初稿及志書第一、六篇章近5萬字的初稿撰寫任務(wù)，已報送公司編志顧問進(jìn)行初審。下一階段，編志辦工作人員將繼續(xù)抓緊時間，克服各種不利因素，認(rèn)真完成志書其余各篇章的撰寫任務(wù)。（李健 衡思宇）

9月11日，陜西省文明委發(fā)布2020年7-8月份“陜西好人榜”，陜煤集團(tuán)所屬陜鋼龍鋼公司職工楊偉峰入選“孝老愛親”類好人。面對家庭的多重變故和生活的種種困難，他勇于擔(dān)當(dāng)，堅強(qiáng)前行，用鋼鐵的毅力撐起了家庭一片天。他先后被評為2018年第四季度“韓城好人”、陜煤集團(tuán)“最美員工”，龍鋼公司“星級員工”“優(yōu)秀班組長”“感動龍鋼人物”等榮譽(yù)稱號。楊偉峰是龍鋼公司煉鐵廠一名行車班長，1995年，他以優(yōu)異成績被渭南師范學(xué)院錄取。開學(xué)前夕，父親突然病逝，面對多病的母親和未成年的弟弟，長子與長兄的擔(dān)當(dāng)讓他毅然放棄求學(xué)，入職龍鋼成為一名行車工人。憑借那股不怕苦、不怕累的拼勁，他用最短的時間學(xué)會了行車技能，成長為一名行車班長。2007年2月，正當(dāng)全家人團(tuán)圓在一起迎接新年時，妻子毫無征兆地突然暈倒，經(jīng)過醫(yī)院搶救，總算脫離了生命危險，卻被確診為“腦垂體瘤”，手術(shù)后留下了半身不遂的后遺癥。從此，高昂的醫(yī)藥費、一筆筆外債、偏癱臥床的妻子、多病的老母親、年幼的孩子成了這個堅強(qiáng)男人的“生活必修課”。通過多年努力，他含辛茹苦將弟弟撫養(yǎng)成人，為弟弟蓋了新房成了家，看著弟弟一家三口在一起幸福生活的場景，他喜極而泣?？墒且徊ㄎ雌揭徊ㄓ制?，弟弟在2016年誤入歧途鋃鐺入獄，接受長達(dá)10年的勞動改造，弟媳離家而去，留下剛滿一歲嗷嗷待哺的侄子?！暗H叔大”的責(zé)任讓他挺起彎曲的脊背，繼續(xù)為侄子的奶粉奔波。雖然生活又多了一份負(fù)擔(dān)，但他卻說：“在我心里，侄子就是兒子，我會像對親生兒子那樣讓他享受到無微不至的父愛關(guān)懷！”血濃于水的親情在他心里從來不可割舍。母親、妻子、兒子、兄弟、侄子，他一個都不放棄。生活中的風(fēng)霜雪雨，他用真情默默承擔(dān)，命運的艱辛造就他堅毅、執(zhí)著的品質(zhì)，他用自己堅強(qiáng)的臂膀，鑄就了家庭的偉峰。面對生活如此磨難，他說，“沒有翻不過的山，沒有蹚不過的河。只要這個家還在，我就有奮斗下去的動力。”（樊孝寧）

9月11日下午，蒲白礦業(yè)公司董事長沈顯華一行到重裝集團(tuán)進(jìn)行走訪。重裝集團(tuán)董事長李德鎖、黨委書記向新剛、部分班子成員以及西煤機(jī)、銅川煤機(jī)、蒲白煤機(jī)、渭南橡膠、西重偉肯、配套公司領(lǐng)導(dǎo)參加了座談會議。座談中，李德鎖首先對沈顯華一行來訪表示熱烈歡迎，對蒲白礦業(yè)公司一直以來對重裝集團(tuán)的支持與幫助表示感謝。同時，他就重裝集團(tuán)所屬各企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品智能化升級情況、為集團(tuán)公司承擔(dān)的4個“服務(wù)保障”和6個“重點技術(shù)攻關(guān)項目”進(jìn)展情況以及下一步的想法進(jìn)行了介紹，并希望今后能與蒲白礦業(yè)開展更廣泛、更深入的合作。沈顯華表示，蒲白建莊建新兩礦年底各投入運行一個智能化綜采工作面是陜煤股份公司下達(dá)的硬任務(wù)，希望重裝集團(tuán)嚴(yán)格按照方案技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按時按期保質(zhì)完成設(shè)備加工調(diào)試工作，確保設(shè)備如期到礦，順利實現(xiàn)井下試運轉(zhuǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，重裝集團(tuán)在采掘智能化方面具備人才、技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢，是蒲白礦業(yè)長久以來重要的戰(zhàn)略合作伙伴，希望雙方繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)設(shè)備對接交流，深化合作空間，實現(xiàn)互利雙贏。會上，配套公司匯報了建莊、建新兩礦智能化綜采成套設(shè)備工作進(jìn)度。西重偉肯公司介紹了智能礦燈視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并進(jìn)行了現(xiàn)場演示。雙方有關(guān)單位和部門對口開展了對標(biāo)交流、業(yè)務(wù)對接，并就下一步合作進(jìn)行了溝通交流。（趙龍）

