11月4日，公司召開存貨類資產(chǎn)盤點(diǎn)工作啟動會。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各生產(chǎn)分公司負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干、會計(jì)事務(wù)所工作人員等參加會議。會議由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)夏旭東主持。

會上，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人宣讀了關(guān)于組織開展存貨類資產(chǎn)盤點(diǎn)工作的通知，并對相關(guān)工作作了重點(diǎn)說明，物流中心、機(jī)加二分公司、營銷總公司負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，會計(jì)事務(wù)所負(fù)責(zé)人作了工作指導(dǎo)講話，副總經(jīng)理高新榮對該項(xiàng)工作進(jìn)行了具體安排。

總經(jīng)理車萬里在會上作了總結(jié)講話，對此次存貨類資產(chǎn)盤點(diǎn)工作提出三點(diǎn)要求：一是提高站位，高度重視資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。要清醒地認(rèn)識到，作為充分市場競爭企業(yè)，受到結(jié)構(gòu)性、周期性還有疫情等等影響，時(shí)刻要有居安思危的思想，存貨類資產(chǎn)是十分重要的流動資產(chǎn)，務(wù)必要從自身精益管理上下足功夫，敢于面對問題，找出問題、分析問題、攻破問題，從而規(guī)范和做實(shí)資產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)濟(jì)效益，有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。二是履職盡責(zé),嚴(yán)格保證資產(chǎn)盤點(diǎn)質(zhì)量。要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭抓總、工作專班協(xié)調(diào)推進(jìn)、責(zé)任單位各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制，保證資產(chǎn)盤點(diǎn)的全面性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。各級干部務(wù)必俯下身子，擔(dān)起責(zé)任落實(shí)好該項(xiàng)工作，最終提交詳實(shí)、準(zhǔn)確的資產(chǎn)盤點(diǎn)表。三是強(qiáng)化落實(shí)，確保資產(chǎn)盤點(diǎn)按期完成。要建立健全工作責(zé)任清單，加強(qiáng)協(xié)作配合，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做到日事日畢，確保不影響各分公司生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，保證清查盤點(diǎn)工作順利實(shí)施，取得良好效果。

會議號召，公司上下要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大會議精神，把思想和行動凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來，牢固樹立企業(yè)主人翁意識，多講奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)、胸懷坦蕩、同心同德，共同按期保質(zhì)完成資產(chǎn)清查各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。（吳昊玨 許芳瑞）