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02-02直擊現(xiàn)場(chǎng)-西煤機(jī)公司二屆五次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)、安全環(huán)保會(huì)
西煤機(jī)公司二屆五次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)、安全環(huán)保會(huì)視頻
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02-02一圖讀懂公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武講話
2020年,是“十三五”規(guī)劃收官之年,也是公司深化改革創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。這一年里,面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情,以及復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢(shì),西煤機(jī)按照習(xí)近平總書記關(guān)于做優(yōu)做強(qiáng)做大先進(jìn)裝備制造業(yè)有關(guān)指示精神,
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02-02一圖速覽公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里行政工作報(bào)告
2020年是公司發(fā)展史上富有挑戰(zhàn)、成績(jī)顯著的一年。2020年,面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情,在陜煤集團(tuán)和西安重裝正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司按照按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”工作要求,
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02-01西煤機(jī)公司召開二屆五次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)、安全環(huán)保會(huì)
2月1日,西煤機(jī)公司召開二屆五次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)、安全環(huán)保會(huì)。按照上級(jí)新冠肺炎疫情防控要求,會(huì)議以視頻形式召開。會(huì)議回顧總結(jié)了2020年重點(diǎn)工作,分析研判了今后發(fā)展面臨的內(nèi)外環(huán)境,安排部署了2021年的工作,號(hào)召全體干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作、砥礪奮進(jìn),以更加有為的姿態(tài)投身各項(xiàng)工作,為加快創(chuàng)建世界一流高端煤機(jī)裝備制造與服務(wù)基地貢獻(xiàn)力量。主會(huì)場(chǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)楊會(huì)武、車萬里、馬民政、趙友軍、鞏志超、高新榮、白虎、張鵬、史仁貴和部分職工代表及列席代表在主會(huì)場(chǎng)參會(huì),其余職工代表和列席代表分別在4個(gè)分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。全體起立奏國(guó)歌激昂的國(guó)歌拉開了公司二屆五次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)、安全環(huán)保會(huì)的序幕。第一次全體會(huì)議由公司黨委副書記、工會(huì)主席馬民政主持。黨委委員、紀(jì)委書記鞏志超傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)二屆五次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)和重裝集團(tuán)二屆四次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)精神。公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武講話公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里作行政工作報(bào)告公司黨委副書記、工會(huì)主席馬民政主持第一次全體會(huì)議公司黨委委員、紀(jì)委書記鞏志超傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神公司黨委副書記、總經(jīng)理車萬里作了題為《守正創(chuàng)新育先機(jī) 實(shí)干篤行開新局 奮力邁好西煤機(jī)“十四五”新征程第一步》行政工作報(bào)告。報(bào)告從抗疫復(fù)工彰顯擔(dān)當(dāng);科技創(chuàng)新碩果累累;搶抓訂單逆勢(shì)而上;攻堅(jiān)克難增產(chǎn)穩(wěn)供;安全發(fā)展形勢(shì)穩(wěn)定;產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高;經(jīng)營(yíng)管理成效明顯;黨建領(lǐng)航和諧發(fā)展八個(gè)方面系統(tǒng)回顧了2020年工作。報(bào)告客觀分析了企業(yè)面臨的形勢(shì)和存在的問題,提出2021年工作總體思路和奮斗目標(biāo)。2021年,西煤機(jī)將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)及2020年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,瞄準(zhǔn)煤礦智能化發(fā)展方向,面向智能綜采、智能掘進(jìn)兩大市場(chǎng),圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),品質(zhì)為基,強(qiáng)化管理,提升效益”的工作主線,以“存量提質(zhì)、增量放大、降本增效”為抓手,突出科技創(chuàng)新,深化提質(zhì)增效,推動(dòng)管理升級(jí),抓實(shí)安全生產(chǎn),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),確保“十四五”開好局、起好步,在西煤機(jī)發(fā)展新征程上奮勇前進(jìn)。報(bào)告指出,2021年要重點(diǎn)做好以下六項(xiàng)工作:一是大力抓好科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì);二是大力加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)和安全生產(chǎn),確保實(shí)現(xiàn)全年穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo);三是持續(xù)開展產(chǎn)品質(zhì)量提升,打造高端產(chǎn)品市場(chǎng)影響力;四是持續(xù)推動(dòng)管理體系和管理能力升級(jí),提升發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益;五是堅(jiān)持人才強(qiáng)企,構(gòu)筑人才發(fā)展平臺(tái);六是加強(qiáng)黨的建設(shè),凝聚合力奮進(jìn)新征程。 