9月8日至10日，第十五屆榆林國際煤炭暨高端能源化工產(chǎn)業(yè)博覽會在榆林市舉辦。本屆煤博會以“綠色智能融合共享”為主題，陜煤集團(tuán)和中煤能源作為首席榮譽(yù)主辦單位亮相展會。公司在上級單位的統(tǒng)籌安排下，分別展示了大采高采煤機(jī)高端部件和薄煤層采運系統(tǒng)。期間，集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)到公司展位指導(dǎo)工作。詳細(xì)了解了公司研發(fā)制造的全國首套快速掘進(jìn)機(jī)器人系統(tǒng)在榆北煤業(yè)小保當(dāng)公司的應(yīng)用情況。此次展會上，公司大采高采煤機(jī)高端部件搖臂，齒軌輪組的應(yīng)用業(yè)績展示吸引了眾多業(yè)內(nèi)人士前來咨詢交流。值得一提的是最低采高僅為1.1米的薄煤層采運系統(tǒng)成為全場的亮點，薄煤層開采中存在的裝煤效果差、工人勞動強(qiáng)度大等問題得以解決。（秦超）

9月12日上午，陜煤集團(tuán)與中國西電集團(tuán)戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式在西安舉行。陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾，中國西電集團(tuán)黨委書記、董事長白忠泉出席簽約儀式。中國西電集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理裴振江主持簽約儀式。陜煤集團(tuán)副總經(jīng)理趙福堂和中國西電集團(tuán)副總經(jīng)理朱安珂分別代表雙方在戰(zhàn)略合作協(xié)議上簽字。陜煤集團(tuán)與中國西電集團(tuán)曾在國內(nèi)重大項目中成功合作，雙方已建立了良好的合作關(guān)系。此次戰(zhàn)略合作協(xié)議簽訂后，雙方將充分發(fā)揮和利用各自在資源、技術(shù)、品牌、市場等方面影響力和優(yōu)勢，加強(qiáng)在產(chǎn)品購銷、工程裝備與服務(wù)、電力系統(tǒng)運維及技術(shù)支持、國際項目開發(fā)等領(lǐng)域內(nèi)的合作，積極開拓國內(nèi)和國外市場，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)優(yōu)勢協(xié)同、資源共享，全面提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)雙方共同發(fā)展。陜煤集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師杜平及集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃委、企業(yè)管理部、電力事業(yè)部負(fù)責(zé)人，中國西電集團(tuán)辦公室、戰(zhàn)略發(fā)展部、運營工作部、開關(guān)事業(yè)部、變壓器事業(yè)部負(fù)責(zé)人等參加了簽約儀式。（徐寶平）

9月11日，公司召開關(guān)于集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記王海帆在以案促改警示教育大會上講話的專題學(xué)習(xí)會議。公司黨委副書記馬民政，全體中層管理人員參加專題學(xué)習(xí)。會上，與會人員圍繞“深刻領(lǐng)會上級有關(guān)會議精神，以案為鑒，牢記教訓(xùn)，切實做到警鐘長鳴”“深刻反思，全面整改，不斷提高拒腐防變的自覺性和堅定性”兩方面內(nèi)容學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記王海帆在以案促改警示教育大會上的講話。馬民政強(qiáng)調(diào)，趙正永案件具有典型性，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻汲取趙正永嚴(yán)重違紀(jì)違法案件教訓(xùn)，引為鏡鑒。隨著以案促改工作向深入發(fā)展，公司正以完善各項規(guī)章制度為抓手，落實整改查擺出的各種問題。他要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對黨忠誠，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，勇于擔(dān)當(dāng)作為，做好本職工作，切實把以案促改成果轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作成效。（李思遠(yuǎn)）

