隨著2019年全國“質量月”活動的啟動，公司2019年第二期“質量月”活動也正式拉開帷幕。9月10日，公司全質辦組織質量管理體系覆蓋部門召開“質量月”活動啟動會議，副總經(jīng)理史仁貴參會對活動提出指導意見。

首先，全質辦副主任對2019年第二期質量月活動進行了動員并介紹了本次質量月活動的主題、目標、要求、主要活動內容及考核細則。其次，他逐條對以上內容進行了詳細解讀。即以“質量提升 全員參與 產品零缺陷”為活動主題；以“進一步提高公司全體員工質量意識，在全公司范圍內形成全員積極參與質量提升，通過質量提升達到產品質量零缺陷的良好發(fā)展態(tài)勢”為活動目標；以從“事后堵漏”轉變?yōu)椤笆虑邦A防”為質量管控思路，以繼續(xù)推行質量管理“三不法則”、過程控制“三個確認”、執(zhí)行質量事故整改歸零“三不放過”為工作準則。以“開展質量先進人物經(jīng)驗及成果的展示、質量體系文件宣講、質量比武、質量問題攻關、質量“零缺陷”大討論等”為活動內容。

最后，史仁貴對本次質量月活動進行了再部署，并要求各部門積極配合、積極參與，要通過形式多樣的活動讓質量意識真正深入每位員工心中。同時，他總結了適合公司的質量管理九條“鐵律”，并與參會人員進行了分享。一是煤機質量不是好與壞的問題，是公司生與死的問題；這一條是質量管理“鐵律”的統(tǒng)領，是指導思想，是方法論。二是任何時候都要堅持質量第一，沒有質量的進度就是浪費；這一條明確了在質量和進度之間如何選擇的問題。三是程序、標準、規(guī)范是最高法則，一切按照程序執(zhí)行；這是公司長期以來在研發(fā)生產制造過程中獲得的寶貴經(jīng)驗。四是質量首先是制造出來的，檢驗只是事后把關手段，要嚴控過程、一次做好、持續(xù)改進；這一條明確了質量與生產制造、檢驗的關系。五是只有培訓到位、具備資質、熟知要求，才能開展作業(yè)；這一條明確了操作人員所應有的資格。六是產品全程保護，工具每日清點，現(xiàn)場及時清掃，工作文實相符；這一條是對日常操作的基本要求。七是安裝調試要堅決杜絕多余物；這一條是每位員工都必須吸取的教訓。八是視問題為財富，鼓勵問題早舉手、早暴露，堅決懲戒隱瞞不報、弄虛作假等不誠信問題；這一條是每位員工必須具備的品質，必須講誠信。九是對任何質量問題都要做到“三不放過”，重大質量問題必須“雙五歸零”；其中，雙五歸零是指管理五歸零和技術無歸零；管理五歸零:即針對發(fā)生的質量問題，從管理上按＂過程清楚、責任明確、措施落實、嚴肅處理、完善規(guī)章＂的五條要求逐項落實，并形成管理歸零報告或相關文件的活動。技術五歸零:即針對發(fā)生的問題，從技術上按＂定位準確、機理清楚、問題復現(xiàn)、措施有效、舉一反三＂的五條要求逐項落實，并形成技術歸零報告或技術文件的活動。（劉云 任向盈）