公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊會(huì)武在會(huì)上作講話。他指出,剛剛過去的2020年,是“十三五”規(guī)劃收官之年,也是公司深化改革創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。這一年里,面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情,以及復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢(shì),西煤機(jī)按照習(xí)近平總書記關(guān)于做優(yōu)做強(qiáng)做大先進(jìn)裝備制造業(yè)有關(guān)指示精神,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,精心組織抓好疫情防控,科學(xué)有序做好復(fù)工復(fù)產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速恢復(fù)向好,重點(diǎn)工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),公司的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力顯著增強(qiáng),多項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)下歷史最好水平。講話總結(jié)了“十三五”期間西煤機(jī)公司彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示:一是技改升級(jí)奠定發(fā)展基礎(chǔ),二是品質(zhì)提升筑牢發(fā)展根基,三是科技創(chuàng)新培育發(fā)展動(dòng)能,四是市場(chǎng)開拓夯實(shí)發(fā)展動(dòng)力,五是管理創(chuàng)新激發(fā)發(fā)展活力,六是高質(zhì)量黨建引領(lǐng)發(fā)展方向。講話強(qiáng)調(diào),“十四五”期間,公司將緊緊圍繞陜煤集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)和重裝集團(tuán)“63141”發(fā)展目標(biāo),以及關(guān)于改革發(fā)展的部署要求,認(rèn)真落實(shí)實(shí)體企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心的定位,按照“智能引領(lǐng),采掘雙軌運(yùn)行”的產(chǎn)品發(fā)展思路,以把采煤機(jī)打造成國(guó)際領(lǐng)軍品牌,全力打造國(guó)內(nèi)一流煤礦智能快速掘進(jìn)裝備,加快創(chuàng)建世界一流高端煤機(jī)裝備制造與服務(wù)基地為目標(biāo),積極構(gòu)建符合裝備制造產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和發(fā)展要求的治理體系。他就2021年工作要求與方向講了六點(diǎn)意見:一是堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為“核心動(dòng)力”,形成動(dòng)能迸發(fā)新局面,二是堅(jiān)持把市場(chǎng)營(yíng)銷作為“龍頭工程”,構(gòu)建現(xiàn)代營(yíng)銷新模式,三是堅(jiān)持把品質(zhì)提升作為“頭號(hào)任務(wù)”,增強(qiáng)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力,四是堅(jiān)持把科學(xué)管理作為“根本保障”,提升企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力,五是堅(jiān)持把智能發(fā)展作為“戰(zhàn)略重點(diǎn)”,培育先進(jìn)制造新優(yōu)勢(shì),六是堅(jiān)持把黨建作為“紅色引擎”,扛起引領(lǐng)發(fā)展硬擔(dān)當(dāng)。分組討論與會(huì)代表分組審議了《工作報(bào)告》《2021年安全環(huán)保工作報(bào)告》《關(guān)于公司二屆四次職代會(huì)提案落實(shí)及二屆五次職代會(huì)提案征集情況的報(bào)告》《關(guān)于公司2020年勞動(dòng)用工及社保繳納情況的報(bào)告》《公司2021年工資分配辦法(草案)》《關(guān)于公司2020年度財(cái)務(wù)決算及2021年度財(cái)務(wù)預(yù)算的報(bào)告》,代表們積極建言獻(xiàn)策,提出了很多有建設(shè)性的意見和建議。隨后,大會(huì)主席團(tuán)聽取各組討論情況匯報(bào),研究處理代表提出的意見和建議。公司黨委委員、副總經(jīng)理趙友軍宣讀表彰決定簽訂合同在第二次全體會(huì)議上,宣讀了《大會(huì)決議(草案)》,簽訂《集體合同》《女職工特殊權(quán)益保障合同》。公司副總經(jīng)理趙友軍宣讀表彰決定。伴隨著《咱們工人有力量》的歌聲,公司二屆五次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)、安全環(huán)保會(huì)圓滿落幕。(西煤機(jī)宣)
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02-01聚焦職代會(huì),職工代表心聲
西煤機(jī)公司2021年職代會(huì)職工代表心聲
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01-29西煤機(jī)公司召開PLM項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
1月28日,公司組織召開PLM產(chǎn)品全生命周期項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。北京數(shù)碼大方西北事業(yè)部總經(jīng)理王艷,公司副總經(jīng)理趙友軍,研究院、工藝研究所負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議由信息化辦公室主任主持。會(huì)上,信息化辦公室主任詳細(xì)闡釋了項(xiàng)目的實(shí)施背景、前期準(zhǔn)備工作、建設(shè)內(nèi)容和目標(biāo)、人員組織安排及相關(guān)職責(zé)、整體實(shí)施規(guī)劃和方法及實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防控。王艷提到,從2009年到2021年,CAXA與西煤機(jī)再度攜手,PLM不僅是一個(gè)項(xiàng)目,更重要的是通過企業(yè)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)雙方在技術(shù)領(lǐng)域、管理領(lǐng)域的深度合作,實(shí)現(xiàn)知識(shí)傳遞與共享。她相信通過西煤機(jī)項(xiàng)目組和CAXA項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)合作,能夠出色的完成本次項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)。趙友軍強(qiáng)調(diào),西煤機(jī)產(chǎn)品日益向多元化、高端化、智能化方向發(fā)展,公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷壯大,生產(chǎn)規(guī)模和效率不斷提升,迫切需要建設(shè)一套能支持西煤機(jī)未來發(fā)展的新系統(tǒng)。就項(xiàng)目建設(shè)工作,他提出了三點(diǎn)要求,一是要統(tǒng)一思想,各業(yè)務(wù)管理部門要充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)的重要性和艱巨性;二是要統(tǒng)籌規(guī)劃,做好項(xiàng)目的需求調(diào)研,制定切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施方案,按期保質(zhì)做好PLM項(xiàng)目的實(shí)施工作。三是要高度配合,將西煤機(jī)的PLM項(xiàng)目做成精品。(許秀芳張翔)
