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08-03永不褪色的“橄欖綠”——記優(yōu)秀退伍軍人岳進(jìn)軍
在西安煤礦機(jī)械有限公司有這樣一群人,他們經(jīng)歷過軍營的鍛煉和洗禮,當(dāng)他們脫下昔日的軍裝,換上工裝,早已百煉成鋼。他們沒有豪言壯語,更沒有輝煌業(yè)績,有的只是在生產(chǎn)第一線、在各自“陣地”上的堅守,用平凡而又樸實的勞動,續(xù)寫著著軍人的錚錚誓言。
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08-02公司舉辦鉗工理論知識培訓(xùn)
為提高鉗工人員的操作知識理論水平,提升操作技能。8月1日下午,公司人力資源部在園區(qū)職工文體活動中心培訓(xùn)教室舉辦鉗工理論知識培訓(xùn),公司一線操作鉗工36人參加了培訓(xùn)。
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08-02公司召開紀(jì)念建軍90周年暨優(yōu)秀復(fù)員退伍軍人表彰會
8月1日下午,公司召開紀(jì)念建軍90周年暨優(yōu)秀復(fù)員退伍軍人表彰會,公司受表彰的優(yōu)秀復(fù)員退伍軍人、各單位復(fù)員退伍軍人代表近20人參加了會議。公司黨委副書記馬民政出席會議并代表公司黨委講話。 公司黨委副書記馬民政代表公司黨委講話 會上,與會人員觀看了專題片《將改革進(jìn)行到底》——強(qiáng)軍之路,集體全文學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在慶祝中國人民解放軍建軍90周年閱兵儀式上的重要講話,優(yōu)秀復(fù)員退伍軍人代表作了會議發(fā)言,會議對優(yōu)秀復(fù)員退伍軍人進(jìn)行了表彰。 優(yōu)秀...
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08-01陜煤集團(tuán)黨委委員、工會主席李向東到公司慰問黨員上黨課
7月31日下午,陜煤集團(tuán)黨委委員、工會主席李向東一行到公司慰問黨員深入車間支部講黨課。重裝集團(tuán)黨委書記向新剛、黨委副書記付曉陽、公司總經(jīng)理楊會武等領(lǐng)導(dǎo)陪同。 李向東首先對公司困難黨員進(jìn)行了慰問,詢問了他們的基本情況,代表集團(tuán)公司黨委表達(dá)了對公司黨員的關(guān)懷與關(guān)愛,勉勵受到慰問的同志克服困難努力工作,為集團(tuán)公司追趕超越發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。 集團(tuán)公司黨委委員、工會主席李向東講黨課 隨后,李向東在公司第一會議室為機(jī)加二分公司全體黨員...
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07-29神華神東公司副總經(jīng)理王存飛一行到公司座談交流
7月29日,神華神東公司副總經(jīng)理王存飛一行到公司走訪座談交流,公司總經(jīng)理楊會武及在家的班子成員、營銷、技術(shù)、生產(chǎn)等部門負(fù)責(zé)同志參加了座談。
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07-27公司落實裝配負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制管理辦法初見成效
為應(yīng)對激烈的市場競爭,持續(xù)提升采煤機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,西煤機(jī)公司于今年6月份制定出臺了《裝配負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制管理辦法(試行)》(以下簡稱《辦法》),《辦法》執(zhí)行一個多月來,效果良好,初見成效。 作為重裝集團(tuán)精品工程的黃陵建莊煤礦訂購的MG500/1130-WD型采煤機(jī),機(jī)組在安裝過程中,公司嚴(yán)格執(zhí)行裝配負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制,各部門密切配合,公司全面質(zhì)量管理辦公室派專人監(jiān)造,裝配安裝人員對進(jìn)入安裝的所有清洗零件分類擺放,對領(lǐng)用的零件進(jìn)行自檢,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時進(jìn)行整改,并對待裝配零部件...
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07-26公司組織黨員觀看電視專題片《將改革進(jìn)行到底》
根據(jù)上級黨委工作要求,近日,公司黨委下發(fā)通知,要求黨員干部職工認(rèn)真收看電視專題片《將改革進(jìn)行到底》。
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07-26中國礦業(yè)大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一行到公司走訪調(diào)研
7月25日下午,中國礦業(yè)大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院黨委書記兼執(zhí)行院長趙繼云一行到公司走訪調(diào)研,公司總經(jīng)理楊會武等領(lǐng)導(dǎo)熱情接待了其一行。
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07-25公司工會召開2017年上半年工作會
7月25日下午,公司工會召開2017年上半年工作會,公司所屬各分會主席24人參加了會議。
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07-24公司扎實推進(jìn)質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版階段性工作
日前,公司召開質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版第一階段工作總結(jié)會,公司所屬各部門負(fù)責(zé)人及質(zhì)量管理體系內(nèi)審員參加了會議。 會議對前期各部門提交的差異性分析報告工作完成情況進(jìn)行了通報,對此次轉(zhuǎn)版需要修訂的程序文件進(jìn)行了統(tǒng)一梳理和說明,對下一階段工作進(jìn)行了安排和部署。 會議要求,公司各部門要高度重視此次質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版工作,針對前一階段工作中存在的不足和問題,要認(rèn)真進(jìn)行分析研究,采取措施進(jìn)行補(bǔ)課,力爭在下一階段工作中迎頭趕上。公司全面質(zhì)量管理辦公室將加大對各部門工作考核獎懲力度,嚴(yán)格按照階段性...