9月10日，公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子以案促改專題民主生活會。重裝集團(tuán)董事長李德鎖到會指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議，公司總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟(jì)師、紀(jì)委、黨群工作部等相關(guān)人員列席會議。會議由公司黨委書記、董事長楊會武主持。會上，楊會武匯報了本次巡察整改專題民主生活會會前準(zhǔn)備工作情況。代表領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞“六個聚焦”和 “四個查一查”，從以案促改工作開展情況、存在差距與問題、原因與根源剖析、努力方向與改進(jìn)措施等5個方面內(nèi)容作了對照檢查。并帶頭作了個人對照檢查，開展批評與自我批評。隨后，班子成員圍繞六個“聚焦”、扎實開展“四個查一查”、認(rèn)真抓好“四個專項工作”等方面要求，依次進(jìn)行了對照檢查，開展批評和自我批評，認(rèn)真檢視不足、查找黨性差距。李德鎖在點評講話中指出，西煤機(jī)公司以案促改專題民主生活會呈現(xiàn)“準(zhǔn)備充分、主題鮮明、氣氛熱烈、效果明顯”四個特點，是一次嚴(yán)肅認(rèn)真、注重實效，高質(zhì)量的民主生活會，達(dá)到了統(tǒng)一思想，明確方向，推進(jìn)工作的目的。開展批評有一定“辣味”，但過多偏于具體工作，深層次思考有所欠缺等不足之處提出意見和建議。李德鎖強(qiáng)調(diào)三點意見，一是抓好理論工作，提高政治站位。以案促改的目的是要持續(xù)深入的推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，肅清趙正永流毒。要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，把思想牢牢扎根在黨員干部的腦海中,成為處事做人和推動工作的價值標(biāo)尺,以思想自覺引領(lǐng)行動自覺。二是突出目標(biāo)和問題導(dǎo)向，抓好整改落實。以案促改關(guān)鍵在改，西煤機(jī)整改要與查擺出的問題和審計整改問題結(jié)合起來，制訂細(xì)致全面的整改方案，查漏洞、補(bǔ)短板，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，把以案促改工作成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的實效。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。西煤機(jī)今年呈現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺、質(zhì)量效益雙提升的良好態(tài)勢。要按照《學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記來陜考察重要講話奮力譜寫陜煤新時代追趕超越新篇章實施方案》，抓好后續(xù)幾個月的工作，爭取超額完成今年目標(biāo)任務(wù)。同時，繼續(xù)抓好以案促改的各項相關(guān)工作，改出正能量，改出新氣象，為西煤機(jī)在“十四五”實現(xiàn)跨越式發(fā)展打好基礎(chǔ)。楊會武結(jié)合李德鎖董事長的點評，代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了表態(tài)：繼續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，提高思想認(rèn)識，堅定理想信念，增強(qiáng)政治定力。認(rèn)真按照省委和上級黨委的要求，特別是重裝集團(tuán)黨委的工作安排和部署，扎實做好公司以案促改后續(xù)工作。切實通過整改落實，使職工群眾真切感受到領(lǐng)導(dǎo)班子解決問題的信心和決心，感受到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的新變化、新成效，不忘初心、牢記使命，用務(wù)實擔(dān)當(dāng)精神，奮力譜寫新時代西煤機(jī)追趕超越發(fā)展的新篇章。（息惠麗 李思遠(yuǎn)）

9月9日至11日，陜煤集團(tuán)在西安舉辦2020年信訪穩(wěn)定工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，來自所屬單位近200名信訪業(yè)務(wù)骨干參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請省信訪局副廳級督查專員駱平貴、省國資委黨建處副處長安敏等授課。集團(tuán)公司黨委委員、工會主席李向東出席并講話。培訓(xùn)中，駱平貴全面系統(tǒng)解讀了習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作的重要思想、黨的十八大以來信訪工作制度改革的總要求和制度機(jī)制。他指出，要牢固樹立人民立場，用心用情做好新時代信訪工作；深入推進(jìn)陽光信訪，自覺接受社會和群眾監(jiān)督；深入推進(jìn)責(zé)任信訪，依法及時就地解決問題；深入推進(jìn)多元化共治，形成聯(lián)調(diào)聯(lián)辦、齊抓共管的工作格局。安敏對陜煤集團(tuán)近年來的信訪工作予以充分肯定，認(rèn)為成績十分突出，處理矛盾的思路正確、方法得當(dāng)、效果明顯，是全省唯一一家得到省信訪局、省國資委高度評價，連續(xù)3年獲得省級信訪先進(jìn)單位的省屬國資系統(tǒng)企業(yè)。他從群體性信訪事件的接訪程序、重要意義、堅守原則、應(yīng)急處置等方面進(jìn)行了授課。結(jié)合近年來發(fā)生的群體訪事件、疑難個案，詳細(xì)縝密地講授了流程規(guī)范和工作技巧，明了易懂，使學(xué)員對信訪工作有了全面準(zhǔn)確認(rèn)識和理解。李向東介紹了陜煤集團(tuán)整體經(jīng)營情況，他表示，近年來集團(tuán)公司堅守信訪穩(wěn)定工作底線，聚力“四大攻堅”，依法及時就地化解矛盾，信訪量年遞減幅度達(dá)10%以上，赴省上訪量下降60%以上，取得了信訪總量、集團(tuán)接訪量、集體訪、越級訪、重信重訪“五個大幅下降”，網(wǎng)上信訪占比、初訪化解率“兩個明顯提升”的優(yōu)異成績。下一步，要發(fā)揮好目標(biāo)精準(zhǔn)思想統(tǒng)一、踐行以職工為中心、化解矛盾方法論三條經(jīng)驗，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。為了增強(qiáng)研判最新信訪形勢、政策動向的意識和能力，培訓(xùn)會上，信訪辦有關(guān)人員作了現(xiàn)場業(yè)務(wù)授課，建設(shè)集團(tuán)代表交流了信訪穩(wěn)定工作經(jīng)驗。（王科）