7月25日下午，公司工會召開2017年上半年工作會，公司所屬各分會主席24人參加了會議。

日前，公司召開質量管理體系轉版第一階段工作總結會，公司所屬各部門負責人及質量管理體系內審員參加了會議。 會議對前期各部門提交的差異性分析報告工作完成情況進行了通報，對此次轉版需要修訂的程序文件進行了統(tǒng)一梳理和說明，對下一階段工作進行了安排和部署。 會議要求，公司各部門要高度重視此次質量管理體系轉版工作，針對前一階段工作中存在的不足和問題，要認真進行分析研究，采取措施進行補課，力爭在下一階段工作中迎頭趕上。公司全面質量管理辦公室將加大對各部門工作考核獎懲力度，嚴格按照階段性...

近日，公司工程服務保障部組織人員對廠區(qū)公共區(qū)域下水道進行清理，切實落實雨季三防工作措施，消除安全隱患，確保企業(yè)安全度汛。

為進一步簡化工作流程，提高企業(yè)管理效率。近日，公司對企業(yè)物資出門證管理進行電子化改革，大大提高了工作效率，方便了公司產品更加迅速通暢的運達用戶，受到了公司各單位相關業(yè)務人員的普遍歡迎和好評。

近日，從神華神東公司傳來喜訊，西安煤礦機械有限公司供神華神東公司大柳塔煤礦52301工作面7米大采高采煤機創(chuàng)下了單班最高割煤記錄10刀，圓班最高割煤記錄23刀，月產量達101.5萬噸，平均日產3.38萬噸，最高日產4.6萬噸煤的好成績，這標志該公司在進口采煤機國產化替代方面又邁上了一個新的水平。

7月21日上午，由重裝集團工會購買的720份綠豆、菊花茶、冰糖防暑降溫用品順利發(fā)放到西煤機公司一線員工的手中，使炎炎夏日里的企業(yè)一線員工真切的感受到了重裝集團黨政工對公司廣大員工的關懷與關愛。

“要從解決思想問題入手，動真格、下硬茬、出狠招，不換思想就換人。行政手段要硬，制度辦法考核要有力度，要嚴、要實、要狠?！边@是李德鎖董事長在重裝集團上半年經濟運行分析會上為西煤機發(fā)展開出的“藥方”?！八幏健卑l(fā)人深省，令人深思，倍感任務艱巨、責任重大。

為保障員工的人身安全和公共財產免受損失，確保企業(yè)追趕超越發(fā)展。結合安全生產月活動要求，7月19日，公司工程服務保障部開展對消防滅火器材年檢維修工作，組織人員對公司范圍內的消防控制室、消防栓和滅火器進行集中檢修。

7月14日上午，公司召開上半年經濟運行分析會暨三季度達產提效工作推進會，會議總結分析上半年經濟運行情況，安排部署下半年追趕超越及三季度達產提效重點工作。公司領導班子成員、所屬各單位（部門）黨政負責人40余人參加了會議。 會上，公司黨委副書記馬民政首先全面?zhèn)鬟_了重裝集團2017年上半年經濟運行分析會暨下半年追趕超越工作會的有關精神。公司財務資產部分析通報了上半年公司經營運行整體情況，企管規(guī)劃部就上半年績效考核情況、下半年績效考核指標調整及追趕超越重點工作作了說明。公司副總經理楊強來安...

“請大家將這把鉗子和開口活扳手輪流傳遞看一下，看看是否還可以使用？”，這是7月4日，機加一分公司召開的班前會上，針對從垃圾桶中發(fā)現(xiàn)被丟棄的一把鉗子和開口活扳手開展大討論的情景。