年末將至，重裝集團(tuán)在全力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)的同時，通過多渠道、多方式給廣大干部職工加烹“營養(yǎng)餐”，為完成好全年目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展秣馬厲兵，培養(yǎng)高素質(zhì)的干部職工方陣。

“定制餐”強(qiáng)筋壯骨

      “過去最害怕的就是參加各種培訓(xùn)，聽著枯燥乏味的講座少則半天多則數(shù)日，能聽進(jìn)去的內(nèi)容其實(shí)不多。不過，這次的培訓(xùn)卻與以往不同，培訓(xùn)的方式不僅多種多樣且針對性很強(qiáng)，時間也短，學(xué)起來輕松，還能學(xué)到很多與實(shí)際工作相關(guān)的知識?！敝匮b集團(tuán)一名剛參加完“管理大講堂”培訓(xùn)的管理人員深有感觸地說道。

      為全面提升管理人員綜合素質(zhì)、創(chuàng)新管理思維，增強(qiáng)管理人員在解決實(shí)際問題中的工作能力。四季度，重裝集團(tuán)通過“管理大講堂”的形式，以“缺哪兒補(bǔ)哪兒”的原則，為管理人員開啟“定制套餐”，此次定制課程共分為“薪酬體系建設(shè)與員工激勵”“成本管理的流程設(shè)定要素與方法”“卓越領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”三期，邀請業(yè)內(nèi)知名專家教授授課，重裝集團(tuán)安排所屬企業(yè)和相關(guān)部門管理人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。目前，“管理大講堂”三期定制課程已全部結(jié)束，重裝集團(tuán)各級管理人員近400人次接受培訓(xùn)。

      在為管理人員“加餐”的同時，11月9日至10日，重裝集團(tuán)還為所屬企業(yè)的焊工操作人員定制了一場專屬的“饕餮盛宴”——焊工技能大賽。通過以賽促學(xué)、以賽促練的方式，進(jìn)一步提高一線技能操作人員的質(zhì)量意識和技能水平，全力打造一支“素質(zhì)高、技術(shù)硬、本領(lǐng)強(qiáng)”的高技能職工隊(duì)伍。

“思想餐”固本夯基

     10月31日，重裝集團(tuán)黨委舉辦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神暨黨支部書記培訓(xùn)班。為130余名基層黨支部書記、中層管理人員和黨員干部集中“加餐”，以此提升基層黨建工作質(zhì)量，增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，做好聯(lián)系群眾服務(wù)職工的“最后一公里”。培訓(xùn)班邀請了陜西省委黨校知名教授、企業(yè)政工專家主講，分別從“加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)”“新時代黨建工作面臨的新形勢、新要求、新任務(wù)”對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神以及如何抓好基層黨建進(jìn)行了深入淺出的闡釋，講座時間緊湊、內(nèi)容豐富，全程“干貨”滿滿。

     “這次的課很吸引人，把黨建工作給講‘活’了，且通俗易懂，容易吸收?！迸_下聽課的黨支部書記們紛紛感慨道。

        進(jìn)入四季度以來，重裝集團(tuán)結(jié)合黨員干部職務(wù)與工作實(shí)際，精心設(shè)置培訓(xùn)“菜單”，以“關(guān)鍵少數(shù)”作為切入點(diǎn)，組織班子成員、基層企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)中層以上管理人員觀看《平“語”近人》第十一集“咬定青山不放松”，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念。同時，充分利用微信公眾號、微信群、QQ群等平臺，加強(qiáng)黨員干部線上學(xué)習(xí)教育，將支部建在網(wǎng)上、黨員連在線上，為廣大黨員干部提供了豐富的精神食糧和營養(yǎng)大餐。

“成長餐”分量十足

    “人才選拔是前提，重點(diǎn)在培養(yǎng)，關(guān)鍵是使用。沒有人才，再好的設(shè)備，再好的廠房，也難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。在如此激烈的裝備制造市場競爭當(dāng)中,要生存,要發(fā)展,要做強(qiáng),要做大,更離不開穩(wěn)定的人才隊(duì)伍。”重裝集團(tuán)董事長李德鎖說。

     基于這樣的認(rèn)識，多年來重裝集團(tuán)在人才引進(jìn)培養(yǎng)上下足功夫，大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，通過內(nèi)部競聘、校園招聘、外部聘請等形式不斷強(qiáng)化人才隊(duì)伍。今年8月份，重裝集團(tuán)推出“百人80后后備人才”計(jì)劃，旨在為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展集聚一批高素質(zhì)、專業(yè)化、年輕化的優(yōu)秀人才。該計(jì)劃推出以來反響熱烈，各單位推薦或自薦報名人數(shù)達(dá)300余人。經(jīng)過嚴(yán)格的考核、筆試、面試，目前，重裝集團(tuán)“80后后備人才庫”已基本建立，選拔出管理、技術(shù)、技能三大類80后后備人才137人。

      下一步，重裝集團(tuán)將精心“烹調(diào)”各類后備人才的“成長套餐”，完善各類后備人才培養(yǎng)和動態(tài)管理機(jī)制，通過項(xiàng)目培養(yǎng)、崗位交流、輪崗鍛煉、平臺培養(yǎng)、專業(yè)培養(yǎng)等多種方式開展針對性的培養(yǎng)，給優(yōu)秀管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能操作人才提供展現(xiàn)自身價值的平臺，著力為后備人才打通成長“快車道”，全力推進(jìn)重裝集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。（吳秦京）