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01-28西煤機(jī)公司獲得陜煤集團(tuán)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)公司”榮譽(yù)稱號(hào)
近日,在陜煤集團(tuán)2020年度安全工作評(píng)比中,公司獲得2020年度“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)公司”榮譽(yù)稱號(hào)。2020年,公司在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述,落實(shí)中省及集團(tuán)安全工作部署,緊緊圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保平安”這條主線,不斷深化超前預(yù)防,細(xì)化過程管控,扎實(shí)開展“三項(xiàng)攻堅(jiān)”和安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理三年行動(dòng),保持了安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。2020年公司始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,通過“檢查—整改—再檢查—再整改”的循環(huán)模式,利用考核機(jī)制進(jìn)行制約,各單位從基礎(chǔ)管理、熱工燃爆、電氣專業(yè)、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康、機(jī)械專業(yè)等五個(gè)方面開展了大量工作,取得了一定成績(jī)。2021年公司將立足安全工作目標(biāo),繼續(xù)牢固樹立安全發(fā)展理念,深化安全制度體系建設(shè),規(guī)范落實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),加大安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理,加強(qiáng)過程安全管理,提升應(yīng)急救援能力,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),為公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。(師淑靜)
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01-27西煤機(jī)公司層層簽訂安全責(zé)任狀保生產(chǎn)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全文件要求,進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全責(zé)任感,近日,公司組織各單位管理人員、職工層層簽訂安全責(zé)任狀。安全責(zé)任狀明確了職工在遵章守紀(jì)、安全管理、安全操作和學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的責(zé)任與義務(wù),職工向班組承諾、班組向單位負(fù)責(zé)人承諾、單位負(fù)責(zé)人向公司主要負(fù)責(zé)人承諾,層層落實(shí)安全責(zé)任,把好現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān),確保安全生產(chǎn)。此次責(zé)任狀的簽訂是公司全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全管理,有效防止各類事故發(fā)生的有力舉措,也是職工對(duì)自身做到自主保安、互助保安及遵章守紀(jì)不違章的鄭重承諾。目的在于增強(qiáng)各級(jí)管理人員、各單位及全體職工安全工作責(zé)任心,強(qiáng)化各中、基層管理人員安全管理意識(shí),做到層層有壓力、人人有指標(biāo),為新一年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。安全責(zé)任狀的簽訂,對(duì)進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)自主管理,確保安全生產(chǎn)有著重要的意義,為圓滿實(shí)現(xiàn)公司2021年的安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(師淑靜)
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01-18西煤機(jī)公司2020年度員工滿意度調(diào)查工作圓滿結(jié)束
公司2020年度員工滿意度調(diào)查工作于2021年1月18日結(jié)束。本次調(diào)查對(duì)象包括公司各崗位員工,共發(fā)放問卷1100份。本次滿意度調(diào)查工作針對(duì)技術(shù)、生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷等崗位出了4套問卷調(diào)查,內(nèi)容涵蓋薪酬福利、員工成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)、工作條件和安全、分工協(xié)作與內(nèi)部管理、公司的制度與流程等方面。廣大員工們積極參與、認(rèn)真作答,并對(duì)企業(yè)這種關(guān)愛員工、聆聽員工心聲的做法表示贊賞。隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈和變革的加劇,企業(yè)對(duì)員工滿意度的重視與日俱增。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,經(jīng)營(yíng)策略、產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)都要靠員工來完成。此次員工滿意度問卷調(diào)查,有助于企業(yè)及時(shí)全面的了解職工心聲,采取相應(yīng)措施解決與職工切身相關(guān)的問題,為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,提升公司的管理水平和工作氛圍。(楊珊)
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01-18“平安創(chuàng)建靠大家 創(chuàng)建平安為大家"疫情防控倡議書
全體干部職工及家屬:當(dāng)前,新冠肺炎疫情在全球蔓延加劇,國(guó)內(nèi)疫情防控形勢(shì)更加嚴(yán)峻復(fù)雜,冬春季節(jié),呼吸道傳染病更加容易發(fā)生和傳播,人員大量流動(dòng)、聚集會(huì)大大地增加疫情傳播的風(fēng)險(xiǎn)。為了鞏固我公司來之不易的疫