隨著當前煤炭市場的逐漸回暖，四季度，公司采煤機主機和配件訂貨有所增加。根據公司當前的生產任務安排，除神東6.3米改8米國產化替代重點項目外，本月共有9臺主機配套，加上上月末結轉的5臺機組和配件，大量的生產配套任務亟待我們完成。對此，機加二分公司精心組織，合理調配資源，全力以赴保生產、趕進度，扎實推動生產經營工作。

    一是通過與相關部門溝通協調，將部分需要粗加工的鍛件毛料、接頭進行委外加工，并建議將標準的螺母、螺栓進行外購，以緩解當前生產壓力。二是合理調配人員，增強短缺工序人員配備力量。如：滾齒、插齒工序任務較少，將之前操作過普通車床的滾齒操作人員安排到數控車上，緩解小數控車生產壓力。三是結合中小件品種多、工序短、轉序頻率高的特點，安排專人進行車間內部周轉，專人進行領料、入庫。四是專人協調督促刀具、輔具、油品、切削液的供給保障。五是根據生產任務，合理安排延班、加班，充分利用有效工作時間，挖掘潛力，提高出產效率。

    本月分公司重點排產任務是：神東6.3米改8米國產化替代項目，普通主機丁集1480、蘭花600、承龍456、南梁1200、垚志達970、禾草溝1130等9臺和上月結轉5臺常規(guī)配套機組。為切實解決加班人員住宿問題，分公司為加班員工新購置了12套被褥，方便晚上加班人員休息。當前，生產大會戰(zhàn)正在如火如荼的進行中，每一位員工都盡最大努力，為按期保質保量完成每一個零件奮斗著。連續(xù)加班延點已讓每個人感到疲憊，但大家深知用戶的貨期就是我們的使命，用戶的要求就是我們的動力。只有讓用戶滿意，我們的企業(yè)才能不斷發(fā)展。在市場和用戶需求面前，機加二分公司員工沒有絲毫的退縮，沒有去抱怨、更沒有計較個人的得失，而是盡心盡責干好本職工作，他們用實際行動踐行了當代西煤機人的責任與擔當，他們才是我們西安煤機“最可愛的人”。（高毅攀）